syb--商业计划书—利木赞牛养殖场

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1、~~创业计划书企业名称利木赞牛场创业者姓名日期2014.9.27通信地址邮政编码电话/手机传真电子邮件~~~~~目录一、企业概况2二、创业计划作者的个人情况2三、市场评估3四、市场营销计划5五、企业组织结构6六、固定资产8七、流动资金（月）10八、销售收入预测（12个月）11九、销售和成本计划12十、现金流量计划13~~~~~一、企业概况主要经营范围：利木赞牛企业类型（选择一项并打■）：□生产制造□零售□批发□服务■农业□新型产业■传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：2014年9月参加SYB创业培训

2、课~~~~~三、市场评估目标顾客描述：屠宰场：长期大量收购活牛，有保障。市场容量或本企业预计市场占有率：我是市场上肉类大多以猪肉、鸡肉、鸭肉为主，市场上的牛肉制品很多都是假货，临市的情况也基本一样。牛肉市场容量很大，不用担心销路问题。市场容量的变化趋势：鸡鸭猪的养殖市场已基本饱和，牛肉市场需求量很大，逢年过节需求量还会更大，价格也会更高。随着人们生活水平的不断提高，越来越重视健康问题，鸡鸭的养殖大多使用激素，猪肉对健康也不好，牛肉制品需求量势必会越来越大。~~~~~竞争对手的主要优势：1：常年养牛，经验丰富，养牛技术熟练2：牛犊来源为熟悉顾客，成本相对较低3：饲料来源也

3、是熟悉顾客，成本相对要低4：熟悉牛的生活习性竞争对手的主要劣势：1：养牛规模小，没有超过20头的2：牛品种不好，生长缓慢，产肉率低3：技术落后，不能实现现代化生产，效率低4：牛场主人是当地村民，没有远大目光本企业相对于竞争对手的主要优势：1：市场需求量大，不用担心销路问题2：改良品种牛，生长快，疾病少，产肉率高。产量大3：新技术养牛，科学养牛4：规模可扩大本企业相对于竞争对手的主要劣势：1：新手养牛，没有经验2：需要重新建路顾客渠道3：需要新建牛舌，增大启动资金（先租用，等到扩大规模再新建牛舍）~~~~~四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征肉牛（利木赞牛）体型大，

4、肌肉多，脂肪少，产肉多，价值大产品或服务成本价销售价竞争对手的价格肉牛（利木赞牛）约800013元/斤*体重（1200）=15600元约13元/斤*体重2.价格折扣销售无赊账销售无3.地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本某某村600500元/月（2）选择该地址的主要原因：位于农村地带，土地便宜，交通相对比较方便，购买小牛、饲料、销售都没问题。~~~~~（3）销售方式（选择一项并打■）：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商■批发商（4）选择该销售方式的原因：可以快速将牛全部卖出，快速回笼资金，养殖家畜一般采用该方法销售，明码标价，一般不会上当受

5、骗。4．促销人员推销无成本预测0广告无成本预测0公共关系无成本预测0营业推广无成本预测0五、企业组织结构企业将登记注册成■个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟定的企业名称：利木赞牛场企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理：某某某3000员工：无~~~~~企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用营业执照150动物防疫合格证200企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：种类预计费用财产保险（牛等财产）3000元/年合伙（合作）人与合伙（合作）协议：内合伙人容条款无出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责

6、任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款~~~~~六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）铁锹11818手推车1150150水桶2612水管30米2.5/米75供应商名称地址电话或传真2.交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）东风福瑞中卡货车16000060000供应商名称地址电话或传真~~~~~1.办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）台式电脑130003000上网设备1200200办公桌椅1300300饮水机19999沙发茶几

7、110801080供应商名称地址电话或传真2.固定资产和折旧概要项目价值年折旧（元）工具和设备25551交通工具600006000办公家具和设备4679935.8店铺无厂房租房不考虑折旧土地合计649346986.8~~~~~七、流动资金（月）1.原材料和包装项目数量单价总费用（元）牛犊30头/年4000元/头120000元/年饲料12个月9500元/月114000元/年食盐30斤/月1.1元/斤33元/月消毒用品1套300元/年300元/年检疫等其他费用30头250元/头7500元/年供应商名称地址电话或传真2、其他经营费用（不包括折旧