土地托管项目可研

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1、~某某农业投资开发有限公司土地托管项目2018-1-19[公司名称][公司地址]可行性研究报告~~~目录第1章总论11.1项目实施单位基本情况11.1.1概况11.1.2法定代表人基本情况11.1.3经营情况21.1.4财务状况21.2项目概况21.3投资结构及资金来源31.4项目效益31.5申报书编制依据4第2章项目背景及必要性72.1项目建设背景72.1.1区域经济概况背景72.1.2政策背景82.1.3土地托管模式92.2项目建设的必要性102.2.1项目的建设有助于扩宽当地农民增收渠道102.2.2有利于解决谁来种地的难题，创新了农业经营方式112.2.3实

2、现了土地规模经营，有利于促进现代农业发展112.2.4解决了外出务工农民的后顾之忧，促进了农民增收11~~~2.2.5降低了农业生产成本，提髙了土地经营效益122.2.6项目的建设有利于企业自身的发展12第3章建设条件133.1项目区概况133.1.1项目区选择133.1.2建设地点选择14第4章服务市场分析234.14.1现状分析23第5章建设方案285.1建设规划和布局285.1.1总体规划285.1.2项目布局285.2主要建设内容305.2.1为农服务中心设施建设内容305.2.2土地托管服务功能315.2.3土地托管面积和类型325.2.4土地托管统一服务

3、内容325.2.5农民选择合适的方式托管土地335.2.6推进适度规模经营345.2.7保障合作社自身收益345.3主要技术指标（参数）35~~~5.4项目运营模式365.4.1土地托管流程365.5设备方案385.5.1设备选型385.6建筑方案395.6.1主体工程395.6.2辅助及其他配套工程415.7实施进度安排42第6章环境影响与节能评价446.1环境影响评价446.1.1主要污染源及污染物446.1.2环境保护与治理、节能措施446.1.3评价与审批456.2节能评价456.2.1项目综合能耗情况456.2.2能源供应保障情况466.2.3综合节能措施

4、46第7章项目组织与管理497.1项目组织机构与职能划分497.2项目保障措施517.3项目管理模式52~~~第8章投资估算与资金来源538.1投资估算依据538.2投资估算538.2.1项目总投资538.3资金来源548.4资金使用和管理558.4.1财政资金使用和管理558.4.2银行贷款的使用和管理558.4.3其它55第9章财务评价569.1财务评价依据569.2销售收入、销售税金和附加估算569.2.1销售收入569.2.2销售税金及附加569.3总成本及经营成本估算579.3.1项目总成本估算：579.4财务效益分析589.4.1盈利能力分析589.5不

5、确定性分析599.5.1盈亏平衡分析599.5.2敏感性分析60~~~9.6财务评价结论62第10章社会效益分析6310.1促进为农服务体系构建、提高土地利用效率及示范性分析6310.2项目带动及辐射能力分析6310.2.1项目申报单位对参与农户带动作用6310.2.2辐射带动能力分析64~~~第1章总论1.1项目实施单位基本情况1.1.1概况某某农业投资开发有限公司于2011年12月在某某市场监督管理局登记成立，注册资金10万元，注册地址为某某振兴街106号，单位性质为有限责任公司，是某某供销合作社联合社控股成立的农资龙头企业，其中：某某供销合作社联合社出资3.5

6、万元、控股35%，某某富源农业经济发展中心出资3万元、持股30%，某某禾源农资连锁有限公司出资3.5万元、持股35%，2015年4月变更为某某供销合作社联合社独资企业。公司办公经营场所规范使用“中国供销合作社”标识，致力于化肥、农药、农膜、农机具等农业投资开发的配送、销售、科技培训、新技术推广等系列化服务。公司依托县联社下属21个基层供销社建立了21个乡镇驻地农资连锁店、216个农资经营网点，初步构建起农资经营服务体系。1.1.2法定代表人基本情况某某农业投资开发有限公司法人，经理，兼任某某城区供销合作社理事会主任。该同志自1981年参加工作以来一直从事供销合作社工

7、作，践行服务三农的办社宗旨，主导公司农资配送、直供和农民培训，建立起覆盖全县各乡镇（街道）的农资经营~~~服务网络。在城区供销合作社，努力建设农产品、日用品、农资等经营服务体系，积极搞好农业社会化服务，得到市社、县社的多次表杨。没有破产、银行欠资或其他社会形象和诚信问题。1.1.1经营情况某某新合作农资公司发挥龙头带动作用，积极开展农资经营服务体系建设，初步构建起县、乡（镇)、村连锁经营、联采直供网络。一是开展连锁直供。在妹仲、王庄集、观城、城区、朝城、俎店等乡镇发展利新合作农资连锁店21处。连锁店统一使用“中国供销总社’’标识、统一店容店貌、统一供应品种、统一