浅谈土木工程的施工管理问题莫金城

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时间:2018-11-06

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1、浅谈土木工程的施工管理问题莫金城身份证号码:45222419751123xxxx广丙南宁530000摘要:随着时代的进步,我国建筑事业取得了跨越式的发展。但就当前现状而言,还存在诸多问题。在当前社会发展的过程中,建筑工程管理是影响其施工质量,增加施工效益的前提和基础,更是建筑企业在施工的过程中提高其施工效益和市场竞争力的有力保证。关健词:土木工程;施工;管理随着建筑事业的不断发展,技术的不断提升,大型项目随之不断地涌现出来,大型建设项目更是随处可见。木文通过土木工程施工管理中存在的常见问题分析和相应的措施对土木工程施工管理问题进行了探讨。土木工程施工是一项非常复杂的生产活动。它涉及的范围十分

2、广泛,需要处理大量的复杂的技术问题,耗费大量的人力,耗费大量的物资,动用大量的设备。为了保证施工的顺利进行,保证施工在规定的时间内完成,因此,必须对土木工程施工进行有效的科学的管理。一、土木工程施工管理中存在的常见问题1、整体上缺乏安全意识安全是建筑生产的前提,亦是施工管理工作中的关键所在,安全关系到整个建筑工程项目的正常开展,影响到企业的施工形象和利润。不过环顾当前的工程施工现场,对于很多施工人员安全意识还很薄弱。(1)在施工管理工作的实施中,缺乏健全的安全组织机构,对建筑施工安全重要性的意识还不够。(2)缺少专职安全员定期参加安全培训的组织活动,导致安全管理理念和方法上的落后,国家最新的

3、相关法律.法规未能很好的传达下来,引起施工现场管理中安全意识的淡薄,安全管理措施的滞后。(3)上级相关部门对工程的施工现场缺乏业务指导,安全管理指导流于形式,仅是走过场,对违反安全操作的行为却睁一只眼闭一只眼,这样往往导致下面的施工部门对安全的认识更为淡薄,导致安全事故的发生。2、缺乏闭队合作建设的意识参与进来的不同成员在施工方法和施工管理上必然存在着个体差异,各有各的特色与个性,加上技术能力上的差异,施工的有效管理和控制很难细化到每一个操作人员。而在具体的工程实施中,项目经理通常是独断专行,各个成员之间交流的平台有所缺失,合作意识不强,导致和谐共臝的合作氛围难以营造。3、质检制度不够完善一

4、个工程要求优质的施工质量,离不开完善的质检制度。放眼0前的建筑施工实际,由于质检制度的不够完善导致了一些不良现象:(1)在对施工质量的管理过程之中,对建筑材料和建筑阶段性成品的检测存在弄虚作假的现象,缺乏真实性,这一问题导致了对物料的控制出现了片面性,加大了施工管理的难度。(2)在具体的施工管理过程中“三检”制度贯彻执行的力度不够,有部分施工项0负责人未能严格地对每一道施工物料的检测,留下了质量隐患,影响了后期的正常施工。4、物料管理力度的匮乏对于一个具体的工程项目,材料费用占据着相当大的份额,环顾当下的建筑施工实际,一个建筑工程涉及到的物料繁多,管理上稍不到位,容易出现疏忽物料供应和采购的

5、问题,具体有如下问题表现:(1)所需物料的材质和数量没冇事先确定好;(2)物料堆放位置不科学;(3)物料的进场吋间安排不合理;(1)缺乏对物料进行严格的抽样检测或是走形式和过场而已;二、加强土木工程施工管理的对策1、加强施工项S安全生产与文明施工的管理所谓施工项目安全管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,从而保证施工项0的正常运行。(1)坚持安全管理原则即坚持安全与生产同步,管生产必须抓安全,安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。(2)制定安全管理措施:加强施工项S的安全管理,制定确实可行

6、的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段,对生产各因素状态的约束和控制,根据施工生产特点,安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任,实施责任管理,加强安全教育,例行安全检查。2、加强施工项g质量管理(1)建立质量保证体系。为全面系统地把质量工作落到实处,当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时,施工企业依据质量保证模式,建立自己的质量保证系统,编写质量手册,制定质量方针、技师0标,使之更具冇指令性、系统性、协调性、可操作性、可监测性。(2)人、材料、施工机械的控制。首先人是质量的创造者,质量控制砬以人为核心,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增加人的责任感,树立质量

7、第一的观念。其次,材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项s中,对材料的质量控制是举足轻重的。最后,施工机械是实现施工机械化的重要标志,是现代化施工项0中必不可少的因素。它对施工项0的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。(3)控制施工环境与施工工序。在土木工程施工中,影响工程质量的环境因素很多,冇工程技术环境,如工程地质、水文、气象,环境等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度;劳动

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