《毛织的生产流程》word版

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1、毛织的生产流程图：QA'@xjH1织缝挑（绣花、手勾）——2染色——3洗水——4烫衣——5车花、钉珠——6车唛——7查衫、补衣——8包装(O:z一、毛种的认识：什么是支数，什么是单股/双股？~;M'367分类基本分为：a动物纤维b植物纤维c化学纤维d互混合物等四大类~8}6/fG'动物纤维如：羊毛兔毛丝化学纤维如：人造毛尼龙光丝Y

2、)

3、]t.nd植物纤维如：棉麻互混合物如：混纺丝棉麻棉T2="X3Pe支数是指毛的粗细，数字越大，毛越细；数字越少，毛越粗。Zr&/,单股/双股是指在纺毛时，用1条毛或2条毛互扭而成的毛条子。PG7vip+二、

4、字码是什么，有何重要性？^v@5

5、hx在10支或5支针，用力拉开有多少寸或分，这便是字码。]D

6、IINk不同的字码会影响：A开针的总数B衫的松紧C重量的多少]jce;^$是否知道100打衫每个部骤所需多少天?DfO2IfpbA一般款式:织+缝+挑要20天B一般款式:绣花要10天CtO{IJGC一般款式:钉珠要10天D一般款式:绣花+钉珠+车花要14天.yc&Y5FE一般款式:染色/件染要4天F一般款式:洗水烫衣查补到包装要3天lxtdHbj三、在查货时，同组同事要注意什么？YT)i^3q公司规定每次到厂查货，一定要同组的每个人都有看过中期

7、+尾期。2^30>,^l每张单的中期和尾期报告上，一定要有同组人的所有签名，因为这样才能确认每个人对他的同组的每张单的生产，都清楚了解。6"z`_PJO公司内也有可查中期的理念：~gz*sf1）要认识2位或以上厂内不同部门主管，以方便查问货的进度。Zq*<%*[2）厂内是否有自己的生产单号码，以便沟通。zTj85pS#6E3）阅读+了解FILE内容及定下要点。*RG9Ct4）写传真提醒及问厂问题，例如：A小心领形太紧，拉开是否有32cm。K*=wSq4WB烫板形是否…C卡通箱是否…D包装是否…E其他…44*(x_)&y05）传真后再致电厂

8、方，依传真查问生产进度及提醒事项。[!h)S1W6）实践以上5点，定能准确地了解货的进展，及节省人力和时间。1C+?L.E四、在初期或尾期查货中PUl在叫厂签报告之前不论是否合格与否，都必须要马上在厂内致电与主管/香港同事/跟单同事汇报如下事项：A报告中的重要内容B评估货是否可及时完成C评估货的件数是否足够D如不够数，应要问怎么处理+包装E如不能赶及，是否可延期D<;sxrW五、在查货时为什么要看FILE+剔FILE+签名日期呢？`6Y5rBA了解每张纸的内容+确认明白及已看过每张文件B容易知道上次跟货跟到哪里pnHp[B]C是否有新的资

9、料存放在内而未看到的ERT---货不对办或货与办有很大的差别，怎么能收货呢C{{I七、在哪个生产流程中，核对办才是最好的呢？Y7,VL-7D在洗水前后的生产流程上对办是最合适的的时机

10、。^FM#uQ&r八、为什么不在包装或其他过程中对办呢？i7`Fx*A因为太前对办（如收片过程）是看不到衫的大部分的问题。C`?J17_'B因太后对办（如包装过程），如有问题，已浪费生产的时间返做或已成定局，不能把做坏的衫变成不坏的衫，厂方亦此而损失大量的金钱。"[(,r[九、为什么要查看洗水呢？{Po{qt.*不看洗水后的情况，如果厂方把衫洗得：Ay=DC&(pA太硬，鞋或刺手，返洗过软。~

11、%3QLB太融（羊毛、兔毛等）严重者取消订单，不可走货，一定要带衫回公司查看讨论。%#sX^C太不爽身/太沾。叫厂过水，返干处理。nQCpNmD脱色。严重者取消订单，不可走货。一定要带衫回公司查看讨论。7{p*#※要及时叫厂改善，坏衫的数量+程度及金钱、时间上的损失，减至最低！0P5Pnc)T十、在什么生产流程上看洗水是最好的时机？HA衫回到厂内，应马上叫厂试洗一机衫（最少10件）给你查看，是否合格。AxRQpz8hB如有问题，马上给厂方评语，要求改善，直至试洗合格后，才开大货。GD87^rY9C先查污打枪，后洗水。不能倒转做，严

12、重要漂浸去污（单色衫计）f(yQU+D如果查货员不要求厂方试洗水，而任由厂方不知要求下开大货，是极不负责的查货行为，将会令洗水可能发生的问题提升很多倍！_},d(h