发Jt电厂检一取成X修规程

发Jt电厂检一取成X修规程

ID:23396200

大小:384.50 KB

页数:46页

时间:2018-11-07

发Jt电厂检一取成X修规程_第1页
发Jt电厂检一取成X修规程_第2页
发Jt电厂检一取成X修规程_第3页
发Jt电厂检一取成X修规程_第4页
发Jt电厂检一取成X修规程_第5页
资源描述:

《发Jt电厂检一取成X修规程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方发电厂检修规程SD230-87中华人民共和国水利电力部关于颁发《发电厂检修规程》(SD230—87)的通知(87)水电电生字第74号我部1978年颁发的《发电厂检修规程》,对搞好设备检修、保证机组安全、经济运行发挥了重要作用。但是,随着机组容量的增大和检修体制的变化以及检修管理方法的进步,原规程已经不能完全适应当前检修工作的要求。为此,我部在广泛征求意见的基础上,对原规程进行了修订。新修订的规程除了吸收原规程中

2、继续适用的部分外,还补充了全面质量管理等现代检修管理方法和实行三年滚动规划等内容;明确了检修单位的职责以及集中检修体制下电厂和检修单位双方的职责;对设备检修间隔和停用日数的规定也作了变动。现将新修编的《发电厂检修规程》正式颁发,请各电管局、电力局、发电厂认真贯彻执行。在执行中如遇到问题,请及时告我部电力生产司。原《发电厂检修规程》自即日起停止执行。1987年7月29日1总则1.1搞好发电厂的设备检修,是保证发电设备安全、经济运行,提高发电设备可用系数,充分发挥设备潜力的重要措施,是设备全过程管理的一个重要环节。各级管理

3、部门和每一个检修工作者都必须充分重视检修工作,提高质量意识,自始至终坚持“质量第一”的思想,切实贯彻“应修必修,修必修好”的原则,既要反对为抢发电量或回避事故考核而硬撑硬挺及为抢工期而忽视质量,该修的不修;又要防止盲目大拆大换,浪费资财。1.2根据当前我国检修管理水平和设备的实际情况,现阶段仍然要贯彻以“预防为主,计划检修”的方针。各级检修管理部门要加强检修计划的管理工作,搞好调查研究,力求检修计划切实可行;电厂要严肃对待检修计划,不要随意变更或取消,如非变动不可,应提前报请上级主管部门批准。应用诊断技术进行预知维修是

4、设备检修的发展方向,各主管局可先在部分管理较好且检修技术资料较完整的电厂进行试点,积累经验,逐步推广。1.3发电厂的检修组织机构分集中制和非集中制两类。检修体制应符合改革精神,本着因厂制宜、讲求实效、队伍精悍、指挥灵活、提高劳动生产率的原则进行。集中制检修是发展方向,有条件的电厂要逐步实施;新建电厂原则上要按不同形式的集中制设立检修机构。1.4检修机构的基本职责是:1.4.1在规定的期限内完成规定的全部作业,达到质量标准,确保机组安全、经济运行以及建筑物和构筑物的牢固。1.4.2尽量采用先进工艺和新技术、新方法,积极推

5、广新材料、新工具,提高工作效率,缩短检修工期。1.4.3节约原材料,做到合理使用,避免错用、浪费,及时修好替换下来的轮换备品和其他零部件。1.4.4文明施工,遵守有关规章制度,爱护设备、建筑物以及施工机具。1.4.5经常了解、检查设备和系统状况,及时消除设备缺陷。1.4.6为电厂检修而组织的独立核算的检修单位,应保证及时承接并完成电厂的计划检修和事故抢修任务。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你

6、所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方1.4.7搞好安全工作,防止发生人身和设备损坏事故。1.4.8电厂和检修机构应做好以下检修管理的基础工作:a.根据本规程和主管部门的有关规程制度,结合当地具体情况制订实施细则或作出补充规定(制度),如检修质量标准、工艺方法、验收制度、设备缺陷管理制度、设备异动管理办法、备品管理办法等。b.搞好设备和系统技术资料、技术状况的管理,要收集和整理好设备、系统原始资料,实行分级管理,明确各级职责。c.加强对检修工具、机具、仪器的管理,做到正确使用,加强保养,并努力进行研

7、制或改进。d.搞好材料和备品的管理工作。e.建立和健全大修人工、材料消耗和费用统计管理制度。f.建立设备状态监督制度。g.严格执行各项技术监督制度,做到方法正确、数字准确、结论明确。h.对建筑物、构筑物的管理,要做到定期观测、检查,并做好记录归档(水力发电厂的水工建筑按专门规定执行)。i.加强检修队伍的建设,提高职工素质,造就一支责任心强,懂得科学管理,有实践经验和技术精、工作作风好的检修队伍。j.不断完善检修经济承包责任制。1.4.9检修管理人员要努力提高管理水平,学习国内外先进的检修管理方法,开展全面质量管理、定额

8、管理、目标管理和寿命管理等,应用运筹学、网络图、诊断技术等手段,把检修管理提高到新的水平。1.4.10必须严格执行验收制度,加强质量管理。已开展全面质量管理的单位,按PDCA(P——计划,D——实施,C——检查,A——总结)循环的C环节进行验收;尚未开展全面质量管理的单位,继续按“三级验收”规定的办法验收。1.4.11为了促进发电

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。