街道年度重点基层工作计划

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2、建设，以“树五面旗帜，创东塘精品”为工作主题，为实现精品城区、精细管理、精致生活目标，建设美丽幸福新东塘而努力奋斗。1、突出产业转型升级，推动经济发展迈向新常态树立“经济发展建设新东塘商圈”的鲜明旗帜，以棚户区改造、地铁贯通为契机，通过项目支撑、高端引领、服务提质的“三轮驱动”，促进经济转型升级，构筑“大城市综合体”，打造“精品城区”。一是加快项目建设推动产业转型。按照区“一核、两带、四组团”战略规划布局，加强深度开发，力争2015年完成华狮、长城信息棚改项目征收补偿、拆迁腾地工作；着力做好地铁3、4号线的征拆协调工作；加快推进中机新里程项目建设，

3、积极跟进六都国际三期住宅、建鸿达威斯汀酒店、旺和大厦、芙蓉路小学综合楼开工建设，通过以二次开发推动产业格局的线上延伸、面上丰富，为“东塘组团”强势突破持续发力。二是坚持招大引强打造高端楼宇。以区“1+3”奖励政策为导向，坚持高端发展引领，发挥新芙蓉之都专业服务业特色楼宇辐射效应，升级商会大厦、神龙商务楼、大华写字楼、中机双子塔楼、大鸿裕华公馆等楼宇招商引资，着力吸引培育一批税收贡献大、品牌形象好、带动作用强的企业进驻，做强总部经济，做大现代服务业，扩大经济总量，着力打造全区现代服务业示范版块。三是升级品质服务优化发展环境。持续推行企业定期走访、跟踪

4、督办、信息反馈机制，摸清底子，打牢基础。搭建平台，提质“微企服务联盟”、“360°企业服务超市”服务，创新银企对接模式，推行商会企业互助，为企业提供融资、用工、培训等服务，引导企业技术改造、管理升级、做大做强，以优质服务引企留企。2、突出社会管理创新，推动街区运行形成新格局树立“社会管理创造东塘特色模式”旗帜，以精益求精的态度，着力优化细节管理，于精微处彰显街区品质高度，实现“精细管理”，建设更加宜居宜业的美丽东塘。一是以城管规范化建设文明新东塘。全面推行“阳光城管，品质东塘”大城管管理模式，落实阳光公示、阳光执法、阳光管理。尝试推行环卫服务外包，

5、引入竞争机制，通过市场化的手段使街区更洁净。实施网格化管理，明责任、促履职。建立全天候网络监控平台，确保问题及时发现、及时处置。引进知名物业公司，打造物业化管理样板社区。秉承“大宣传”理念，运用互联网思维传播好声音，树立先进典型宣讲好故事，践行核心价值观传播正能量，深化文明社区、文明单位、文明家庭等创建活动，进一步巩固创建成果，建设人见人爱的好家园。二是以综治联动化建设法治新东塘。始终坚持“自治、法治、共治”现代化综治理念，不断深化“项目治理、常态考核”综治模式。提高《法治东塘》刊物、“法治巡讲”课堂、法治宣传手册等载体的覆盖面、影响力，使法治理念

6、深入人心。充分运用法治手段化解各类社会矛盾、群体纠纷、突发事件，积极开展法律援助，引导居民群众依法有效维权，促进社会公平正义。深入推进天网工程、“红袖章”工程，群防群治保平安。狠抓排查整治，保障消防、食品、交通安全。修订完善考核细则并严格执行，提高工作效率。着力形成“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、依法保障”的联动化格局，全面建成平安法治东塘。三是以社区信息化建设智慧新东塘。提高基层管理服务的数字化、信息化水平，打造“智慧东塘”。继续推进全区公共服务综合信息平台试点单位建设工作，并形成试点效应。加强社区网格、城市管理、计卫服务、天网工程等社

7、会管理服务的信息化建设，形成一个大融合的体系。发挥“东塘百事通”平台作用，建立一个社区路段、市场、重要节点的数据档案库，搭建在线办理、在线咨询的平台，使街道、社区与辖区企业单位实现实时互动。3、突出民生服务提质，推动群众生活步入新水平坚持民生为重，用全新的理念、切实的举措，推进基层社会保障、公共服务的普惠化、社会化、均等化，为树立“社区建设创全市样板”旗帜增添软实力，使居民群众人人享受“精致生活”。一是实施社区惠民工程。加快提升社区建设水平，创建一批全市样板社区，发挥典型引路作用，实现社区提质的“全面开花”。加快社区办公服务用房配建力度，尽快解决部

8、分社区办公服务阵地难题。发挥“社会组织扶持发展中心”的培育引导、评估筛选作用，大力发展一批品牌度好、群众认可度高的社会组织