玻璃幕墙施工方案(3)

《玻璃幕墙施工方案(3)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、第七章施工方案7.1生产加工方案7.1.1生产组织方式一、概述在幕墙加工制作中，科学、合理的制定加工、制作方法及技术保证措施是指导幕墙设计、加工、制作等生产活动的基础。本章主要介绍幕墙加工、制作技术措施，即从幕墙原材料的准备工作开始至成品的交货出厂为止对整个生产过程各有关加工制作方法及技术措施文件的编制，包括审查图纸、备料校核、幕墙材料的选择和检验、材料的变更与修改、材料的合理堆放，半成品及成品的检验、成品的装运出厂等有关加工、制作的方法及措施，以保证成品质量，尽量合理的利用材料，并组织流水化生产。在组织铝合金材料流水

2、化加工制作的过程中，应按照国家有关标准：《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ102-2003）、《金属、石材幕墙工程技术规范》（JGJ133-2001）、《玻璃幕墙工程质量检验标准》（JGJ/T139-2001）、《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205-2001）、《钢结构工程质量检验评定标准》（GB50221）等技术要求，结合工程的具体情况来编制。铝合金加工制作的过程中须考虑下列条件：结构的使用情况以及安装运输条件；保证质量节约材料并在制作中降低劳动强度；如何控制工装的精度。二、技术交底本工程的各种材料的加工是一个

3、综合性的加工生产过程，幕墙的构件或产品从投料到成品，要经过许多加工工序和装配连接等一系列的工作。根据幕墙构件或产品的特性和技术要求，为确保工程的质量与进度，对制作的工艺流程以及装配、焊接等生产技术问题，必须进行组织技术交底的专题讨论，这是幕墙施工前贯彻执行工程加工制作技术要求、保证质量及加工工期的必要的方法。三、安排生产计划根据幕墙结构的特点、工程量的大小和安装施工进度的要求，按照整个工程划分成工号（单元），以便分批投料，配套加工，配套组装。划分工号后根据工作量和进度计划，安排作业计划，同时做出劳动力计划和机具平衡计划

4、。对薄弱环节和关键设备，需要按其工作量具体安排其进度和班次，以免影响整个工程的加工、制作，甚至于施工现场的安装计划及进度。42四、生产组织方式根据该工程项目特点，幕墙规格及数量较多等特点，结合我公司的生产组织形式、专业化程度和生产规模拟采用专业分工的大流水作业的生产组织方式。这种生产组织方式的特点是各个工序分工明确，所做的工作相对稳定，定机、定人进行流水作业。这种生产组织方式的生产效率和生产质量都有显著的提高，适合于大批量生产标准成品构件的专业工厂和车间。特点：1、以工艺流程为主导，线路清晰。2、操作单一，便于计划控制

5、和生产管理。3、一旦某区域发生障碍，不至于影响其他区域和工序的正常生产。4、加工、组装厂房大，工艺装置固定。7.1.2生产场地的布置一、生产场地布置的根据布置流水作业生产场地时要考虑：产品的品种、特点和批量；工艺流程、方法；产品的进度要求，每板制的工作量和要求的生产面积；现有的生产厂房、设备和起重运输能力。二、生产场地布置的原则1、按流水顺序安排生产场地，尽量减少运输量，避免倒流水。2、根据生产需要合理安排操作面积，以保证安全操作，并保证材料和零件有必需的堆放场地。3、保证成品能顺利运出，半成品顺利周转。4、便利供电、

6、供气、供水、照明线路的布置。7.1.3审查图纸我公司在接到设计图纸后，组织技术部、工程部、质检部、材料采购部、加工厂有关加工、设计、工程的技术人员对设计、施工图纸及工程签订的合同进行审查。一、有关设计、施工图的定义：²设计图：由工程设计单位提出的技术设计图，是作为工程建设依据的图纸。本工程设计应依据设计院提供的建筑设计图和建筑施工图来进行。²施工图：加工、安装公司或工程设计单位依据设计图绘制的加工、施工详图。42二、图纸审核的主要内容1、设计内容是否齐全，设计文件包括：设计图、施工图、图纸说明、设计变更通知单和幕墙施工

7、合同。2、图纸中的幕墙构件的几何尺寸是否齐全，相关的尺寸是否正确构造节点表达是否正确，表达是否清晰，是否符合国家标准，连接构造是否与现场结构相符，构件与构件的连接是否合理。3、图纸中的构件数量是否符合工程总数，为公司材料采购部和加工厂准备材料的组织。4、检查图纸中的加工、制作的符号是否齐全，标准化加工是否符合国家标准，同时结合公司的设备和技术条件，是否加工能满足图纸上和合同中的技术要求。5、审查图纸设计的深度能否满足施工的要求，核对图纸上构件的数量和安装尺寸，检查构件之间有无矛盾等，同时对工艺审核，即审查技术上是否合理

8、，制作上是否便于施工，图纸上的技术要求按加工单位的施工水平能否实现等。7.1.4材料准备一、备料计划根据审查设计施工图的结果，各方（甲方、监理、建筑设计院、幕墙施工单位）达成共识后，幕墙设计部、材料采购部和工程部根据幕墙施工图材料表计算出各种零件、构件、各种材质、规格的材料净用量，加上一定数量的损耗，编制材料预算计划，由材料采购部