对我国制气行业企业成本核算与控制的研究

《对我国制气行业企业成本核算与控制的研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、对我国制气行业企业成本核算与控制的研究对制气企业来说，对其成本核算进行有效的控制，能够在一定程度上提高企业的经济效益和社会效益，促进企业的可持续发展。企业的成本核算与控制情况，将会直接影响到企业的成本预测、计划以及考核等内容。本文就制气企业成本核算的目的进行研宄，并对制气企业成本核算和控制过程中存在的问题进行分析，探讨成本核算和控制的优化措施，以便有效的提高制气企业的成本控制水平，促进企业的可持续发展。制气企业/成本核算/控制研宄引言制气企业是我国能源工业中的核心，是国民经济的重要组成部分。一个企业成本的高低

2、情况将会直接影响到企业的经济收益，并对企业的发展具有一定的影响。降低成本，并对其进行有效的控制，可以促进经济效益的提高，从而提高企业的综合竞争力。目前，针对制气企业现行的成本核算和控制情况来说，在工作的过程中还存在一定的问题和缺陷，急需要相关人员采取有效的措施来解决。在成本核算和控制的时候，需要确保企业的利益最大化，并注意成本核算的可操作性［1］。一、制气企业成本核算的目的成本核算和控制是企业管理中的重要手段和内容，其主要是贯穿于整个成产经营活动之中，并对企业的发展具有重要的影响。要想确保企业经济收益的实现，

3、就需要稳定收入，稳定产品的质量，从而通过对成本进行合理的控制来提高企业的经济收益，促进企业的可持续发展。在制气企业中也不例外，随着市场经济的快速发展，制气企业受到市场经济的影响较大，其企业之间的竞争越来越激烈，要想在竞争如此激烈的市场环境中生存并发展，就需要提高制气企业的综合竞争力，通过对成本核算进行有效的控制，提高综合竞争力。因此，制气企业对成本核算和控制进行有效的分析和研究是十分有必要的［2］。二、制气企业成本核算和成本控制中存在的问题（一）制气企业对成本核算和控制的意识比较淡薄大多数的制气企业对成本核算

4、和控制的意识主要停留在管理层面，其成本核算和控制意识比较淡薄。同时，大多数的人认为成本核算和控制只是财务部门的工作和职责，与其他部门没有关系。这种现象导致制气企业对成本的管理和控制缺乏主动性，在一定程度上导致企业资源的浪费。另外，目前我国制气企业缺少真正的处理成本核算和控制的高素质、专业技能性人才。在发展的过程中，制气企业管理者比较注重对技术专业人才的培养，忽视了对成本核算和控制人员的培养，因此，导致大多数企业对成本核算和控制的意识比较淡薄。（二）制气企业成本核算和控制机制不够完善制气企业在成本核算和控制的过

5、程中，主要是对企业的管理特点、生产需求以及销售流程等进行分析，并根据材料的采购和组织生产等环节对成本进行核算和控制。在制气企业的整个生产经营过程中，成本核算和控制的机制不够完善，其成本控制的机制比较单一，具体的人员设置通常是设置一名财务人员，或则安排生产车间专门负责成本核算。另外，对成本核算的结果进行分析的时候，只是对本期和上期的数据进行简单的分析，对变化的因素分析较少，甚至忽视分析。同时，对成本核算和控制的监督力度不够，没有制定出精确的费用消耗标准以及生产执行的标准。相关成本核算人员操作流程不规范，有的出现

6、违法违规的现象[3]制气企业的成本核算和控制只是对生产环节进行控制，忽视了对材料采购、产品的销售以及市场营销等环节的控制。同时，只是对生产环节中通过避免某些费用的发生来控制成本，忽视了对其他环节中成本费用的控制，其成本核算和控制比较片面，不够全面。三、制气企业成本核算和控制策略（一）提高制气企业管理者和工作人员对成本核算和控制的意识针对制气企业对成本核算和控制的意识比较淡薄这一问题，需要采取相关措施提高全体工作人员的成本核算和控制的意识。制气企业需要及时了解市场经济环境和国家的相关政策，在提高技术的同时，还需

7、要重视产品的成本核算与控制。制气企业可以通过预算管理制定企业的成本控制目标，从而利用会计电算化软件，更加精确的进行成本核算。不仅需要加强制气企业管理者的成本核算和控制意识，还需要全体员工认识到成本核算和控制的重要性，主动树立成本控制观念，实现企业价值的最大化目标。（二）强化预算管理，提高成本控制效率在成本核算和控制的过程中，需要注意预算管理的重要性。制气企业要想稳定发展，就需要将成本核算和控制工作落实到位，并做好充分的准备工作。在企业各项工作实施之前，需要对企业进行有效的预算管理。随着经济的快速发展，预算管理

8、的作用越来越突显出来。预算是成本控制中的前提和基础，企业通过预算管理制定出一系列的指标和规范要求，并在之后的生产和经营活动中，需要根据预算标准来执行，以便将成本控制在合理的范围内。制气企业通过对预算进行管理，对成本进行有效的控制，从而减少资源的浪费，促进企业的可持续发（三）建立完善的成本核算和控制制度成本核算是需要全体工作人员参与的经济管理活动，主要涉及的部门和人员比较广泛。各个部门之间需要相互协调