浅谈施工过程中现场质量控制

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1、浅谈施工过程中现场质量控制阿克力拜克·加尔旦别克（新疆伊犁哈萨克自治州喀什河流域管理处新疆伊犁835000）【摘要】现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分，切实抓好现场质量管理是创造优良工程的关键。施工单位要狠抓质量管理，使工程质量得到全面提高。..关键词施工；过程；现场；质量控制一个优质的建设工程是实施严格且先进的质量管理的结果。一般来说它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的。在现场质量管理中，施工过程质量监控管理、质量验评管理都是现场质量管理的重要环节，实践证明重视和抓好这些环节，能促使工程质量收到较好的效果，下面就施工过程中如何具体实施

2、谈一些粗浅的看法：1.施工过程质量监控管理?施工过程质量监控的作用与目的：?施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量的不断提高及降低工程成本。?施工过程质量监控的范围及重点：?在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸、原材料进场到分项工程施工，每一个环节都不能忽视，熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态，一般情况下质量控制的范围及重点为：?⑴会审设计图纸是质量监控的首要环节。图纸是施工的主要依据，因此在施工前必须认真阅读、了解设计意图，会审不只

3、是简单地审查图纸差错，还应考虑是否有利于施工。在某些场合下，虽然设计是符合规范的，但由于施工较困难，为保证施工质量，需对设计进行适当的优化，以保证工程质量符合规范要求。?⑵对原材料、半成品的质量监控是关键。原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，不仅要检查进场实物，还要检查质量保证书，部分材料还应根据规定做复试。?⑶分部、分项工程按规范施工是质量监控的主要环节。分部、分项工程的质量是单位工程质量的基础，在施工过程中工作重点应放在按规范、规程、规定施工，出现问题及时纠正，将隐患消灭在施工过程中。?⑷关键部位、薄弱环节是质量控制的重点。单位工程的关键部位与薄弱环节是

4、根据工程对象来决定的，如在渠道工程中渠道的轴线定位，基础的处理是关键部位。薄弱环节一是新技术、新工艺，因第一次施工，质量无把握，因此要重点控制；二是易发生问题的部位，如轴线位移，垫层碾压不密实，混凝土施工逢位置不正等。对这些部位的重点控制只要方法对、措施得力，就能起到事半功倍的效果。2.施工过程中质量监控的方法与手段?质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和加强过程中的监控。如对原材料、半成品、成品的控制，应在有关分项施工前进行，这样能更好的实现事前控制。对于在施工中容易出现的质量问题，则应重点加强工序过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量隐患

5、问题消灭在施工过程中。控制的方法与手段随着科学的发展也越来越完善，我们应充分发挥传统的和现有的技术、质量管理方法，把它们有机的结合起来以确保工程质量，使工程质量始终处于受控状态，以达到监控的目的。在施工过程中应着重抓好以下几项工作：?⑴技术符合：重点在定位、引测标高、轴线、及成品、半成品的选用方面。?⑵隐蔽工程验收：此为监控的主要手段。凡属隐蔽项目必须进行全程监控，如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、暗埋、管线等等，且隐蔽工程验收须按有关规程进行。?⑶材料试验：对钢材、水泥等原材料及一些成品、半成品，除检查出厂合格证外，尚需按规定抽样检验。?⑷抽检：不定时的随机检查

6、，便于及时发现及时整改，这是施工过程中监控的一个有力手段。?⑸设置质量管理点：质量管理点可用于多种环节，如推广新技术、质量难点、薄弱环节，要求达到高质量的分项等，在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点，采取事前控制，对质量保证有直观的监控作用。3.质量验收评定管理?一是在质量评定中检查要细致，覆盖面要广。这是做出正确评定的基础，在检查时抽查面要大，不应低于评定办法的规定，否则评定的结果缺乏代表性。二是抓住分项评定是分部工程评定的关键。分项工程质量评定是分部工程质量评定的基础，而分部工程评定又是单位工程评定的基础，所以分项质量不能认为他是个局部，应该看到他能牵

7、动全局，因而，分项工程的质量评定是做好单位工程质量评定的关键。4.结束语?3工程建设的质量情况，最终取决于施工质量，施工质量的优劣，直接影响到工程的正常使用和效益的发挥，所以，工程施工必须本着对国家、对人民高度负责的态度，严格按照工程设计文件和技术标准进行施工，严把质量关，认真做好施工过程中的现场质量控制，严格管理，科学决策，从而使工程达到预期的质量目标。［］1006-7619（2015）07-12-634［简介］(阿克力别克（1976.10-），男，哈萨克族，大学学历，从事水利工程建设施工管理工作，工作单位：伊犁州喀什河流域管理处。)