藏香草实施方案.doc

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1、藏香草实施方案第一章总论一、项目摘要1、项目名称：拉萨市达孜县章多乡200万斤藏香草加工改扩建项目2、建设性质：改扩建3、建设单位、法人代表、所有制形式（1）建设单位：达孜县章多藏香草加工农民专业合作社（2）法人代表：贡觉次仁（3）所有制形式：农牧民合作经济组织4、建设地点、规模、期限和建设内容（1）建设地点：达孜县章多乡恰村（2）建设规模及目标：晒场地面硬化1800平方米，新建生产包装车间250平方米，原料库房250平方米，（原来的150平方米），配全相关配套设施。2011年实现藏香草的加工量达200万公斤。（3）

2、建设年限：1年（2010年12月—2011年6月）5、投资规模及资金构成1、投资结构：总投资130万元，分项构成如下：（1）新建生产包装车间：250M2×1250元／平方=31.25万元；（2）晒场地面硬化:1800M2×150元／平方米=27万元；（3）原料仓库250M2×1250元／平方米=31.25万元；（4）购买立式粉剂自动包装机：1台×185000元／台=18.517万元；（5）粉碎机：2台×8000元／台=1.6万元；（6）磅秤：2台×2000元／个=0.4万元；（7）运输车：1辆×90000元／辆=9万

3、元；（8）其他费用：前期工作费、科技培训费、基本预备费共计6万元；（9）铺垫流动资金：5万元；合计130万元。6、资金筹措：项目总投资130万元，其中中央财政投资50万元，自治区财政配套15万元，自筹65万元（合作社社员现金筹资和社员用劳动力投入折价）。7、项目的辐射范围和带动能力（1）原项目建设及带动农民增收情况合作社成立于2008年6月，主业为藏香草收购、加工、销售。从事藏香草采集的有552户1340人，合作社社员100人，年收购藏香草量达70万斤，收购价格按1.5元／每斤，通过加工、包装，按照250g／袋包装销

4、售，可得销售收入205.8万元（137.2万袋×1.5元／袋），净利润可得33.978万元。（2）新增项目效益情况本项目实施后，可收购、加工藏香草200万斤，出品率达99%即198万斤，按250克/袋17包装销售可包装销售396万袋，工艺提高，每袋价格可提高0.3元，达到每袋1.8元，年销售收入达712.8万元，除去主营业务成本603.8万元，营业费用12万元、管理费用20.75万元，成本共计636.55万元，可得净利润76.25万元。项目直接带动合作社成员社员100人，社员可得净利润76.25万元，比往年增加了42

5、.27万元。76.25万元留下10%即7.625万元作为合作社公积金，留下8万元盈余不分配，60.625万元盈余返还社员，人均可得利润分配达6063元。藏香草为野生生物，农牧民自行采集销售，不存在销售税金问题。第二章项目建设背景和必要性一、项目建设的由来按照国家农业综合开发要求，农业综合开发产业化经营工作深化改革，创新机制，加强管理，巩固和提高我国农业综合生产能力，促进农业结构调整，带动农民增收势在必行。农业综合开发已经成了国家投入农业产业化的资金主渠道，成了推动我国产业化经营迅速发展的主力军。国家进一步加大了产业化

6、经营项目的投资力度，围绕产业化搞开发，扶优扶大扶强区域优势主导产业。在改革探索中逐步形成了“政府推动、市场拉动、龙头企业带动、农民组合”的开发新机制和多种扶持方式，同时也相继出台了多项政策支持广大农牧民发展民族特色产业，采取多种方式政策鼓励农牧民加入合作社，不断壮大民族特色产业。二、项目建设的必要性1、是为了解决农牧民剩余劳动力就地转移，确保农牧民就业增收的需要。172、是加强民族藏香草基础设施建设，提高藏香草深加工的综合技能，提高其市场竞争力。项目建设背景三、项目区农业产业化发展现状近年来达孜县蔬菜产业有了长足的发

7、展与进步，但各乡之间的发展极不平衡，仍存在栽培设施简陋，技术手段落后等突出问题，亟待解决。达孜县仍沿袭着传统的生产方式，种植业结构问题突出，人均收入还处在较低水平，这与西藏首府（拉萨市）连缘的地理位置极不相称，严重缺乏城郊农业应有的活力与景象。在这样一个背景条件下，像达孜这样的地方更应该积极消化、吸收国内外先进技术成果，探索高效农业发展之路，着力于农业生产水平的提高。地处拉萨腹地的达孜县光、温、水资源丰富，但蔬菜生产技术落后，面临诸多难题。农业结构不够合理，农业资源利用率低，农业农村经济的科技含量有待进一步提高以及农

8、民素质较差等，迫切需要建立一套全新的现代农业模式来带动该县农业的发展。在达孜县建立大棚温室优质蔬菜生产基地，必将对该县农业结构的合理调整、农业和农村经济向更高层次迈进的农业现代化的实现产生积极的影响。四、建设单位基本情况1、建设单位名称：达孜县章多乡藏香草农牧民专业合作社。2、所有制形式：农民专业合作经济组织。3、发展历程：协会于2008年6月