试论体育经济视角下的健身市场发展模式

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1、试论体育经济视角下的健身市场发展模式游庆姜山摘要：本文从健身市场的现状出发，分析了健身市场存在的问题，并针对这些问题提出促进健身市场发展的相关对策。..关键词：体育经济；健身市场；对策；发展模式一、我国体育经济发展的现状体育经济是指以生产经营为立足点，将人民群众的体育生活及相关经济行为进行有机融合，从而形成一项具有发展潜力的特殊产业。据相关部门统计，我国有60%的体育经费支出都于国家财政拨款，造成体育事业发展的最大瓶颈是资金不足。而一些发达国家和地区对体育事业的支持力度相对较高，不发达地区及偏远县城的政府的

2、投入则相对薄弱。随着体育消费者认知水平的提高，我国体育事业得到了极大的繁荣和发展。二、我国健身市场的发展经济的稳定发展为体育事业提供了物质前提，人们在解决温饱问题的基础上开始注重身体素质。特别是党的十六大把构建“全民健身体系”纳入全面建设小康社会的目标之后，体育在社会生活中的作用和地位不断上升，健身场所也在国家政策及税收的支持下得到了一定的发展和壮大。但在其成长过程中出现了一些不利于健身市场发展的困素，促使管理者和经营者对其作出正确的引导与改正，使其健康有序地发展下去。三、我国体育健身市场的现状1.健身市场

3、发展不平衡由于经济收入的高低不均造成各地的体育消费不平衡，健身市场东部地区发展高于西部地区，经济活跃地区高于欠发达地区，在同一个城市中心地区可能分布几个健身市场而城郊或偏远山区却为零。2.消费状况分析体育消费是建立在人们物质生活得到满足的基础之上，人们为追求享受、发展而做出的一种满足高层次需要的选择。体育消费支出受到社会发展水平、文化背景、传统消费理念影响。通过对健身市场会员的调查发现，经济收入的高低直接影响人民选择健身市场的标准。3.消费目标分析为了满足不同人群的消费目标，健身场所的经营管理者推出了一系列

4、的符合人们强身健体的休闲项目。如针对青年女性为了塑造完美身材而推出的健美操和瑜伽，针对一些肥胖人群为了减肥而推出的减肥操、减肥舞，而老年人为了有一个健康的身体也慢慢地接受健身市场给他们带来的幸福，一些青年朋友为了缓解社会生活带来的压力选择了健身场所，通过锻炼来放松心情。四、我国健身市场发展存在的问题1.规模健身场所比较少单一健身场所发展速度较快，而规模健身场所比较少，知名的健身企业更是凤毛麟角，知名健身企业不仅在服务理念、技术指导、管理等方面具有先进性，而且消费者看中的是品牌效应，如果大众一旦信任了这个品牌

5、，那么消费群体自然会这个健身品牌吸引过来。中低档单一性健身房发展迅速，而具有上档次，上规模，且技术过硬，现代化管理的健身场所缺乏，这也是阻碍我国健身市场发展的一个重要因素。2.健身市场环境不成熟这里所说的环境不仅是硬件设施、技术指导还包括消费氛围，传媒的引导和政府的扶持力度。由于健身场所为了节约成本，不愿意购买昂贵的健身器材，而显得健身市场千篇一律，没有什么特色。加之健身场所大都是租赁的，租赁场所成本较高，从而制约其进一步发展。健身市场的发展离不开政府支持，税费减免使更多的企业投资到健身市场中来。3.经营管

6、理不善由于缺乏专业的管理人员和完善的管理软件，针对这一问题，企业经营者有必要以内部管理、内部教育为根本出发点，重点提升员工职业道德素养和业务水平，积极创新服务理念，强化管理，从而提升服务水平，营造一个干净、舒适的健康场所。4.经营策略有待改进我国健身市场发展迅速，但还处在初级发展阶段，健身企业在经营策略方面也还有待改进和完善。健身市场最初以高档娱乐休闲形式而产生的，服务的对象是中高档收入的人群，健康会员费较高，这就限制中低收入人群，尤其是收入不高的年轻人，这是制约我国健身市场向大众化发展的的重要原因，我国健

7、身市场应立足于广大普通消费者，注重经营方式的灵活性，并以低价格引广大消费者，从而逐渐将健身市场做大做强。五、健身市场的发展模式研究1.加强行业管理规范健身市场首先是健身市场管理规范不到位，行业自律性较差，在行业准入资格审核方面，执行力度较差，存在着恶性竞争现象。各级体育行政部门重点要抓好体育经营实体的开业标准和从业条件的制订工作,尽快实施体育健身经营许可证制度。坚持全民健身战略，立足发展，面向未来，市场开发与技术培训并举，为实践我国全民健身运动的基本国策服务。加大政府对健身市场培训机构的管理，培养并输送具有

8、开拓创新精神和健身理论与实践指导能力的高水平应用型专门人才。2.加大政府优惠政策的扶持力度发展体育健身市场关系到我国群众体育管理体制的改革和行政机制的转换。体育健身产业是一项社会公益性事业,各级地方体育管理部门在积极争取享受文化和教育部门现有的相关优惠政策的同时,还应根据体育自身的特点，积极进行多种形式的改革和试点,充分调动各方面的积极性,多渠道地增加对体育健身产业的投入。3.打造具有中国特色的健身品牌健身企业对