成品油损耗（溢余）管理实施细则x

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1、成品油损耗（溢余）管理实施细则第一章总则第一条力了加强公司成品油进、销、存的数量管理，提高计量测试数据的真实性，降低油品损耗，提高经济效益，依据《中国石化销售企业成品油损耗（溢余）管理办法》、《销售企业成品油管道输送油品损耗控制与管理标准（试行）》，特制定本实施细则。第二条木细则适用于公司系统油库、管道成品油损耗（溢余）管理工作。第二章成品油损溢管理机构职能第三条公司成品油损耗（溢余）管理工作由公司和油库、管道实行分级管理；安全数质量处为公司成品油损耗（溢余）管理的监管部门，负责公司各部门和各环节

2、的成品油损耗（溢余）的审核和监管工作，负责公司配置成品油的一次物流环节的损耗管理；经营管理处负责公司进口、外采成品油进货、储存、销售等过程中的损耗（溢余）管理工作；油库、输油处负责木油库、管道的成品油损耗（溢余）管理工作；管道油库处负责油库、管道生产运作中的成品油损耗（溢余）的管理工作。第四条安全数质量处职责（一）贯彻落实国家计量法律、法规和方针、政策及股份公司和销售公司有关损耗（溢余）管理的规章制度和办法。制定本企业损耗（溢余）管理实施细则，并监督检查贯彻执行情况。（二）负责成品油进货、储存、销

3、售过程中损耗（溢余）审核批准处理、核销及管理工作。（三）负责建立成品油损耗（溢余）统计报告制度。按月上报以计量盘点数为依据的成品油收、发、存损耗（溢余）报表及情况分析。对油品损耗（溢余）按作业环节进行量化考核。（四）定期组织对油库、管道进行实物盘点，不定期进行抽查，对损耗（溢余）量较大的情况做出原因分析，提出整改措施并做好监督。（五）负责企业内部计量纠纷的调解、仲裁及企业与用户计量纠纷的调解。（六）负责水路配送中，保量运输损耗（溢余）与省市公司短少索赔的处理。（七）审核、批准各油库、输油处上报的成

4、品油损耗（溢余）的核销数量。第五条经营管理处职责（一）贯彻执行国家计量法律、法规及《中国石化销售企业成品油损耗（溢余）管理办法》和公司《成品油损耗（溢余）管理实施细则》，并按本实施细则对进口、外采成品油进货、储存、销售等过程中的损耗（溢余）管理工作。（二）负责公司进口与外采成品汕的进货、储存、销售等过程中的损耗（溢余）的管理工作。（三）负责对进口与外采成品油的进货、储存、销售等过程中损耗（溢余）情况做出相关的情况分析，提报损耗（溢余）处理申请，并做好损耗（溢余）处理的落实工作。（四）每月参与公司成

5、品油库存盘点工作。第六条管道汕库处职责（一）贯彻执行国家计量法律、法规及《中国石化销售企业成品油损耗（溢余）管理办法》和公司《成品油损耗（溢余）管理实施细则》，按照公司成品油损耗管理实施细则对所属油库的成品油损耗（溢余）进行管理。（二）负责参与油库、输油处的成品油损耗（溢余）的管理工作；协助公司安全数质量处、经营管理处对油库、输油处的成品油进货、储存、销售等过程中的损耗（溢余）的管理工作。（三）参与对所属油库、管道实施实物盘点工作，并配合相关处室对所属油库的损耗（溢余）情况做出相关的情况分析，并做

6、好损耗（溢余）处理的落实工作。第七条油库、输油处职责（一）贯彻执行国家计量法律、法规及《中国石化销售企业成品油损耗（溢余）管理办法》和公司《成品油损耗（溢余）管理实施细则》。（二）负责油库、输油处的进、销、存各环节的成品油计量管理工作。（三）负责油库、管道油品损耗（溢余）报表的统计、分析和上报工作。（四）负责每月对油库、管道的成品油库存进行盘点。（五）油库主任、输油处长为本油库、输油处成品油损耗（溢余）工作的第一责任人，计量管理员为直接责任人。对所监督的计量工作和确认的计量数据负全责。第三章油品损

7、耗（溢余）定义及计算第八条成品油损耗是成品油蒸发损耗和残漏损耗的总称。是指成品汕在储运过程中，由于自然蒸发和各个环节难以避免的零星洒漏及储运设施的粘附、浸润所造成的成品油数量损失。因事故（人为或自然）而造成的数量损失不在损耗之列。成品油溢余，是指油品购进计量数扣除定额损耗量后超过发货量的部分或在成品油储运保管过程中，实际计量数量超过帐存数量的超出部分，溢余量即是超出部分的数量。成品油损耗分为：运输损耗、保管损耗、零售损耗三大类。第九条运输损耗（一）散装油品运输损耗是指成品油从发货单位装入车、船起至

8、车、船到达收货单位专用线卸货地点、码头止，整个运输过程中发生的损耗为运输损耗。（二）管道输送损耗是指油品在密闭管线输送中，由于计量点或计量方式的差异而造成的交接允差。第十条保管损耗油库保管损耗是指成品油从验收入库起，到出库交货时止的整个保管过程中所发生的损耗。保管损耗按照成品油的流转保管作业环节分为：储存、输转、灌桶、装车（船）、卸车（船）和清罐损耗六项，在保管损耗计算时，有哪项作业就要计算哪项损耗。第四章油品损耗管理第十一条降低成品油损耗是损耗管理的重要内容，要根据企业成品油储运