城管执法局上半年工作总结及下半年工作计划

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4、城管执法局的正确领导下，以转变城管理念、创新城管工作为出发点，坚持依法行政、依法管理，不断提升城管执法工作效能，为优化我区城市环境作出了积极贡献。一、2015年上半年工作回顾（一）抓“三点”提“三度”，业务工作和队伍建设双提升1、以制度规范为立足点，提升工作规范度。无规矩不成方圆，区城管执法分局立足实际，结合职能职责，制定出台一系列制度方法，不断规范我局各项工作，确保工作有章可循、有法可依。一是制定《行政执法错案责任追究办法》，预防减少行政执法错案。明确追究错案责任的14种情形和不追究错案责任的3种情形以及责任追究方式和流程，并成立由局长、副局长、监察、督查等有关机构负责人组成的行政执法错

5、案责任追究领导小组，综合协调错案责任追究工作。二是汇编《城市管理行政执法相关安全生产规定》，规范安全生产管理工作。汇编完成了城市规划建设、市政管理、城市燃气管理、市容环境卫生、房屋管理、城市绿化、工商管理及其他共8方面的相关安全生产规定，供一线执法人员学习运用，确保安全生产管理不留盲区、不留空白。三是下发《规范特殊公务交通补贴发放的通知》，落实我区公务用车改革，加强我局经费的使用管理。2、以强化督查为制高点，提升执法落实度。一是强化组织领导，充实督查力量。由局党总支部副书记分管负责督查工作，并从公安选调政治坚定、作风过硬、办案经验丰富的精干人员充实到督查股，推进督查工作纵深发展。二是严格督

6、查督办，确保履职到位。督查人员以明查暗访形式，以电话、信息及发督办整改通知等方式，对管理一线、执法岗点值班等情况进行督查，及时督办推动各项工作落实。上半年以来，我局共进行了80多次日常性督查和专项督查，发出《整改落实督查督办通知书》10份，编发《督查通报》4期。三是接受多方监督，提升服务质效。除了内部督查，我局积极接受上级部门、纪检监察部门、人大政协代表、新闻媒体、当事人和老百姓等多方全方位地监督，不断改进工作，提高服务质量。3、以加强培训为着力点，提升队伍整齐度。一是强化执法人员行为规范，树立执法队伍良好形象。依据市局有关规定，结合我局实际，制定《执法人员行为规范（试行）》，以制度形式对

7、仪表、举止、语言、业务等方面进行规范，严明纪律规矩，深化作风建设。二是健全考勤请假相关规定，保证良好工作环境秩序。完善请销假管理制度，规定一周一报工作日值班安排表和每月一报周末值班安排表，强调工作人员组织纪律性，确保各项工作任务顺利开展完成。三是成立培训工作领导小组，制定培训课程安排表。成立由局长任组长、各科室各执法队负责人为成员的局培训工作领导小组，由法规股负责统一集训课程编排及相关教员联系工作，通过科学系统、有针对性