实施阶段造价控制方案

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1、（一）对本工程造价咨询服务的认识11、项鬥概况12、对木工程造价咨询服务的认识1（二）造价朽询工作内界、工作方法、工作流程、工作制度3※工作内容3※工作方法4※工作流程4※工作制度8※实施要点111、按吋参加工程（监理）例会112、及时收集各类工程资料113、审核设计变更费用124、隐蔽工程、工程量现场签证的市核135、进度款的审核146、零S丁程项H的审核147、工程进度监督158、工程质量监督、安检环节169、竣工验收的审核17质量标准17（三）本工程造价咨询的难点、耍点17（叫）过程造价咨询服务方案191、造价审核依据192、施工合同的审核20

2、3、设计变更、现场变更引起的价款变更审核204、索赔与反索赔的审核225、隐蔽工程、工程量现场签证的帘核246、.业主零星委托工程项EI的审核257、工程进度款支4、j•市核25（五）竣工结算帘核方案261、T程结算审核依据262、工程结算市核原则263、工程结算审核内容274、工程结算审核关键控制点29（六）配合政府帘核实施方案30（七）木工程造价咨询质量保证30（八）本工程造价咨洵吋间目标及保证措施32（九）人员配备、安排及职责33（一）对本工程造价咨询服务的认识1、项目概况选价咨询服务招标范岡：木次招标为***********项口提供全过程选价

3、咨询服务工作，包括三个阶段：第一阶段：施工阶段；第二阶段：竣工结算阶段；第三阶段：配合政府审核部门完成本项目审核工作。2、对本工程造价咨询服务的认识1、保持全过程造价咨询服务的独立性，充分发挥造价咨询服务的监督职能。本次审核工作主要任务应是对工程投资建设活动的真实性、合理性、合法性进行全而的监督和评价。主要工作是在建设过程进行监督、检查、校正等工作，起到了间接管理的作用。在审核工作屮应充分保持工作独立性，在整个项H的过程屮，客观反映工程建设客观情况，对存在的问题及时披露，并对存在的问题给予专业的建议。我们将在全过程造价咨询服务屮，通过定期报告和重大问

4、题及时汇报的方式，动态的向建设单位反馈造价咨询工作的情况，使造价咨询服务职能得到充分的体现。2、发挥我公司多年参与全程跟踪造价咨询项目的优势，注意把握审核工作的关键点根据我们多年的全过程项目审核的经验，我们认为在通常的建设项H全过程审核内容基础上重点应做好以下工作：•防范法律风险，指导建设单位工作，以保证与相关法规相符防范法规风险是我们咨询单位需帮助和提醒建设单位关注的工作，避免整个项目在政府审核审核和其他部门审查时存在法规风险。项目建设的合同管理工作是存在较多法律风险的环节，我们应按M家法规来进行相关的工作，如冇与政策相违的客观情况，也应按W家相关

5、法规开展工作，我们将在过程中帮助建设单位防范法律风险，并提供合理的建议。•完善合同商务条款，督促各方履行合同义务我们将在合同商务条款中对工作范围、工作内容、合同价款结算、支付方式、合同变更及索赔的确认、违约金等方面的条款制订给予专处意见，协助项目公司完善合同条款。在订立完成f，我们将分析总包单位的工作范围，及其与建设单位、各方的法律关系，以及进度、质量、造价控制的权责界限，以合同及法规为依据，协助建设单位履行义务，督促承包单位履行合同。避免在合同执行过程中产生较大的造价控制风险。•注重甲供材的管理甲供材管理是实施阶段的工程管理中一环,也是工程造价的重

6、要凶素。加强对甲供材管理的造价监控，是过程中造价控制的重耍方面。我们认为应注意以下三点：⑴、材料采购是否嗒持人渠道供货为主的采购模式；⑵、材料采购是否采取招标方式，鼓励市场竞争；（3）、甲供材供应是否按实际工作量进行管理，防止虚假领用的情况产生。•发挥造价工程师的现场跟踪作用在项0实施过程中，现场造价控制需要造价工程师及吋合理的审批。做好现场跟踪工作，我们认为应做到：审核施工组织设计方案，防止不合理的方案造成措施费用的失控；按合同规定进行工程款的支付，避免资金的风险；现场川•能发生的变更进行预测，计算变化额度，M业主提供基础数据和参考意见；现场发生签

7、证，极参与签证，井监督其真实性和及时性；加强对索赔的前瞻性，避免和减少索赔的发生和持续发生，当索赔发生后，应公正评审，及时审结；过程中对材料价格的确定也是投资控制重点，以保证材料价格与市场价值相符。•结算审核时，准确划分各标段工作内容，保证项目不重复和不漏项。根据我们对全过程造价咨询项R的了解，我们认为在过程中应对主标段外的零星工程和公共项目进行分析和定性，对属于各主标段工作容的零星工程和公共项R造价I、V:分解至各主标段；对交错施工的各标段项A的造价应分解和调整到各标段中。注意以上两点，以保证整个项目的造价不存在重复多计和漏计情况发生。(二)造价咨

8、询工作内容、工作方法、工作流程、工作制度※工作内容1、施工阶段的服务内容(1)及时对经施工、监理单位的确认的