某电动自行车厂房建筑施工组织设计

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1、江苏爱德森机车制造有限公司新建厂区江苏爱德森机车制造有限公司施工方案编制单位：江苏华虹建筑安装工程有限公司二OO六年四月二十八日61江苏华虹建筑安装工程有限公司江苏爱德森机车制造有限公司新建厂区目录一、施工组织机构及劳动组织1㈠、项目经理部组建㈡、劳动力组织二、施工准备2㈠、技术准备㈡、施工现场准备㈢、施工道路及场地㈣、现场临时设施三、施工协调管理5㈠、与业主间的工作协调㈡、与监理工作的协调四、主要资源需要量计划6㈠、主要施工用周转材料计划㈡、主要施工机械设备需用量及进场计划㈢、施工计量检测仪器配套计划五、工程测

2、量与施工放线8㈠、工程特点及测量放线方案㈡、测量放线的基本要求㈢、施工测量前的准备工作六、主要工程施工方法及技术措施㈠基础工程111、土方开挖2、土方回填3、基础钢筋工程4、基础模板工程5、混凝土工程6、砖基础㈡主体工程171、模板工程2、钢筋工程3、混凝土工程4、框架填充墙砌筑㈢脚手架工程271、外墙脚手架施工61江苏华虹建筑安装工程有限公司江苏爱德森机车制造有限公司新建厂区2、内脚手架㈣装饰装修工程291、外墙面水泥砂浆饰面2、天棚平顶抹灰（用于混凝土板下平顶）3、内墙面砂浆粉刷4、内墙乳胶漆饰面5、外墙乳胶

3、漆施工6、外墙面砖㈤塑钢窗工程33㈥楼地面工程331、水泥砂浆楼地面工程2、地砖楼、地面㈦屋面工程341、SBS改性沥青柔性防水卷材屋面2、彩钢板屋面七、质量保证措施391、质量保证2、确保质量体系运行3、紧紧围绕“质量体系认证”，健全体系。4、有效的质量体系、理顺各种关系5、顺与业主质量验收交接手续6、施工组织设计审批制度7、技术复核及隐蔽工程验收制度8、施工阶段的级配及试块管理制度9、施工阶段“砼浇灌令制度”10、技术、质量交底制度11、二级验收及分部分项质量评定制度12、推行全面质量管理，抓住质量管理“关键

4、点”13、对装饰工程一律先做样块或样板间，再全面铺开。14、现场材料质量管理15、计量器械具管理16、工程质量奖罚制度18、工程技术资料管理制度19、回访维修制度八、施工进度计划及进度保证措施461、施工进度计划61江苏华虹建筑安装工程有限公司江苏爱德森机车制造有限公司新建厂区2、施工进度控制点3、进度保证措施九、安全生产保证措施471、安全管理制度2、建立安全组织机构与安全组织制度3、安全防护措施4、施工用电5、机械安全要求6、消防7、临时设施防护十、保证文明施工措施51十一、季节性施工措施521、雨季措施2、

5、夏季高温施工措施十二、降低工程成本措施53十三、治理质量通病的技术措施53（1）墙体裂缝通病防治对策（2）外墙渗漏通病防治对策（3）卫生间质量通病防治对策（4）混凝土工程质量对策（1）（5）混凝土工程质量对策（2）（6）门窗工程防治通病（7）涂料饰面通病防治对策（8）屋面漏水防治对策61江苏华虹建筑安装工程有限公司江苏爱德森机车制造有限公司新建厂区一、施工组织机构及劳动力组织1、项目经理部组建为确保本工程能优质、安全、文明地如期完成，我公司将委派优秀项目经理来担任工程的项目经理，选调技术素质好、业务水平高、工作能

6、力强的人员组成项目经理部，对整个工程进行统一计划、指挥、管理，以确保本工程的质量、工期及安全文明施工目标的实现。2、劳动力组织参加本工程的施工人员由项目经理部进行考核选拔，组成一支技术素质好，作风过硬、施工能力强的队伍来参加施工。所有的施工人员都必须参加上岗培训，由公司统一进行考核，优先安排长期从事创优施工的、技术过硬、责任心强的工人参加工程施工，确保参加本工程施工人的人员素质及施工能力满足工程要求。基础阶段以木工、钢筋工、瓦工为主，负责模板制安，钢筋加工绑扎，混凝土浇注养护；主体结构施工阶段以模板施工为主，钢筋

7、绑扎的混凝土浇筑穿插进行。进入装修阶段后，以抹灰工、瓦工、油漆工、设备安装等组织劳动力。水电安装工程密切配合土建施工。根据施工图预算施工工日及工程进度要求，以及我公司的实际施工经验，劳动力安排如下：工种人数（人）基础主体装修瓦工9680130木工3010010钢筋工20502架子工152电焊工5152值班电工222机修工222塔吊司机222电工236油漆工4440后勤444普工605090合计22734729261江苏华虹建筑安装工程有限公司江苏爱德森机车制造有限公司新建厂区二、施工准备1、技术准备⑴由技术负责人

8、牵头，组织技术人员熟悉施工图纸，充分领会设计意图，认真做好图纸会审前的准备工作，组织技术人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行学习，掌握技术要领和质量评定标准。⑵组织编制切实可行可行的施工组织设计及各分部分项工程施工方案，做好三级技术交底，为施工提供可靠的保证。⑶组织施工人员学习施工技术规范及有关操作规程，编制施工图预算，制定好原材料、成品、半成品的进场采购计划。⑷对进场