街道十二五期间重点工作总结

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2、十二五”期间，我街各项经济指标均按目标完成。2011—2015年，共完成属地税收180万元；可用财力8947万元；强势招商效果明显，累计利用招商引资17.42亿元，其中：市外资金17.42亿元，境外资金520万元，亿元以上项目6个，全社会固定资产投资26.13亿元；“限上”消费品零售额33839万元，新增“四上”企业个数个。2007年—2009年，街道连续三年获得“招商引资先进单位”和“固定资产投资先进单位”荣誉称号。（2）重点项目发展成效显著。“十二五”以来，三环星星/御景国际房地产开发项目、市百年时代广场项目市百年时代广场项目、原市长城大酒店改

3、/扩建项目莲湖等一批高档住宅生活小区和商业项目先后在我街道开发建设。我街积极参与辖区重点工程项目建设，2009年10月街道党工委书记带领6名街道及社区干部亲自投身参加原市玻璃厂周边地块拆迁安置工作，保障区重点工程项目在街道辖区顺利推进。（3）优化街道投资环境、加大招商力度。不断加大招商引资力度，拓宽招商引资渠道，通过亲情招商和网络招商/小分队招商等多种方式，近年来，先后引进了XX市三环星星御景国际房地产开发项目.市百年家居精品装饰有限公司、新旭大型高挡百货广场、XX区峰谷肥牛火锅城大型餐饮、上海莫泰168连锁大酒店、安庆人家大酒店等企业来辖区投资发

4、展，为街道财税增收作出了一定贡献.（4）强化服务理念，增强协税护税。按照“巩固现有税源，培育后续税源，发展新型税源”的思路，精心组织，强化措施，确保了均衡入库，为地方经济发展和区财政收入稳定增长作贡献。首先是加强领导，配强协税护税网络。办事处安排了1名协税员在地税局xx股驻点工作，同时，各社居委确定了一名兼职护税协税员，为确保税收任务的完成提供了组织保证。二是出台措施，强化责任。近年来，我街道根据每年财税政策的实际情况，不断完善“办事处协说护税工作奖励办法”，积极动员全体机关人员和社居委干部广泛搜集税源信息，任务逐一落实，责任到人，并将此项工作与奖

5、金、福利挂钩，最大限度地调动大家对协税护税引税工作的积极性和参与性。同时，办事处与税务部门紧密配合，分工协作，合力同心。三是强化重点税源控管，把握税收入库工作主线。近年来，我们进一步加大对辖区纳税大户的走访与联系，建立班子成员联系纳税大户制度，各社区安排专人负责对辖区内重点税源企业的生产经营、销售和税款入库情况进行跟踪监控。同时，找准影响重点税源变化的增减因素，从而抓住了组织税收入库工作的主线，增强了税收入库决策的主动性和针对性。四是做好招商引资企业的服务工作。积极帮助引进企业联系工商、税务等部门，完善相关手续；帮助他们协调解决在建设过程中遇到的停

6、车、城管执法、消防安全等难题，为他们提供了良好的发展环境。2、统筹兼顾，社会事业协调发展，人民生活日益安定。（1）社区建设稳步推进。街道和其他5个社区的办公用房均存在着办公面积不足、设施陈旧简陋以及租房办公等问题。针对办公用房成为街道和社区发展瓶颈这一难题，街道以办公用房建设为突破口，经多方争取，解决了街道800㎡的办公用房。同时，多方筹措资金200余万元，先后购置了305㎡房产和630㎡房产，用于解决青少年宫和xx、永胜三个社区的办公用房。此外，街道出资10万元改造了皖江、湖滨两个社区办公用房，解决社区漏雨、无厕所等问题。针对辖区老人众多而无一家

7、养老机构的现状，班子成员抢抓机遇，大胆创新，成功申报了我市第一家“社会养老服务体系建设试点项目”，争取了中央资金60万元，并筹措配套资金60万元，共计0万元，购置了550㎡房产，与颐和养老中心联合创办了XX市首家老年人日间照料中心。目前，xx路街道已被XX区定为区养老示范点。（2）计生工作常抓不懈。一是计生服务工作取得明显进展。加强户况管理，进一步完善街道人口与计划生育网站，设立户况管理专栏，全面实现计生工作网络化管理,形成街道计生工作自身特色。针对不同服务对象，突出党员志愿服务、亲情服务活动、关爱服务活动，赢得群众对计生工作的信任、理解、支持。二

8、是加强流动人口管理。按“属地化管理”的原则，将流动的管理和服务纳入在经常性工作范围，与常住人口实行同建档、同管理、同服务。