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时间:2018-11-07
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1、四川久远工程项目管理咨询有限公司关于调整安全生产领导小组的通知公司各部门:为了进一步促进公司安全生产工作,根据公司安全管理工作的安排,经研究决定调整公司安全管理委员会及生产领导小组。公司安全生产的组织结构如下:一、公司安全管理委员会:主任:钟庆国副主任:白卫军成员:王黔生、田洪江、邓丽、杨咏梅、王向荣、郑卫兵、李艳、孟文杰、李军二、安全管理办公室:常设机构为督查部,负责人为邓丽(兼)。三、专兼职安全员:彭承军、汪倩、庞艳四、各现场项目监理部安全领导小组:组长:总监理工程师组员:专业监理工程师、现
2、场监理人员四川久远工程项目管理咨询有限公司二〇一〇年五月三十一日四川久远工程项目管理咨询有限公司安全生产制度第一章总则第一条为强化公司的安全生产管理、明确安全生产责任、防止和减少各类安全事故、保障公司员工在生产过程中的安全与健康、确保公司所承接项目取得良好经济效益与社会效益,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及四川省、绵阳市、中物院的有关规定和办法,结合监理公司实际,制定本制度。第二条公司各级管理人员依法分别对公司的安全生产和安全监理负责。
3、第三条安全生产管理必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做好安全生产的宣传教育和管理工作,培训安全生产的管理人员,总结、交流、推广安全管理的先进经验。第四条公司各部门及各监理项目部安全生产管理必须遵循以下原则:㈠管生产必须管安全、谁主管谁负责原则;㈡计划性、系统性原则;㈢动态管理、过程控制、预防为主原则;㈣精神激励和物质激励相结合原则;㈤务本求实、管理到位、深化发展原则。第二章各级安全生产责任制第五条公司安全管理委员会安全职责㈠公司安全管理委员会在公司领导下,负责研究、部署、指导、协调
4、公司安全生产和安全监理工作;㈡建立、健全本公司安全生产责任制;㈢组织制定本公司安全生产规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施;㈣保证本公司安全生产投入的有效实施;㈤督促、检查本公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;㈥组织制定并实施本公司的安全生产事故应急救援预案;㈦及时、如实报告安全生产事故。第六条总经理安全职责㈠贯彻执行党和国家、地方有关劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度及上级对本企业的指示、要求等。领导公司安全管理委员会的工作,掌握公司的安全生产和安全监理工作动态,对公司安
5、全生产和安全监理工作负全面领导责任。㈡制定公司安全生产方针和安全生产目标,建立健全安全管理体系和考核制度、奖惩办法,使安全生产有计划、有目标、有检查、有考核、有奖惩;㈢确保公司安全管理体系的有效实施,负责安全机构的建设和人员配备,加强各级干部和生产人员的安全思想教育,不断提高企业干部、生产人员的安全生产意识;㈣定期组织研究、改进安全生产工作的规划、计划;㈤负责落实各级安全生产责任制,督促检查同级副职和各部门(项目部)抓好安全生产和安全监理工作;㈥负责公司的劳动保护措施项目的审批,发生重大伤亡事故
6、后,及时组织调查分析,研究决定有关责任人员的处理,批准并组织实施改进措施;㈦加强对各项安全活动的领导,决定安全工作方面的重要奖惩;㈧向职工代表大会或董事会报告企业安全生产情况,听取职工对安全生产的意见;㈨负责组织研究、解决在安全监理工作中的重大问题。第七条公司副经理(安全主管副经理)安全职责㈠贯彻执行党和国家、地方有关劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度及上级对本企业的指示、要求等,安全主管副经理在总经理的领导下,对本公司的劳动保护、安全生产负直接领导责任,经营主管副经理在总经理的领导下,对
7、自己主管工作范围内的安全工作负责;㈡负责编制、修改,补充本公司的安全生产规章制度,并组织实施,严格考核;㈢在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,把安全工作列为重要内容,定期召开安全小组会议,找出存在的问题,提出改进措施并组织实施;㈣组织评选安全生产先进集体和个人,并严格把关,上报公司予以表彰;㈤本公司发生安全事故后,立即赶赴现场组织抢救,保护现场并及时向上级报告,组织对工伤事故的分析和处理;㈥深入各部门及项目现场监理部,开展定期和不定期的安全检查,对查出的隐患,定人、定措施、定时间进行解决,
8、无法解决的及时报告上级部门;㈦对上级违反安全操作规程、违反安全生产的指令要求及时向上级说明情况,拒绝执行。第八条公司技术负责人安全职责㈠从技术上把握国家和地方有关安全生产方面的政策、法令、规章制度及上级对本企业的指示、要求等,对本公司的劳动保护和安全生产负技术责任;㈡在组织审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时,组织制定相应的安全技术措施和审定实施必要的教育培训计划;㈢审定劳动保护措施计划,组织编制、修改、审查企业的特殊工艺的安全操作技术规程;㈣参加本公司重大伤亡事故的调查分析,提出技术
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