维修厂安全生产标准化建设

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1、维修厂安全生产标准化建设第一部分安全目标一、安全工作方针与目标安全生产工作方针、目标及控制指标为强化安全意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障维修厂生产经营的顺利进行，确保维修厂员工生命财产安全和身体健康，创造良好的工作环境，根据我厂生产经营实际情况，特制定维修厂安全生产工作方针、目标及控制指标。（一）、安全生产方针维修厂安全生产坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。坚持以人为本，以强化提高安全标准化为主线，围绕“加强教育、预防为主，强化责任、细化措施，技术保障、消除隐患”主要内容，全面落实安全生产责任制，充分发挥维修厂职工安全工作的积极

2、性，及时检查和消除各安全隐患和不安全因素，杜绝各种安全事故发生，为维修厂的生产经营提供可靠的安全保证。（二）、维修厂安全生产目标及控制指标为进一步加强安全管理，实现安全生产，围绕“预防为主，消除隐患，落实措施，技术保障，坚决杜绝重特大事故，遏制较大事故，防止因维修质量和机械故障造成的车辆事故”为主要内容，制定安全生产目标如下：1、生产岗位重伤以上事故为零；2、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率为100%；3、每月对全公司进行一次安全隐患排查，安全隐患整改率达100%；4、重大火灾事故为零；5、车辆维修返修率≤0.5%。6、每月召开一次安全生产工作大会，职工出

3、席率达100%。104维修厂安全生产标准化建设二、中长期规划（一）安全生产中期规划1、编制目的为避免重生产、轻安全、但求经济效益、忽视安产生产的短期行为，促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施，制定企业中期（至2015年）安全生产规划。2、工作目标及具体措施（1）、工作目标确保在未来三年内要做到国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实，实现安全生产管理目标。（2）、具体措施①强化组织保障，健全管理机制在未来三年的生产经营活动

4、中，不断完善企业安全生产组织机构．健全安全生产管理网络，落实安全生产责任制，使安全生产管理工作纵向到底、横向到边，覆盖于企业每位员工，贯穿于生产经营全过程，为构建安全生产丁作的长效机制奠定坚实的基础②加强宣传教育，提高安全意识对员工进行经常性的宣传教育，定期进行安全培训，提高员工安全意识和防范风险能力，杜绝违、踏实工作，使安全生产工作真正根扎基层、深入人心，使安全文化真正成为企业义化的有机组成部分。③重视安全权益。保障职工安全依法保障员工的生命健康权。为员工创造安全舒心的工作环境及防护条件、及时为员工缴纳社会保险、保障女职工和未成年人的合法权益、教会员工对本岗

5、位危险有害因素的防范措施是企业义不容辞的责任。104维修厂安全生产标准化建设④健全规章制度．严格落实措施企业各部门规范制定各岗位安全工作的程序，明确安全生产职责和安全管理对策措施，是安全生产管理工作的基础和根本保证。（二）安全生产长期规划为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为公司创造一个安全稳定的发展环境，制定工作方案如下：1、编制目的为促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施，确保在未来十年内要做到国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，特别是在主体合法、组织保

6、障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实，实现安全生产管理目标。制定企业长期（至2020年）安全生产规划。2、工作目标及具体措施（1）、保证安全投入，改善安全条件在未来三年的生产经营工作中，企业要保证安全资金投入，改善并创造良好的安全生产条件，营造和谐安全的工作氛围，力求通过使用新技术、新工艺、新设备、新材料等技术改造，不断改善生产作业条件，降低员工劳动强度、优化作业环境，使员工的安全健康得到切实保障．使生产作业过程尽可能接近或达到本质安全的水平。（2）、加强隐患治理，消除安全隐患企业要以隐患排查、整

7、改为主线，以岗位标准化作业为契机，完善安全检查、隐患排查、隐患举报、隐患整改、奖惩追究等一系列制度措施，使各种事故隐患真正被消除在萌芽状态．（3）、规范事故管理，严肃事故责任104维修厂安全生产标准化建设严格依法报告、调查、处理突发生产安全事故，查明事故原因、分清事故责任、制定防范措施，举一反三，严肃追究事故责任人。（4）、强化应急管理，完善应急机制。建立健全应急管理机制的组织机构，管理制度应急流程，报告制度，应急管理流程中明确责任、参与人、强化全员的应急救援意识和能力，以及避险和保护能力。（三）跨年度安全活动工作方案根据上级有关安全文件精神，为切实加强管理，

8、周密布置，狠抓落实，认真贯彻落实国家“