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时间:2018-11-06
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1、党员责任区事迹材料二车间党员责任区主要事迹二车间党员责任区主要事迹二车间现有员工14人,主要承担着全矿各种电机、开关、变压器、风机、后备保护等电气设备的维修工作,是检修电气设备的主力车间。该车间职工青年工人较多,平均年龄在30岁左右,容易吸收新的科学理论知识,因此车间负责人积极组织老工人师傅利用班前讲业务知识及工作经验和现场进行实际技术操作指导,使广大青年员工技术水平不断提高,职工的技术力量也得到了很大的充实。同时也在班前积极开展各种安全知识和业务知识的学习,在车间负责人孙占元的带领下,他们能够认真学习总结培训知识,通过学习避免了工作中各种违章现象的发生,排除了各类潜在的隐患,
2、他们自身的业务能力也得到了极大的提高。所有员工在工作中都能做到安全施工,切实保证好自身安全,提高自身安全意识。工作中,他们团结协作,共同提高,始终保持着舍我其谁的工作态度,以求真务实、拼搏奋斗的精神,形成了特别能战斗的整体,是检修和安装电气设备的一支主力军。他们凭着过硬的业务,在2015年共检修各类电机600余台次,各类变压器30余台次,各类开关300余台次,各类风机80台次,合格率达到100%,为各井区及其它单位的安全生产工作提供了有利保证,多次受到领导的表扬,得到了大家的一致认可。2015年采掘队组增加,设备检修工作量大幅增加,但他们在工作压力大的情况下没有退却,以务本求实
3、、自强不息的精神,不仅保证了全年的检修任务,还完成了联合采区五采三段绞车、九采区十五路1.2米绞车电控的安装和调试。为了响应矿对三产业的号召,不仅参加了矸石筛选设备的机械安装,还完成了电气线路的铺设工作,为全矿机电设备的检修工作树立了一面旗帜,起到了模范带头作用。采机维修方面,在曹爱军同志的带领下,始终精研其原理和接线,不断革新工艺,以现有的材料和配件满足电气部分的要求,不仅保障了采机的有效使用,还大幅节约了材料费,得到了领导和大家的一致认可。此外,无论哪个单位或部门的电气部分出现毛病,他们都会毫不推辞,冲在前面,第一时间感到现场,查找故障,利用最短时间恢复供电。其中包括井区的
4、开关、高防、变压器等设备,三井矸石筛选和压砖机的电机和开关等设备,还有龙门吊和机床等设备的电气部分,以及铺设和供电照明线路。只要一提到他们,大家都会不自觉地竖起大拇指。动力车间始终坚持以“时时学标准,事事干标准,处处达标准”为基本要求,检修的设备不达到质量标准化要求绝不出厂。在室内环境方面,全部待修设备和完好设备都码放整齐,井井有条,在历次的地面达标检查验收中获得了好评。这些成绩的取得与他们的齐心协力和共同拼搏是分不开的。他们坚信安全生产和服务工作是没有尽头的,更来不得些许的侥幸和大意,面对新的任务,决心在上级的正确领导下,精诚团结,继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良传统,彰显自
5、身价值,以实际行动回报企业,更好的服务井区和其它单位,在以后的安全生产工作中,力争跨上一个新台阶。篇二:项目部生产中心党员责任区先进集体事迹材料一公司××*项目部生产中心,现有员工15人,党员6人,承担着××*项目部全线的大中小桥、隧道、涵洞、路基施工。近两年来,在公司和经理部的正确领导和帮助下,生产中心员工团结一致、攻坚克难、精心施工,是一个特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的集体。。经过生产中心全体工作人员的奋力拼搏,涵洞墙身、预制箱梁、桥梁立柱、桥墩盖梁等都最先取得了业主的“首件认可制”,同时项目部标段箱梁采用钢筋架缝合土工布洒水保湿养生方法的措施得到业主赞同。并对钢筋架
6、缝合土工布洒水保湿养生方法的措施在全线进行了推广。为提高生产进度,根据项目部制订工程整体工期计划、阶段性施工生产计划和月施工生产计划,生产中心为严格计划的落实,确保工程各环节的工作有序开展,明确各计划实施负责人、完成时间和保障措施。各领工员每天都作了详细的现场施工记录,让领导及时掌握工程动态,检查计划执行情况,做到了月初有计划,月中有检查,月末有考核,使施工组织井然有序地展开,使生产进度一直排在全线前列。为提高责任成本控制,生产中心对机械设备实行单机核算,根据不同类型设备定出不同的出勤率、油耗和维修费用,并建立设备物耗、能耗台帐,每月根据节X超情况兑现奖罚。要有效实施成本控制,
7、必须抓好统计核算这个基础工作,为此,生产中心要求各领工员逐日上报施工生产所投入的机械设备和劳力、主要材料消耗数量、施工段落的长度、不合格料数量,并进行汇总分析,考核出各项经济指标是否与预算吻合,发现问题及时查找原因,提出整改措施,并及时进行反馈和处理,使成本消耗始终处于受控状态。为了团结和带领职工们迎难而上,夺取××*工程的全胜,生产中心以开展党建活动和劳动竞赛为载体,使广大职工的劳动热情空前高涨,生产中心的工作人员常常在四十多度的高温条件下连续作业十几个小时,实在困了,就狠抽一阵烟,汗流浃
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