策划专员的职业规划

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立策划专员的职业规划　　篇一：策划人员的职责范围　　策划人员的职责范围（非专业莫进）　　职责范围　　一、形势分析　　（一）市场情况：1、产品情况2、业界情况3、趋势　　（二）竞争分析：1、一级竞争2、二级竞争3、三级竞争　　（三）项目分析：1、基本情况2、销售份额3、定位　　（四）客户分析：1、现有客户2、潜在客户3、消费心态　　二、制定推广计划、推广执行　　（一）制定推广计划：　　1、目标（年度、季度）2、优、劣势分析　　3、前期销售推广分析4、

2、推广内容　　（二）推广执行：　　1、广告文案写作2、平面设计3、媒体计划　　三、销售分析：　　1、来访客户分析2、成交客户分析　　3、已售产品分析4、剩余产品分析随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　四、媒体策划　　1、媒体选择2、新闻事件　　3、活动计划4、关系营销　　五、费用计划：　　1、各项目费用计划2、年度、季度、月费用计划　　3、各媒体、媒介费用计划

3、4、公共关系、活动费用计划　　根据各家公司的不同情况（甲方），如：有的甲方策划人员经验丰富，相对做的就细些，还要根据部门架构情况来看，还要看策划部是什么阶段介入到项目的，　　1、形势分析：这是第一关，策划人员为什么要关注市场，经常踩盘，就是要对市场有最直观的认识。从而　　对公司资源进行整合，结合地块的条件，做出方向上的产品意见（当然还要根据地缘情况，规划情况）。　　2、制定推广计划、推广执行：推广计划是产品定型后结合公司的销售任务量体裁衣定制的，分阶段（每年的房交会），有计划（销售任务，各项活动）这一点就能看出一个策划部的能力了，大有大的市场，小有小的玩发。随着信息化和全球化的发

4、展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　3、销售分析：这主要是项目进入销售阶段的过程，有竞争对手的销售监测，自己楼盘的房源销售分析，出货的节奏等，策划部根据这个（销售统计）结合各方面资源（包括推广费用，时间节点，市场情况，公司要求）做推广计划，一般在楼盘开盘后较常用，根据各阶段的出货情况不同，权重比例不同。　　4、媒体策划：媒体计划是有了推广计划后制定的　　5、费用计划：费用计划是楼

5、盘销售中的统筹　　他们之间的关系如：　　市场情况（调研、政策、经验等）————形式分析（说服自己）————产品（定位、规划等）————证件办理（五证等）————工地施工（包装,部分景观施工）————公司销售要求（制定推广计划，结合楼盘的量，分阶段，有节奏，结合推广计划制定媒体计划，预算出费用计划）————销售（开盘的计划房源，销控等，中期的销售分析，为盘的推广计划等）————交房（客户服务，，办理产权证，物业管理服务等）。　　大概就是这个流程，其中间还有很多细节，其实也就是细节出看真功夫　　你要说策划的职责，看责任心了，如果真的是在用心做，哪策划人员是没有休息日的，个个关节都要把

6、关　　策划部工作流程以及与各部门沟通流程　　策划部工作职能与沟通流程　　第一部分策划部工作职能　　一．策划部工作职责　　1．负责项目的定位与策划报告的撰写；随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　2．负责产品推广与执行；　　3．负责产品创意与推广策略的制定；　　4．根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理；　　5．制定各个阶段的推广计划

7、，制订相应的推广策划方案；　　6．根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；　　7．负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作；　　8．负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度；　　9．负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作；　　10．负责与广告公司的沟通工作，直接对广告公司负责；　　11．策划部直接对总经理负责。　　二．团队组建与人员架构　　公司副总兼策划总监1名　　职责：　　A.全面负责、组织开展策划部的各项工作；　　B.全面制定工作计划、