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时间:2018-11-06
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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方人力资源经理岗位职责及作用 作为人力资源经理,一方面要对组织负责,一方面要对员工负责。对组织,无非就是为公司物色、选拔、培育和留用优秀的人才,使其最大程度地发挥积极主动性尽情创造,从而使组织能获取最大收益;对员工,无非就是创造一个和谐、稳定、团结、向上的工作环境,让员工愿意并能够充分发挥其特长,为组织尽情创造。因此,一个优秀的人力资源部经理,首先要是一个优秀的服务员。 作为领导,人力资
2、源经理职责就是让正确的人在适当的时候做好正确的事。在这里,正确的人是首先而且必要的,寻找正确的人的职责就在我们的人力资源经理身上。 人力资源经理职责 本职工作:制定人力资源的战略规划,并监督执行,负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,全面负责人力资源部门的工作。 人力资源经理职责与任务: 人力资源经理职责一:制定公司人力资源的战略规划 工作任务: 根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划; 参与公司重大人事决策; 定期组织收集员工想法和建议。 定期组织收集有关人事、招聘、培训、
3、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。 人力资源经理职责职责二:督促公司人力资源战略的执行 工作任务: 根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施;----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方 负责工作分析、岗位
4、说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。 人力资源经理职责职责三:负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制 工作任务: 负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意见和想法; 积极听取和采纳员工合理化建议,并反馈给相关部门; 受理员工投诉,调查后落实相关部门解决; 负责建立有效的激励机制,充分发挥员工的积极性和创造性。 人力资源经理职责职责四:全面负责人力资源部门的工作 工作任务: 组织制定公司年度人力资源需求计划; 组织人
5、员招聘过程,通过多种渠道为公司寻求合适的人才; 组织制定公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果; 负责组织公司员工的考核,处理员工针对考核结果的申诉; 依据公司工资总额,编制公司年度薪资调整方案,审核公司员工每月的薪酬; 负责处理各种与劳动合同相关的事宜。 人力资源经理职责职责五:其他工作。 工作任务: 负责对公司部门工作的考核; 负责公司人力资源信息的上传下达工作; 代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。 人力资源经理职责职责六:内部组织管理。 工作任务: 负
6、责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况; 评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方 如何寻找正确的人? 首先,你要知道你要寻找什么样的人?他的职责是什么?需要具备什么样的条件?你是需要他的文凭还是水平?是学历还是能力?在这些条件具备之后,我们还必须考察一
7、个人对一件事的态度。一个人做一件事,需要具备三个方面:知识、态度和技能。知道不知道这件事,是知识水平问题;会不会做和怎样做,是技能问题;而一个人是不是愿意去做,能不能积极主动去做,就是一个的态度问题。知道应该做,也知道怎样做而不去做,事情就不可能做好。但一个人如果有了良好的态度,他可以从不知到知,从知之甚少到知之甚多,从做不好到做好。所以,我们在选拔人才时,文凭与经验固然是两条重要的标准,但态度则是最为重要的,应该把它放在第一顺序。遗憾的是,不少单位在选拔人才时,以学历与经验作为硬条件,要么是要求
8、“本科以上学历”,要么是说“三年以上工作经验”,这就无疑把一部分有能力和有想法的人拒之于门外,无法迈入传媒业大门。 怎样找到正确的人? 在我们明确我们要找什么样的人之后,我们就要考虑怎样找的问题了。寻找之前,我们首先得更新一种理念,即先要最大限度地占有资源。人口资源是无限的,而人才资源则是非常有限的,只有你充分地占有了人才资源,你才可能尽其所能地使用这些资源。《新京报》如此,《南方都市报》也是如此。中央台如此,地方台也是这样。你没有充分地占有这些人才资源,这些人才的优势就不可能
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