销售人员年中个人总结

《销售人员年中个人总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、销售人员年中个人总结编辑ly736543811精心整理，可为2017年写作与“销售人员,年中,个人总结”有关的文章提供参考，需要更多范文资料请进销售工作总结栏目，我们为您准备了更丰富实用的最新资料，或从右侧的搜索框重新搜索，会有更多发现。2013年上半年，面对新的工作任务及新的工作目标，过程中体会更多的是学习、努力与适应，在这个过程中，我深知销售部要时刻秉承其服务性与规范性的办事原则，积极开拓市场，协调处理在各部门工作中遇到的不便，而销售的工作压力很大，但从中把握细节，观察与用心才是进步的关键。领导交代的任务事事有结果，件

2、件有回音，较好地完成了上半年的工作。下面将我在2013年所做的工作汇报如下：一、加强专业知识和业务理论学习2013年是个人不断学习与进步的一年，首先是通过报考项目经理，拓展领域内知识范畴；其次是从销售过程中认真领悟本职工作中的各项专业技能，通过努力，在领导和同事的帮助下，边工作边改进，较好地开展了销售管理工作。二、2013年上半年完成的重点工作（一）、高新区检察院led屏、安检门销售。　　销售人员年中个人总结编辑ly736543811精心整理，可为2017年写作与“销售人员,年中,个人总结”有关的文章提供参考，需要更多范文

3、资料请进销售工作总结栏目，我们为您准备了更丰富实用的最新资料，或从右侧的搜索框重新搜索，会有更多发现。2013年上半年，面对新的工作任务及新的工作目标，过程中体会更多的是学习、努力与适应，在这个过程中，我深知销售部要时刻秉承其服务性与规范性的办事原则，积极开拓市场，协调处理在各部门工作中遇到的不便，而销售的工作压力很大，但从中把握细节，观察与用心才是进步的关键。领导交代的任务事事有结果，件件有回音，较好地完成了上半年的工作。下面将我在2013年所做的工作汇报如下：一、加强专业知识和业务理论学习2013年是个人不断学习与进步

4、的一年，首先是通过报考项目经理，拓展领域内知识范畴；其次是从销售过程中认真领悟本职工作中的各项专业技能，通过努力，在领导和同事的帮助下，边工作边改进，较好地开展了销售管理工作。二、2013年上半年完成的重点工作（一）、高新区检察院led屏、安检门销售。led屏和安检门的销售属于第一次接触，当领导交给我时，自己边学边干，从了解客户需求到制定方案书再到签订合同最后到开票收款，自己亲力亲为，既完成了销售又学到了相关知识。其中采购部门对安检门的询价为8千左右，对比售价这已经有一定的差价，但是我不满足现有的利润，终于找到了安检门的厂

5、家，进价只有4千左右，为单位争取了更多的利润，同时也优化了采购渠道。（二）、完成了江苏恩伟驰的一系列销售。2013年3月起，陆续做了他们的防火墙升级、ups系统、综合布线系统、视频会议系统。仅此一客户上半年就完成销售额269543元，并且后期的监控改造和三期厂房it建设我们都很有可能参与。综合布线系统得到了客户的一致好评，并且此工程完工后追加了8800元。其中视频会议系统的设计方案在众多方案中脱颖而出，得到了客户韩国总部会长的认可，并发邮件给江苏恩伟驰的董事长明确要求以后的it方案必须有云联公司参与。从这些项目中学到了很多

6、理论知识和项目管理经验，这为今后公司参与弱电的建设积累了经验。（三）、配合单位完成药城四期厂房的成本核算。（四）、积极配合公检法司共享平台的项目设计。（五）、积极配合园区招商工作，已成功引荐一家企业入驻，正在洽谈中的还有两家。（六）、全力指导部门员工完成销售任务。对销售部同事的跟进的单子，帮他们出谋划策，努力让他们迅速成单，创造更多的利润。对于投标的业务，积极找同行来围标，确保以较高的价格中标。三、积极要求思想上进在思想上积极要求上进，于上半年参加红十字会组织的急救员培训，并取得证书，积极参加志愿者活动。四、工作中存在的不

7、足经过这半年的销售岗位工作，我发现了自身的许多不足，主要表现在对项目管理经验不足，控制成本的能力欠缺；对系统复杂、周期较长的项目力不从心，不能把握其中要领，管理水平亟待提高。五、下半年的工作思路及建议（一）、根据公司发展需要应尽快成立工程部。建议由销售部改编，理由是与技术部相比起点一样但沟通能力较其他部门的人强，熟悉了工程建设的流程利于今后智能化的销售。（二）、明确各部门职责，分工明确，坚决杜绝推诿扯皮现象的发生。跨部门的协调终究是治标不治本，唯有让每个部门树立起责任心，环环相扣才能把事情做好。（三）、加大爱岗敬业教育，树

8、立起员工的大局观和团结意识，减少内耗。（四）、注重公司形象建设，做好售后服务工作，建立起长期稳定的客户关系。（五）、注重销售团队的建设，强力的销售队伍对公司发展壮大意义重大。（六）、优化流程审批应急响应制度，确保在建项目实施能不间断运行。（七）、加强自主队伍建设，早日甩掉外包的包袱。（八）、应公司发展需