上海某设计公司项目管理部工作流程

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1、BatchDoc-Word文档批量处理工具上海某设计公司项目管理部工作流程说明本部门工作手册由公司项目管理部组织编写，由公司贯标领导小组审定，由公司总经理批准并发布，公司全体人员必须认真执行。本部门工作手册明确了项目管理部的组织机构、部门职责与各级人员的岗位职责，以及部门业务的相关流程，规定了部分业务的作业指导书。本部门工作手册是贯彻公司质量方针和质量目标，促进公司质量管理体系持续运行的指导性文件，全体员工必须结合本岗位的工作，认真贯彻执行，同时在贯彻执行过程中提出积极建议，进一步补充、完善文件，提高工作效率。本部门工作手册由公司项

2、目管理部负责修订、完善，公司总经理批准。BatchDoc-Word文档批量处理工具BatchDoc-Word文档批量处理工具目录序号文件名称文件编号版本/修改备注1项目管理部机构图HPCC.PM.JG-001A/02项目管理部岗位图HPCC.PM.GW-001A/03项目管理部业务流程3.1项目质量控制流程HPCC.PM.LC-001A/03.2项目安全控制流程HPCC.PM.LC-002A/03.3项目施工进度控制流程HPCC.PM.LC-003A/03.4项目设计进度控制流程HPCC.PM.LC-004A/03.5项目物资供应进

3、度控制管理流程HPCC.PM.LC-005A/03.6项目档案验收流程HPCC.PM.LC-006A/0BatchDoc-Word文档批量处理工具BatchDoc-Word文档批量处理工具HPCC.PM.JG-001项目管理部机构图总经理室其他部门各项目管理部BatchDoc-Word文档批量处理工具BatchDoc-Word文档批量处理工具HPCC.PM.GW-001项目管理部岗位图项目经理项目总工程师项目副经理项目办公室工程部投资管理部前期配套部BatchDoc-Word文档批量处理工具BatchDoc-Word文档批量处理工具

4、HPCC.PM.LC-001项目质量控制流程（1）工程开工程序及流程总监审查开工申请及施工计划总监签署开工令工程开工施工单位接到中标通知书准备工作完成，申请开工代建单位位否否批准BatchDoc-Word文档批量处理工具BatchDoc-Word文档批量处理工具（2）工序交接检验流程进行下道工序签署质检合格意见试验室检验会同现场检查工序施工完毕返修施工单位自检、专职检初检不合格合格重大事项（关键工序）项目管理部通知监理工程师或其代表合格不合格合格说明：此流程仅适用于实行建设工程竣工验收备案制的项目。（3）施工阶段质量控制的系统Bat

5、chDoc-Word文档批量处理工具BatchDoc-Word文档批量处理工具施工准备质量控制施工方案、施工计划、施工方法、检验方法审查新技术、新工艺、新材料审查把关质量控制系统组织质量保证体系事前控制审查开工申请、把好开工关图纸会审及技术交底施工阶段质量控制竣工检验联动试车验收文件审核施工过程质量控制事后控制事中控制中间产品质量控制（监理）工程质量文件审核与建档工程质量评定分部、分项工程质量评定设计变更与图纸修改的审查竣工质量检验（4）单位、单项工程验收程序施工单位提出单项工程验收申报表、各分项工程质量验收单BatchDoc-Wo

6、rd文档批量处理工具BatchDoc-Word文档批量处理工具质量保证资料试验室检验资料会同现场检查验核质量验收单返工程质量合同证书修合格否是签署中间验收书（5）工程事故处理程序上报主管部门发出停工令（监）发生质量事故BatchDoc-Word文档批量处理工具BatchDoc-Word文档批量处理工具必要时研究、制订处理方案事故原因分析事故调查发出《质量通知单》（监）（倒塌事故12小时内上报）暂停施工（重大事故5日内上报）（一般事故每月汇总集中上报）提交《质量缺陷调查报告》（施）检查、验收（监）实施处理方案（施）研究确定处理方案组织

7、审查《调查报告》（监）不处理原因不清提出新方案补充调查完成处理，自检申请验收（施）发出复工令恢复施工提交《质量事故处理报告》（监）（6）项目竣工验收程序施工单位土建工程竣工、设备完成试车调试BatchDoc-Word文档批量处理工具BatchDoc-Word文档批量处理工具施工单位提交工程技术资料质量签证工程结算（含竣工图）文件资料签署工程验收证书质量监督站质量监督工程质量等级评定总监组织全面检查、验收现场监理工程师组织初验同意验收？合格？否否审核结算书处理工程索赔工程交接使用、保修支付工程款BatchDoc-Word文档批量处理工

8、具BatchDoc-Word文档批量处理工具HPCC.PM.LC-002项目安全管理流程施工单位按项目安全管理办法要求编制安全专项施组监理单位负责审核，并提出意见或建议，项目管理部参与审核实施报审反馈同意不同意注：专项施组一般包括施工