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时间:2018-11-07
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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立分监区长下一年工作计划 篇一:监区XX年狱政工作计划 监区XX年狱政工作计划 XX年我监区将紧紧围绕“安全、稳定、和谐、发展”这个主题,抓好监管执法工作,发挥狱政管理职能,奖励健全各项管理制度,夯实各项基础工作,提高超前防范能力,确保监区安全稳定。 一、工作目标 紧紧围绕“三个零指标、四无、七个不发生”工作目标,坚持以监狱安全稳定为首要政治任务,以降低刑释人员重新犯罪率为首要标准,以公正
2、、文明、廉洁执法为价值追求,不断提高我狱规范化管理水平。 二、成立领导机构 为了更好地、进一步地抓好狱政管理工作,监区成立狱政工作领导小组,以监区长任组长、教导员、副监区长任副组长,成员由管教办警察、分监区长、指导员、副分监区长组成。 三、主要工作计划 1、建立健全各项管理制度,夯实基础工作,提高超前防范能力。 2、积极开展心理矫治和帮教工作,以确保服刑人员安心改造。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易
3、即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 3、公开、公平、公正落实各项奖励政策,激励服刑人员积极求改造。 4、认真开展各项专项整治活动,严厉打击各种违规违纪行为,将影响改造秩序的各种苗头和隐患消灭在萌芽状态。 5、认真做好卫生整治和卫生防疫工作,确保服刑人员身心健康。 监区 XX年1月5日 篇二:六监区上半年工作总结及下半年工作计划 六监区上半年工作总结及下半年工作计划 上半年在监狱党委的正确领导下,监区全体警察众志成城,克服押犯规模最大、管理压力最重、
4、生产任务最多的困难,锐意进取,顽强拼搏,较出色地完成了上半年各项工作任务。为了总结经验,进一步抓好下半年工作,确保全年任务完成,现将上半年工作情况及下半年工作计划汇总如下: 一、上半年各项工作开展情况上半年我们以提高各项工作的执行力、增强现场管理的控制力、强化罪犯考核奖惩、正面引导为主要措施和手段,不断规范各项基础工作,强化基础管理,使各项工作稳步推进。 (一)任务制表完成情况1、队伍建设:警察共30人,上半年监狱考核扣分分11人次;监区考核扣分17分6人次。无一人掉队,队伍整体稳定,责任感和战斗力明显增强。随着信息化和全球化
5、的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 2、监管改造:在押568人,其中重点犯47人,顽固犯7人,重点危险分子34人,病犯106人。上半年强化整顿,严管、禁闭15人次,重大违规率2%,控制在指标之内,实现“四无”。 3、生产工作:上半年完成万元,完成上半年任务的%,全年任务的%。 (二)主要做法 1、全面推行警务日志,强化精
6、细化管理,提高工作的执行力随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 总结经验,我们认为执行是应对监区工作繁杂、情况复杂的关键,而关键中的关键是日常工作执行到位。为此,我们全力推行以警务日志为管理平台的精细化管理手段,将岗位职责具体化、日常事务量化、工作流程规范化、工作要求标准化、工作考评经常化,全面强化监区、分监区
7、的基础工作。一是化繁为简,化简为要。将每天管理事务,根据现有警力设置、管理责任分工,明确每天11个岗位及班次的事务及工作时效要求,突出重点事务的工作要求,使每天每班的工作更明确,工作要求更简明,做到人人有责任,事事有人管。二是逐日考评,定期讲评。在警务日志中,我们明确各级管理的工作要求,实施每天本人、分监区、监区的逐级绩效评价机制、每周小结、每月评比的工作讲评机制;组织工作落实在平时,落实在实际工作中,形成工作推动、促动、鼓动的激励机制。三是上行下效,领导表率。在警务日志中,我们不断完善,将各级领导的工作事务和组织管理职责纳入警务
8、日志管理范畴,将各级领导工作纪律考核和工作绩效考核公开化,并以分监区巡查记录的形式具体化,不断强化各级领导管理责任。四是实施单位考核,重点事务分段负责,即工作执行不力或出现大的问题,按分工和管理职能追究责任,使权利与责任基本对等,让权利与义务相辅相
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