保密工作报告制度

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立保密工作报告制度　　篇一：保密管理制度　　保密管理制度　　总则　　为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。　　管理职责　　人资部为集团公司保密工作的职能管理部门，负责集团公司保密工作的监督、检查，并负责对全体员工进行保密教育。　　各部门具体负责本部门保密工作的监督、检查，对本部门员工进行保密教育。　　各岗位人员负责保守本岗位涉及的公司秘密。　　公司所有员工都有保守公司秘密的义务

2、，不得对外泄露公司生产技术、设备、工艺、经营、管理情况和相关数据。　　秘密的界定　　秘密的含义　　公司秘密是涉及公司的权利和利益，依照特定程序确定并采取保密措施,在一定时间内只限一定范围内人员知悉的事项。　　密级的划分随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　根据秘密的重要程度，公司秘密的密级分为“

3、1级”、“2级”、“3级”三级。“1级”属绝密，是最重要的公司秘密；“2级”属机密，是重要的公司秘密；“3级”属秘密，是一般的公司秘密。　　各级秘密包含的事项（具体见附件一）。　　保密事项的管理　　文档类事项的保密　　专人、专用带锁橱柜保存，钥匙由专人保管。长时间离开办公桌及离开办公室时，须将桌面的保密资料放入带锁的抽屉或橱柜。　　拟文部门负责确定发放或传阅范围，收发、传递和外出携带，由指定人员负责，并采取必要的安全保密措施，不得发放无关人员，要控制文件的行踪，并定期清查，防止丢失和错漏。　　严格按批准的份数打印，

4、不得擅自多印多留,复印件、草稿视同原件管理，复印、打印过程的废纸应及时销毁。　　凡借阅、复印或外出工作需携带保密资料的，须经部门负责人审批后办理。　　外来人员浏览公司内部文件时，要立即进行有礼貌地制止。　　试验新品种或进行其他实验时，联系部门必须与供应商签订《保密协议》,对试验的过程进行严格保密，并保管好试验的有关文件。　　计算机网络信息类事项的保密随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们

5、日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　共享、复制、传输计算机网络信息类事项，须经各部门负责人审批后办理。　　属1级保密文件的电子稿必须设定密码，密码位数不低于6位，不得泄露密码。　　外来人员未经各部级部门负责人允许不得使用公司电脑，在允许使用的情况下，要设专人对其操作行为进行现场监督。　　软件使用者在申请用户名的当日内更改密码，不得泄露(来自:小龙文档网:保密工作报告制度)。根据权限操作，不得借用、盗用他人账号，权限增加、变更须经公司常务副总审批。　　不得将公

6、司文件上传到外部网站、论坛、博客、邮箱、网盘等存储介质。　　现场类事项的保密　　属于公司密级的设备的保存、维修、销毁以及产品的研制、生产，须采取必要的保密措施。　　生产车间的保密　　生产车间内成立保密工作小组，车间主任任组长，副主任任副组长，技术员、各班班长为成员。具体负责本车间保密工作的监督与检查，组织对员工进行保密教育，提高员工保密意识，落实保密责任，明确保密职责。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以

7、来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　生产车间工艺文件须车间主任、副主任、技术员和班长传递、管理。参与人员须严守秘密，不得扩大知晓范围。　　生产车间的车间主任、副主任、技术员、班长和原材辅料采购人员要对所用原材辅料的名称、价格、生产厂家、供应商等有关信息进行保密，进入车间的原材辅料，仓库管理人员须在卸货后1小时内将原材辅料的原标识替换成我公司指定的标识。　　出入车间的管理　　非本车间的公司员工（允许正常出入的和在规定时间参加公司在车间内组织

8、的统一会议人员除外）出入其它车间，须车间主任批准。　　外来人员出入特殊车间必须经副总经理批准。　　外来人员进入车间不允许拍照、摄像（包括用手机，下同），否则必须经总经理批准。　　外来人员联系接待部门要提前通知需出入部门负责人，车间接到通知后，要对需保密的事项采取措施，做到信息、数据不外泄。　　外来参观人员要安排专人带领，参观纸机操作侧，按参观路线行进，不得随