xx质量强市工作总结

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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立XX质量强市工作总结  篇一:XX年度质量工作总结  XX年大路项目质量工作总结(质量)  大路项目部在公司和项目部等的支持下和领导下,项目部质量部各项工作思路清晰,坚持超前策划,加强过程监督与协调,保证了工程项目有序进行,工程质量处于可控在控状态。现总结如下:  一、质量开展情况  管理制度、措施到位。项目部根据公司《质量、职业健康安全和环境管理手册》编制了项目管理大纲,项目部质量管理除执行公司各项管理制度外,根据项目管理大纲要求编

2、制了《质量责任制规定》、《质量考核办法》、《计量器具管理措施》、《质量例会制度》、《质量创优实施细则》等管理制度。各项管理制度和措施到位,管理网络责任明确,施工质量得到有效控制。  实施质量责任制考核,通过执行质量责任制考核管理办法,落实管理和操作各个岗位的质量责任。开展质量验收一次通过率考核管理,加强过程质量检查、随机抽查和专项督查,强化质量责任落实和质量奖惩,提高质量过程的预控能力,促进工程质量一次成优。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成

3、为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  严格实行质量验收制度。项目部每月组织一次综合性检查,质检人员将日常巡查问题及时汇报上传到公司MIS,质量月报制度,采取纠正预防措施,发现问题及时上报并在网上公布。做到及时发现问题,及时督促整改封闭,并对处理结果跟踪验证。通过加强内部质量管理、严格执行质量责任制、加强过程控制,及时纠正不规范的施工行为,把有可能产生的质量问题消除在萌芽之中。  二、重点工艺控制  响应公司号召打造“精”字招牌,项目部高度重视从施工工艺及过程控制上下功夫。注重对施工方案、施工工艺和施工程序的

4、优化工作。对专业的  主要施工方案、质量控制措施进行策划、评审,吸纳各方建议、施工经验和先进施工技术,最终编制科学合理的施工方案,并在项目施工前对施工作业人员认真交底,做到方案有交底、施工有依据、控制有措施、质量有标准。施工过程中技术员、质检员及施工班组对一些关键节点从严把关,通过严把质量关来实现创优计划和精品工程的目标。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规

5、则的建立  清水混凝土工艺:在煤筒仓、栈桥柱施工前,提前进行策划,要求必须达到清水混凝土标准,做到内实外光。为此,项目组织专业、施工队讨论选定煤筒仓结构施工外模板采用×型组合钢模,内模采用12mm厚木模板,施工缝处设置3CM的线条,施工方法采用翻模施工,内外配2套模板,施工时筒外搭设双排脚手架。项目规定栈桥每模施工必须使用新模板,柱角设置圆角,施工缝每隔设置线条。目前煤筒仓、栈桥混凝土密实,表面光滑,棱角顺直,色泽一致,达到清水混凝土标准。  电气盘柜布置及接线:由于电气盘柜到货较迟,对此,项目部提前对电气盘柜安装、接线进行策划,对盘柜底部槽钢、室内接地进行统一策划,

6、保证盘柜就位后整体一致、协调、牢固;鉴于土建交安条件,对条件不好的区域进行二次防护,确保盘柜不受污染。在电气盘柜接线时,为保证接线整齐、美观,电气专业多次进行样板盘柜接线,通过总包、监理认可后,再进行其它盘柜接线,盘柜接线工艺水平大大提前。  成品保护:为保证成品不受破坏,特别是建筑基础、混凝土柱、地面、楼梯、墙面等作业完成后极易被损坏、污染。为此,项目部根据不同时期进行重点防护,建筑基础、混凝土柱成品以后,及时采用木板对楞角进行保护,小基础采取全保护措施,并涂刷警示漆,以提醒人员注意。对地面等施工采取区域隔离,局部防护的方法,有效提高了对地面的保证。在热控盘柜、安 

7、 装设备等安装完成后及时用彩条布包裹整齐并张贴成品保护字样,有效的防止施工中的二次污染及碰坏。  三、质量总结随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  质量目标完成情况:截止目前未发生一般及重大质量事故;建筑、安装、电仪分项累积验收277项,合格率100%;公司纠正预防措施执行率100%;验评资料基本与现场同步。  质量管理:截止目前

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