国家出版基金项目申报和管理经验谈

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1、国家出版基金项目申报和管理经验谈国家出版基金越来越受到出版社的重视,基金的获得和完成情况也已成为衡量出版社核心竞争力的一项重要指标。文章从五个方面入手简要介绍人卫社国家出版基金项目的申报和管理经验,希望能对提升国家出版基金项目的申报和管理质量提供借鉴。热词:国家出版基金项目项目申报管理近年来,为推动新闻出版持续健康发展,支持精品力作的出版,国家财政不断加大对国家出版基金的投入,不断加强对国家出版基金的规范化管理。国家出版基金越来越受到出版社的重视,基金的获得和完成情况也已成为衡量出版社核心竞争力的一项重要指标。人民卫生出版社有限公司(以下简

2、称“人卫社”)一直十分重视国家出版基金项目的申报和管理工作,2008年至今,人卫社共有9个项目获得国家出版基金资助。在几年的基金申报和管理实践中,人卫社对国家出版基金的重要性和如何做好基金项目申报和管理工作有了更深刻的认识。一、建章立制、注重管理人卫社领导高度重视国家出版基金的申报管理工作,对申报工作也提出了“产品有意准备、人才有心准备、社团有备推荐、贡献有利奖励”高要求,每个基金项目都由公司相应分管领导担任项目负责人,以加强领导、管理,保证项目申报和实施质量。为进一步提高国家出版基金申报和管理的质量,人卫社设专人专岗分别负责国家出版基金项

3、目的申报和管理工作。将奖项基金申报工作划归研发中心负责,并设专人负责,以加强奖项和项目储备及申报工作。项目获得资助后,项目的管理由总编辑办公室牵头负责,全社统筹,确保管理到位,协调有力。人卫社按国家出版基金规划管理办公室要求,结合公司实际,制定了多项国家出版基金申报和管理相关制定,注重制度和规定的针对性和可操作性。既激励员工积极申报、提高了项目申报质量,又规范项目管理、确保项目实施质量。政策鼓励方面,对获得国家出版基金资助项目的编辑给予一定的物质奖励,同时在职称晋升和尚位晋级上也作为重要参考指标。规范管理方面,较早制订了《人民卫生出版社国家

4、出版基金管理办法》,规范对所有基金项目的综合管理,并根据基金办相关文件要求适时更新完善相关办法和规定。此外,一旦有新项目获得国家出版基金资助,还会针对该项目成立相应的管理团队,制订相应的质量和进度保障措施、基金管理使用办法,对项目的质量、进度和资金使用进一步细化和规范,使项目的实施有计划、有步骤、有督导,有规可依。二、培育精品,精选“高峰”项目按照“建立项目库,有意准备,打造精品”的要求,认真研读国家政策,把握国家出版基金宗旨、资助原则和资助重点,立足公司的发展目标,规划布局,加大资金投入,充分利用自身优势资源,培育代表国家意志和国家水平,

5、反映医药学各领域具有国际领先或国内一流的原创性研究成果,具有重大价值的精品力作项目、“高峰”项目。重视社内、社外专家论证,做好项目储备和日常培育工作,努力做到申报一批,储备一批。如《英文版中医走出去文库》项目就是人卫社为响应国家走出去战略,向国外传播优秀中医文化,扩大中医在海外的影响力,在前期投入大量资金,4次海外调研和10余次专家论证会的基础上,于2007年启动的。项目启动后,又经过3年多国内外专家对项目大纲和样稿的反复修改和完善,经过2次主编人会议讨论,才基本成型。经认真研读国家出版基金申报指南,我们觉得此项目与国家出版基金“展示中华民

6、族灿烂文化,扩大中华文化国际传播力和影响力”资助方向恰好符合,故作为重点项目申请了2011年度国家出版基金,并成功获得资助,目前该项目已顺利结项并通过验收。又如《中国公共卫生理论与实践》一书,由中国医学科学院、北京协和医学院党委书记、著名公共卫生专家李立明教授和复旦大学姜庆五教授担任主编,汇聚了全国近30所院校、20家疾病预防控制中心的专家参与编写,是公共卫生和预防医学领域规模最大、内容最完整、最权威的学术专著项目,填补了我国公共卫生领域无权威学术专著的空白。该项目也是国家新闻出版广电总局“十二五”国家重点图书出版规划项目。考虑到项目的权威

7、性、原创性和公益性的突出优势,人卫社推荐其申报2015年度国家出版基金,并成功获得资助。为确保申报项目的高水准,人卫社建立健全项目遴选机制,组建评审小组,制订审评标准,在各部门推荐重点项目和出版社重点出版规划项目中优中选精,选出“硬件条件”达标,并充分代表该学科领域国家水平,高原创性、高学术性、高社会效益的精品项目,保证申报质量。三、统筹大局、质量第一,实事求是、量力而行基金的申报和管理是密不可分、前后承接的,基金的申报要统筹大局,既要努力争取更多项目获得基金资助,更要确保已获得资助项目的顺利实施。项目申报要做到实事求是,量力而行,不贪大求

8、多。人卫社2010年和2011年分别有《中华“五大汉”医学大词典》和《英文版中医走出去文库》两个大项目获得资助。为确保己获资助项目高质量实施,人卫社从申报管理的全局性和连续性考虑

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