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1、项目管理在维修工程的应用［摘要］项A管理是项A管理者在有限的资源约束1，通过项A经理和项A组织成员合作,运用系统的观点、方法和理论对项目涉及的全部过程进行有效的管理。企业的设备维修工程符合项目管理的特点，在国内外许多大型企业中，都采用项目管理的方法进行设备维修或大型维修。它的主要工作包括定义维修项目活动、分解任务、活动排序、每项活动的合理工期估算、制定项0完整的进度计划、资源共享分配、监控项B进度等内容。本文对设备维修项目的几个关键环节，如：维修项目的组织形式、计划进度与控制、质量管理等环节进行研究,达到把项H管理的理论和思想融合在企业的设备维修管理工作当中
2、的目的。［关键字］项S管理设备维修工程控制Projectmanagementapplicationintherepairengineering[Abstract]Projectmanagementisalimitedresource-constrainedprojectmanagers,Bytheprojectmanagerandprojectco-membersoftheorganization,ideas,methods,andsystemstheoryappliedtotheentireprocessinvolvedintheprojectforeff
3、ectivemanagement.Businessequipmentmaintenanceinlinewiththeprojectmanagementfeatures，Manylargeenterprisesathomeandabroad,haveadoptedthemethodofprojectmanagementequipmentmaintenanceormajorrepairs.Itsmainactivitiesincludethedefinitionofmaintenanceprojectactivity,decompositionoftasks,a
4、ctivities,sorting,reasonableestimatesofthedurationofeachactivity,thedevelopmentofacompleteprojectschedule,resourcesharing,distribution，monitoringprojectprogressandsoon.Inthispaper,severalequipmentrepairprojectkey，Suchas:organizationalformsrepairprojects,scheduleandcontrol，qualityma
5、nagementandotheraspectsofresearch，ThepurposeofthetheoreticalandideologicalintegrationofprojectmanagementintheenterpriseequipmentmaintenancemanagementWork.[Keyword]ProjectManagementEquipmentmaintenanceEngineeringControls目录弓IW1一、项目管理在现代企业中的运用1（一）项目管理在我国制造业中的应用错误!未定义书签。（二）让项目管理理论发挥更大的
6、作用2二、设备维修项目3（一）设备维修管理思想的演变3（二）用项目管理理论来指导设备维修5三、维修项目的计划与实施6（一）设备维修项目的组织机构6（二）维修项目的计划与进度控制7四、维修项0的控制与评价11（一）维修项目的费用控制11（二）维修项目中质量管理方法13（三）维修业务外包与风险管理14@i仑16至娜吾1718引言当前，高度发达的制造业和先进的制造技术已经成为衡量一个企业综合实力和科技水平的重要标志之一，成为一个国家在竞争激烈的市场获胜的关键因素。设备的维修管理作为企业管理的一个重耍内容，越来越被企业的高层管理者所重视。设备的维修管理水平己经成为影
7、响企业利润的重要因素！在这方面，我们A前的管理手段方法还很难适应企业的发展需要,本文的研究目标是把项0管理的理论和思想融合在企业的设备维修管理工作当中，用项S管理的方法指导设备维修的管理工作，以达到企业所要求的可视化的目的！本文第一部分对项目管理的基本理论和设备维修管理的理论进行简单的回顾，介绍项目管理方法在我国的发展和应用，着重介绍项目管理在我国制造型企业中的应用现状。第二部分介绍当前制造业企业设备维修管理的几种维修模式以及它们各自的利弊。第三部分将利用项目管理理论对设备维修中的几个关键节点进行分析，并提出新的管理见解，在对环节的阐述中，列举了维修中的实例
8、。第四部分给出研宄的结论，论文的局限性和有待进一步研
