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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立成立公司计划书模板 篇一:公司策划书模板 中国xxxx集团(xxxx) 有限公司策划书 目录 第一部分??????????????????公司基本概况(一)公司基本情况(二)公司概述(三)公司核心价值观(四)公司文化(五)公司宗旨和目标(六)未来发展计划 第二分部分??????????????????公司管理(一)公司结构图(二)创业核心人员(三)公司激励约束机制 第三部分??????????????????市场和行业分析(一)行业分
2、析(二)市场分析 第四部分?????????????????????营销规划(一)目标市场(二)未来经营计划(四)经营策略 第五部分?????????????????????财务分析(一)第一年财务假设(二)投资说明(三)成本与费用分析(四)公司盈利能力分析 第六部分????????????????????融资规划(一)IPO方式(二)并购(三)参股(六)公司转型(七)风险控制 第八部分????????????????????附件(一)风险控制(二)调查表随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日
3、起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 第一部分公司基本情况(一)公司基本情况: (二)公司概述: (三)公司核心价值观(四)公司文化 (五)公司宗旨和目标 (六)未来发展计划 初期:集中精力突显核心竞争力,以开拓部分江苏市场,以踏实的作风、勤 恳的态度、灵活恰当的经营方式打开市场。 中期:进一步完善公司经营理念,逐步占领农村中低端连锁消费市场。此时 发展已逐渐步入正轨,拥有一定的经验和教训,我们将把改善公司经营作为一个重要工程实施,这段强化的目的在于占领中低端连锁
4、消费市场,为公司注入新的活力、增强企业的生命力。 后期:对相关企业进行收购兼并。此时公司发展已经具有一定的规模,为扩 大公司的规模,节省资源,加快发展速度,公司将适当考虑收购或兼并一些企业。 惠民便利连锁股份有限责任公司 第二部分公司管理 (一)公司结构图随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 公司起步时:计划建立10家店面,采用直线制组织结构,该组织结
5、构适用于门 店数目不多、面积不大、经营商品较少、经营区域较集中的连锁企业. 第一阶段公司结构图(图1) 1.本企业在初创期规模较小,管理简单,故可由总经理一人承担中央管理任 务,由部门主管负责人对所属职位及店面一切问题负责. .2.此要求部门主管精明能干,具有多种管理专业知识,能够亲自处理各种业务.3.管理事务多时可由助理协助经理工作. 该组织结构的优点: 1.管理结构简单,管理费用低,指挥命令统一,决策速度快,责任明确,反应灵活,纪律和秩序维护教为容易 . 2.避免了不必要的管理层次。以免影响信息交流,增加管理成本,降低管理效率,同时能够使公司拥有更充足的资金和
6、时间来运作经营. 3.管理事务增多时,一些专业职能可由专业人员来承担,如财务职能可由专业财务人员来负。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 随着公司的发展:经营区域和规模不断扩大。直线制组织结构可很快的进行调整,增加相应的职能部门,从而过度到直线职能型组织,使公司得到更好更快的发展. 注:为了克服直线职能制的缺点,本公司会设立各种综合委员会或建立各种会议
7、制度,以协调个方面工作,起到沟通作用,帮助高级领导出谋划策. 该组织结构的优点: 直线职能制是在综合直线制和职能制个优点的基础上形成的,因而既有利于保证集中统一的指挥,又可以在各级行政负责人的领导下充分发挥各专业管理机构的作用. 公司店面发展到50家以上:我公司将进一步的进行战略性的组织结构调整, 即采用复合型连锁形式。 第三阶段公司结构图:(图3) 篇二:公司组建方案范本 关于组建潍坊华辰电子有限公司 方案 为进一步拓宽安防市场,现组建潍坊华辰电子