中国企业走出去案例分析与策略探讨

《中国企业走出去案例分析与策略探讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、中国企业“走出去”案例分析与策略探讨现代服务业学院课程论文题目中国企业“走出去”案例分析与策略讨论专业国际经济与贸易　班级132班姓名李家炜指导教师吴卫芬完成时间：2015年6月第16页中国企业“走出去”案例分析与策略探讨中国企业“走出去”案例分析与策略探讨目录一、近年来中国企业海外并购的总体态势1二、成功案例分析：吉利收购沃尔沃2（一）收购背景3（二）吉利收购沃尔沃大事记4（三）成功收购的主要原因5三、失败案例分析：光明收购优诺7（一）收购背景7（二）光明收购优诺大事记9（三）收购失败的主要原因10（四）光明从中吸取的教训11四、持续挑战与应对策

2、略12（一）持续挑战12（二）应对策略13第16页中国企业“走出去”案例分析与策略探讨一、近年来中国企业海外并购的总体态势在进入21世纪的最初几年，中国企业的海外并购相对稳定，规模也不大，2002年我国企业海外并购额仅为2亿美元，2003年达到8.34亿美元。但是自2004年起，海外收购呈现出迅猛增长的势头。2004年我国企业海外并购额达70亿美元，仅联想收购IBMPC业务一项交易的金额即达17.5亿美元。2004-2010年间，我国企业境外并购交易额的年复合增长率达到24.9%，单项并购交易的金额也呈现出逐年递增的趋势，甚至出现了单笔金额达上百亿

3、美元的并购（参见表1）。同时，并购的目的也正逐步从初期的拓展海外市场、获取资源逐步转向了获取技术、收购品牌、整合国内外资源和推动国内产业升级。此外，在进行大额并购时中国企业还表现出比较喜欢收购多数股权的特点。2000年至2010年，境外并购交易额在五亿美金以上的，收购多数股权的交易占到63%；而在境内的大额并购交易中，收购多数股权的交易仅占到36%。表1中国十大海外并购交易（2003-2010）公布日期中方公司目标公司目标产业目标所在地交易额（百万美元）2008.2.1中国铝业力拓股份公司（12%股权）矿业英国14,0002009.6.24中石化A

4、ddax石油公司能源业加拿大8,8002005.8.22中石油哈萨克斯坦石油公司能源业加拿大3,9322008.7.7中海油AwilcoOffshoreASA能源业挪威3,7772006.6.20中石化OAOUdmurtneft能源业俄罗斯3,5002008.3.14中新电力TuasPowerLimited（50%股权）能源业新加坡3,1032010.3.14中海油BridasCorporation能源业阿根廷3,1002009.8.13兖州煤业菲尼克斯资源有限公司矿业澳大利亚2,5682010.3.28中石化SonangolSinopecInte

5、rnationalLimited能源业安哥拉2,4572006.1.9中海油南大西洋石油有限公司（45%股权）能源业尼日利亚2,2682010年，第16页中国企业“走出去”案例分析与策略探讨随着国内经济增长强劲以及全球经济逐步恢复，境外并购继续快速增长，而在经历了金融危机之后，目标企业对中国收购方的态度也变得较为开放。2011年初，烟台万华、时代新材、柳工等数十家中国上市公司相继公布了海外收购计划，上半年许多中国公司在海外并购活动中也非常活跃，表明海外并购热潮仍将持续。2011年上半年，我国境内投资者共对全球117个国家和地区的2169家境外企业进

6、行直接投资，累计实现非金融类对外直接投资239亿美元，同比增长34%。但是，近年来中国企业海外收购失败的案例也频繁出现，包括一些已经完成多起海外并购交易的公司也常出现于失败者的名单中（参见表2），这也反映出中国企业海外并购的经验和能力仍然有较大的欠缺之处。表2中国企业主要海外并购未成功交易（2009-2011）公布日期中方公司目标公司目标产业交易额（百万美元）交易结果/终止原因2009.6中国铝业力拓股份公司（9%股权）矿业19,500力拓毁约，另有融资方案2010.10中海油KosmosEnergy加纳资产（23.5%股权）矿业5,000未达成协

7、议2010.12光明食品美国GNC食品业3,000价格未达成一致2011.3光明食品法国优诺（50%股份）食品业2,400败给美国通用磨坊2008.3中国银行印尼国际银行银行业1,5002010.6光明食品澳大利亚西斯尔公司糖业及可再生能源部门食品业1,470价格未达成一致2010.7华为公司摩托罗拉无线网络设备业务信息技术1,200败给诺基亚西门子2009.9中色集团澳大利亚Lynas矿业370交易未获批准2010.4腾讯公司以色列ICQ信息技术188ICQ被DST集团收购2010.2腾中重工美国悍马品牌汽车业1502008.1联想集团荷兰Pac

8、kardBell（75%股权）PC52011.2华为公司美国3Leaf信息技术2美外国投资委员会否决二、成功案例分析：吉利