绩效考核与持续改进

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1、~~xx有限公司（16）绩效考核与持续改进编号CZQC—16版本/修订状态Ａ／Ｑ实施日期201x-01-01（安全生产标准化内页）安全生产标准化内页资料（绩效考核与持续改进）CZQC—16xx有限公司201x年1月编制~~~~~xx有限公司（16）绩效考核与持续改进目录编号CZQC—16版本/修订状态Ａ／Ｑ实施日期201x-01-01（安全生产标准化内页）绩效考核与持续改进目录1、安全生产标准化实施情况综合考评制度2、安全标准化建设安全管理体系和长效机制3、安全标准化绩效评定计划4、安全标准化系统实施情况会议纪要（安委会会议记录）5、安

2、全标准化系统实施情况评定报告6、安全标准化系统持续改进实施计划7、安全标准化系统持续改进实施表8、安全标准化系统持续改进工作评定报告表9、安全体系绩效考核方案~~~~~安全生产标准化实施情况综合考评制度1 目的   为规范企业安全生产标准化管理体系，确保企业安全生产方针、目标的顺利完成，建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，根据国家有关法律法规、标准的要求，特制定本制度。  2 适用范围   本规定适用于公司安全生产标准化管理体系的绩效评定。  3 评定内容   公司安全生产领导小组负责安全标准化管理体系文件、安全生产责任制、安全

3、管理制度、安全操作规程，危险有害因素识别，安全教育培训、作业安全、设备设施、监测测量、记录、标识的制定、实施情况的绩效评定。  4 具体要求   4.1 各部门每年进行一次安全生产标准化的实施情况的评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性性、充分性、有效性、可行性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。按照《出租行业安全生产标准化基本规范评分细则》进行自查、自评，并持续改进。   4.2安全生产标准化评定工作应形成正式文件，各部门负责人对绩效评定工作全面负责，作为年度工作考评的重要依据。   4.3各部门应根据安全生产标准化评定结果和安全

4、生产预警指数系统所反应的趋势，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程、等进行修改完善，持续改进，不断提高绩效水平。  ~~~~~5 更新及修订   公司安全生产领导小组和相关职能部门根据该体系的要求，结合国家、省市安全生产监督管理部门的新要求，每年修订一次相关文件，各职能部门负责人对相关文件进行初审，公司安全生产领导小组负责审核，公司总经理审查批准，并发布颁布令。~~~~~安全标准化建设安全管理体系和长效机制一、为了加强公司管理工作，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、遵守国家法律、法规、组织落实各项安全管理制度措施。  二、建立

5、安全管理制度和安全管理操作规程，抓好管理工作。不定时上路对公司车辆的安全检查和驾驶员的资格检查。  三、各科室负责人，严格按照上级主管部门的要求及公司规定，认真做好本职工作，把安全生产牢记在心，凡发现隐患必须及时向公司领导报告。  四、安全抢险小组，安全保卫组、流动保障组、事故调查组、善后处理组，各小组建立好台帐，每月向公司办公室报送每月安全隐患报表。  五、加强对公司从业人员的安全知识和法律知识的培训教养工作。 1、公司“一岗双责”制度 为进一步加强安全生产管理工作，全面落实公司各级各部门应急管理责任，形成各司其职、各负其责、齐抓共管

6、的安全生产管理工作格局，最大限度地减少安全性事件发生及其造成的损失，实行安全生产管理“一岗双责”制度。 2、从业人员安全学习教育制度 ~~~~~为切实加强从业人员的安全学习教育培训工作，把安全工作、安全 益有机结合起来，从而提高全员安全意识，特制定本制度。 3、经理安全责任制度 4、副经理安全责任制度 5、安技科科长职责 6、安全员职责 7、事故统计报告制度 8、安全科职责 9、安全生产经费的保障制度 10、车辆技术档案管理制度 11、安全生产管理人员及从业人员聘用制度 12、安全生产操作规程制度 13、安全生产文书档案管理制度 14、

7、车辆保险和从业人员保险制度 15、驾驶员的聘用制度 16、从业人员安全例会制度 17、驾驶员管理制度 18、安全生产监督检查及隐患排查和整改制度 19、安全生产岗位职责 20、重大事故的处理规定制度 21、安全目标考核、奖惩制度 22、安全生产经费提取使用制度 23、驾驶员安全操作规程  ~~~~~24、冬、夏季安全行车操作规程 25、安委会会议制度26、消防管理应急预案 27、交通事故、自然灾害和其他突发事件的道路运输应急预案 28、公司安全事故应急机构图 29、公司安全生产管理网络图 （以上为安全管理制度存档资料）根据公司制定的上述

8、一系列规章制度，确保公司安全生产形成长效机制。 安全长效机制实施办法 1、工作现状评价  根据公司安全生产的实际和各专业标准的要求，编制符合出租行业生产实际和管理要求的公司各项规章制度，各单位、各部门按照公