人力资源分析报告模板

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立人力资源分析报告模板　　篇一：人力资源分析报告样本　　XX公司　　人力资源管理问题分析报告　　前言　　1　　第一部分：人力资源状况综述..........................................2　　公司背景.....................................................2公司的人力资源现状....

2、.......................................2　　中高层管理人员.........................................2技术人员...............................................4一线生产人员...........................................6　　第二部分人力资源管理现状诊断......................................7　　概

3、述.........................................................7随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立公司人力资源管理方面存在的问题...............................7　　公司领导未充分认识到人力资源

4、管理工作的重要性...........7未树立全员参与的人力资源管理理念.......................8人力资源管理部门存在问题...............................8组织结构...............................................9人力资源规划...........................................9工作分析.........................................

5、.....10招聘与选拔............................................14员工培训及开发........................................15绩效考核..............................................19薪酬.................................................25企业文化...................................

6、..........32结论.................................................33　　前言随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　为了更好地深化XX有限公司的人事制度改革，协助XX公司走向规范化、科学化管理之路，完善管理体制及调动员

7、工积极性，XX年10月—XX年5月，XX大学MBA人力资源课题组本着真实性、系统性、直接性和保密性的原则对XX公司人力资源管理方面的情况作了全面的诊断。　　本次诊断主要采用了资料分析法、问卷调查法、观察法及访谈法。课题组通过一系列调查、分析，掌握了大量的第一手资料，基本摸清了XX公司人力资源管理的现状，并对XX公司在人力资源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析，形成了以下报告。　　本报告分为两大部分，第一部分分析XX公司人力资源现状；第二部分着重分析XX公司在人力资源管理方面存在的问题。　　第一

8、部分：人力资源状况综述　　公司背景　　略！　　公司的人力资源现状随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　根据公司前期提供的人员情况表分析，公司现有员工683人，其中，中高层管理人员21人，占%；一般管理人员（包括职能部门员工、各制造部干事及生产管理室主任、调度员、