框架结构厂房施工设计方案

框架结构厂房施工设计方案

ID:23375946

大小:183.50 KB

页数:47页

时间:2018-11-06

框架结构厂房施工设计方案_第1页
框架结构厂房施工设计方案_第2页
框架结构厂房施工设计方案_第3页
框架结构厂房施工设计方案_第4页
框架结构厂房施工设计方案_第5页
资源描述:

《框架结构厂房施工设计方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、WORD格式可编辑施工组织设计第一章工程概况及编制依据一、工程概况本工程为XX项目一期工程第一联合厂房第X标段工程。结构形式为框架结构,使用年限为50年,火灾危险性分类丁类,耐火等级为二级。建设单位XX公司设计单位XX公司施工单位XX公司工程名称XX第X标段(下料车间)工程地址XX结构概况设计抗震抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为6度结构类型现浇钢筋砼框架结构基础类型采用砼独立基础砼强度等级基础垫层C15独立基础C30基础拉梁、框架柱、楼面梁、现浇板C30构造柱、圈梁C30受力筋保护层厚度独立基础、基础拉梁40mm柱20mm专业技术资料分享WORD格式可编辑钢材

2、“φ”表示HPB300级钢筋,fy=270N/mm2;“Ф”表示HRB335E级钢筋,fy=300N/mm2,“Ф”表示HRB400E级钢筋,fy=360N/mm2。预埋件锚筋、吊环:采用HPB300级、HRB335级钢筋或HRB400E级钢筋,严禁采用冷加工钢筋填充墙厂房外墙300厚煤矸石多孔砖墙,内墙240厚煤矸石多孔砖墙。建筑做法内外墙外墙面:1.12厚1:3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道2.6厚1:2.5水泥砂浆面层3.土黄色高级外墙涂料两遍内墙面:1.9厚1:3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道2.6厚1:2.5水泥砂浆找平3.牙白色内墙涂料两遍楼地面楼面:1.1

3、.5厚聚氨酯防水涂料防潮层2.20厚聚苯乙烯泡沫板(保温层密度≥20㎏/m3)3.0.2厚真空镀铝聚酯薄膜4.60厚细石混凝土(上下配φ3@50钢丝网片)5.水泥浆一道(内掺建筑胶)6.20厚1:3干硬性水泥砂浆结合层地面:1.300厚级配碎石,压实系数≥0.952.150厚C25混凝土,底层配φ6@150×150双向钢筋,混凝土保护层厚度为40厚3.水泥浆一道(内掺建筑胶)4.40厚C25不发火细石混凝土(用石灰石、白云石骨料)油漆所有铁件:刷红丹防锈漆二道,表面漆醇酸磁漆;门:表面漆醇酸磁漆专业技术资料分享WORD格式可编辑防水屋面防水等级为Ⅰ级,排水方式为

4、有组织排水及内排水虹吸式。防水屋面,构造:1.结构层2.20厚1:3水泥砂浆找平3.80厚挤塑板保温层4.20厚1:3水泥砂浆保护层5.2层1.5厚三元乙丙橡胶防水卷材二、现场概况及施工条件1、本工程“三通一平”基本完善。2、地下水对砼及其构件无腐蚀性影响。3、场地类别为Ⅱ类建筑场地,场地土无液化现象。4、场地稳定性好,无其它不良工程地质现象。三、组织机构的施工协调管理(一)与设计院的工作协调1、如果中标,我们将立即与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们具有针对性的施工实施方案。2、参加图纸会审,协助建设单位向设计院提出建议,完善设计内

5、容。3、在施工中,及时会同建设单位、设计院按照总进度与整体效果要求,验收样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。4、会同设计院、建设单位一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。(二)与建设单位现场代表或监理工程师工作的协调1、在施工全过程中,严格按照经建设单位及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在自检和专检合格后,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求予以整改。专业技术资料分享WORD格式可编辑2、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具等,均主动向甲方代表或监理工程师提交产品合格

6、证,按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程留下隐患。3、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理工程师的指导,后予以协商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。(三)协调方式1、按总进度计划制定的各阶段时间控制,组织协调工作会议,检查相应阶段实施的情况,制订、修正、调整实施要求。2、由项目经理部负责主持施工协调会,每周一进行。3、项目经理将会同建设单位现场代表定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质

7、量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣,直至中止合同。4、项目经理以周为单位,提出工程简报,向建设单位和各有关单位反映、通报工程进度状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的问题。并根据工程进度不定期地召开各种协调会,协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。四、项目机构的目标(一)质量目标专业技术资料分享WORD格式可编辑严格执行质量管理条例,把质量放在首位,不遗余力地做好每一个细节工作,以确保工程质量符合现行施工质量验收标准的合格标准。(二)工期目标充分

8、考虑到建设单位的投资效益

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。