煤矿班组长工作计划

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立煤矿班组长工作计划　　篇一：煤矿班组长年度培训计划　　班(组)长安全培训计划　　一、培训对象　　班组长　　二、培训目的　　1、了解煤矿安全生产方针、政策和法律法规，增强法制观念和安全意识，提高严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》的自觉性，杜绝“三违”现象。　　2、掌握本岗位的安全工作职责和安全管理制度；了解煤矿生产技术知识；掌握《煤矿安全规程》等对采煤安全方面的有关规定；熟练掌握采煤工作面质量标准；提高班（组）安全生产组织能力。　　3、掌握

2、煤矿灾害事故发生基本规律及防治措施，能及时发现事故隐患，并采取应急处理措施，防止灾害扩大，并能及时组织工人避灾脱险。　　4、熟悉井下避灾路线；掌握自救、互救、创伤急救的基本知识和操作方法；能熟练地使用自救器。　　5、经过培训，考核合格，具备班（组）长安全工作资格。　　三、培训时间　　培训时间为XX年1月至XX年6月，具体安排见表1。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　

3、五、课程内容　　一、煤矿安全生产方针与法律法规　　1、煤矿安全生产方针。　　2、有关煤矿安全生产的法律法规。　　二、班组的性质、特征和作用　　1、煤矿班组的性质　　2、煤矿班组工作的特征　　3、煤矿班组的作用　　三、班组长的素质和职责　　1、班组长应具备的基本素质　　2、班组长管理工作的内容　　3、班组长的主要职责　　四、班组管理　　1、班组的生产管理　　2、制度管理　　3、班组的成本管理　　五、班组安全管理　　1、班组安全管理的原则与内容　　2、班组现场安全管理流程与方法　　3、班组现场作业隐患排查与治理　　4、班组现场作业风险预控　　5、“三违”及其防治随着信息化和全球化的发展，国家及

4、地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　六、班组安全文化建设　　1、班组安全文化的基本内涵　　2、班组安全文化建设的作用　　3、班组安全文化建设的目标要求　　4、班组安全文化建设的途径与方法　　5、班组安全活动开展　　七、煤矿重大危险源培训　　八、危险因素辨识培训　　篇二：XX煤矿班组长工作总结　　XX煤矿班组长工作总结　　煤矿班组长工作总结（一）　　一、明确个人职责所在，正确定位个人角色。　　煤矿企业

5、的班组长做为企业管理体系中的兵头将尾，在生产过程中主要起到四种作用：　　1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中，首先做好日常检修活动的准备工作，同时加强对日常检修过程中指挥调度，及时处理生产过程中出现的各种问题。针对各类维修技术难点，积极组织班组成员进行学习，确保完成班组作业计划。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　2、班组长是企业基层的组织管理者。班组管

6、理应该有班组骨干力量来承担，班组长应该是最基层的组织管理者。区队的各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上，通过班组长的组织管理来实现。　　3、班组长必须是完成各类任务的带头人。在担任班长期间，通过观察发现，班长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的工作积极性。据于此，在日常检修过程中我要求班组中的副班长必须保持充足的干事热情，并且带头学习新技术新知识，不但实干还要巧干。　　4、班组长是区队管理中承上启下的联系者。班长是不脱离生产一线的最基层管理人员。在生产过程中能够最及时准确的了解职工的心声和想法，可以将信息提供给上级领导。同时又可以将工区领导各类指令措施及时的实施到班组中去。　　二

7、、因材施教，团结班组成员，创建班组和-谐氛围。　　在我所在的班组里有12名维修人员，他们的年龄不同，性格不同、文化程度不同，怎随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　样搞好班组内部团结、创建班组和-谐氛