《顶尖成本会计》word版

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1、财务会计网-财会人的网上家园！http://www.cwkjw.comDINGJIANCHENGBENKUAIJIAAA作者：张胜目录一、序11.成本核算真那么神秘么？12.会计学会成本核算需要多久？23.如何才能做好成本核算、分析？24.如何才能处理好企业的特殊业务？25.如何才能成为顶尖成本会计？2二、经典案例重现46.案例1：成品大变脸47.案例2：客户做了回供应商58.案例3：急料采购化繁为简6三、制造企业相关概念介绍99.制造企业组织架构、职能分工910.BOM（产品物料清单）911.工序工艺1212.ST（标准工时）1213.标准成本1214.实际成本

2、1215.生产性和能率1316.IE（工业工程）13四、采购和库存管理1417.采购开发1418.询价、报价1419.采购的分类1420.供应商寄售——VMI1521.一品多供及配额管理1522.库存单据设置1623.批次管理1624.库存管理原则1625.账卡票物1726.生产订单领退料单据1727.不良品分类1728.索赔的处理技巧1729.仓库设置的技巧1830.来料不良的处理技巧1931.报废料的处理1932.物流转信息流的要求2033.保税物料的管理要求2034.成本会计月末抽盘2035.材料编码设置技巧2136.供应商编码设置技巧2137.总账对应的科

3、目设置21338.暂估进项税的技巧2139.付款工作简化技巧2240.审核委托付款的四单统一2241.委托收款的免责声明2342.月结的解释2343.外部单据和内部单据23五、生产管理2444.工作中心设置2445.生产排程2546.MRP（物料需求计划）2547.生产订单（工单）2648.生产系统单据设置2649.工单和单据对应关系2650.在线待处理仓的设置2751.生产损坏的计提2752.水口料的处理2853.委外工单处理技巧2954.委外工单工料合一的情形3055.委外工单料件损耗的处理3156.在线仓的妙用3257.盘点数据录入的两种方式33六、辅助部门

4、的费用3558.费用科目设置以及主要部门的费用3559.制造系统的辅助部门3560.费用根据属性分类3661.费用分摊的原则3662.预提待摊37七、常用模版383一、序会计人员最困惑的是成本核算，成本核算真那么神秘么？一个会计学会成本核算需要多久？如何才能做好成本核算、分析？如何才能轻松自如地处理好企业的特殊业务？1.成本核算真那么神秘么？是灵活不是神秘：成本是会计各个岗位中最灵活的，因为企业业务、系统和个人的经验不同，处理起来又那么灵活，所以在不了解成本核算的人看来成本很神秘。我做了几年成本核算答疑，感觉答疑的方式深度不够——停留在一些具体的细节和最基础的核算

5、问题上，很想静下心来好好整理成书，将我自己的经验介绍给大家：坚持会计核算原则的前提下根据企业业务、使用的系统和自己的经验进行灵活处理。业务部门的活动——单据——会计语言（或者表述为：业务——单据数据——会计凭证），将业务装进单据，将单据变成会计语言，是成本会计的精髓。附图：11.会计学会成本核算需要多久？要教会一个生产厂长生产厂长：专管工厂制造系统业务，主要包括采购开发、采购、生产、库存管理、质量管理、技术支持做成本，一天时间就可以了；而要教会一个会计做成本，可能需要一周时间。熟悉工厂的管理、熟悉产品、熟悉工艺、熟悉费用构成、了解成本习性，这些是厂长的优势，而对厂

6、长来说，只要知道料工费如何在完工产品和在产品之间划分，也就是做一道小学的数学题，换言之，在上一节的业务——单据数据——会计凭证。会计大多对成本核算的计算比较了解，但对工厂的业务和内部控制甚至流程都不是非常了解。熟悉业务、熟悉系统、结合内控再考虑将业务转换为单据、数据，对会计来说，后续核算就简单了，而熟悉那些业务内容，一周时间足够了。这里必需要教给大家的一个作业是：拿到这个企业的组织架构——了解各个部门的业务内容——用单据把这些业务装起来（这里涉及了企业的内控）——用财务软件或者账（手工账也是一个道理）把单据转为会计科目（这里涉及了往来项目设置、资产管理【固定资产、

7、无形资产、长期待摊费用】、工资薪酬和工时统计、其他项目管理——如核算到人、研发项目、车牌号码）。2.如何才能做好成本核算、分析？了解厂长了解的那些后，一天时间就可以做成本会计了；而当你熟悉业务、结合企业的内控设置的系统，将能给我们核算提供最基础的数据资料，我们进行归集、分摊、结转，得到的成本、费用数据，就是后续做成本分析的素材。换句话说，你的核算做得好，分析只是对数据的还原而已，至于从数据中提炼管理层所需的信息并不是难事——总结起来：数据收集的准确、完整、及时是分析的前提条件；业务单据的设置是关键；部门设置和分摊依据的合理选择是核算结果准确合理的保障。3.如何才能

8、处理好企业