双重预防体系建设课件.pdf

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1、如何有效推进双重预防体系建设1双重预防体系建设核心理念2双重预防体系建设运行程序3双重预防体系建设档案材料4双重预防体系建设运行效果5双重预防体系建设常见问题第一部分双体系建设核心理念2016年1月6日,习近平总书记在中央政治局常委会上发表重要讲话,强调“对易发生重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移。”第一部分双重预防体系建设核心理念文件要求:2016年3月18日,山东省人民政府办公厅下发了《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双体系的通知》(鲁政办字〔2016〕36号)。2016年4月5日,省安

2、委会又下发了《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》(鲁安办发〔2016〕10号)的通知,通知中明确了总体目标,责任分工,方法步骤和相关要求。2017年3月21日省政府安委会下发《关于进一步加强风险分级管控与隐患排查治理“两体系”建设工作的通知》鲁安办发[2017]12号第一部分双重预防体系建设核心理念•《安全生产风险分级管控体系通则》•DB37/T2882-2016•《生产安全事故隐患排查治理体系通则》•DB37/T2883-2016•《化工企业安全生产风险分级管控体系细则》•DB37/T2971-2017•《化工企业生

3、产安全事故隐患排查治理体系细则》•DB37/T3010-2017•《工贸行业安全生产风险分级管控体系细则》DB37/T2974-2017•DB37/T3011-2017……第一部分双重预防体系建设核心理念风险点、危险源、风险、管控措施、隐患、事故之间的逻辑关系风险安全措施(工程、管理、培训、防护、应急)危险源安全危险源状态风险点危险源危险源隐患第一部分双重预防体系建设核心理念……第一部分双重预防体系建设核心理念事前预防事后管理事故的四不放过应急、事故的四不放过持续的风险管控危险源风险事故隐患未遂事故事故伤害和疾病隐患排查治理保险和赔偿第一道防线第二

4、道防线第三道防线第一部分双重预防体系建设核心理念风险隐患分级排查管控治理体系体系只有将“两个体系”建设有机结合,才能将导致事故发生的根源性因素提前识别出来、管控起来,通过及时的检查和整改,将措施落实到位,就可有效减少和遏制事故的发生,真正实现预防为主、源头治理、关口前移、超前防范。第二部分双重预防体系建设运行程序第二部分双重预防体系运行程序双重预防体系运行程序编制危险成立双下发全员学全员参源识定期体系建设组织指导习双体与危险别材修订性文系源识别料汇完善风机构件总险分车间、编制编制每月对危险源根据风险分级公司班组双体各岗位、双体组织安全现有管控级管控

5、清单,双体级双系建系建全员活动措施的有车间、部编制隐患排管系领体系设作室逐级评设制培训讨论效性进行查清单导组领导业指学习分析审完善控小组度导书定定定定定资责时方措金任间案施编制实人用性隐隐整改复患排查定期汇查、确表患落实奖总、复认,整改措施隐患整改惩制度排查完成情组织各况查类隐患排查治安全责需停车整不能立即岗位巡任奖励改的重大整改的下查发现理隐患制定办法等发隐患整隐患立控制措施制度改通知单即整改领导小组:以总经理为组长,分管副总经理为副组长,各部室、车间负责人、工艺员、设备员、安全员、电气仪表专业人员及部分员工代表为成员的领导小组。工作小组:后勤部

6、门成立以部室负责人为组长,部室科员为成员的工作小组。生产车间成立以车间主任为组长,班组长为副组长,车间工人为成员的工作小组。第二部分双重预防体系运行程序•组长:总经理,负责总体协调和推进。•副组长,各分管副总,负责分管范围内的风险识别、评价和控制管理工作。•组员:各部门、车间负责人,工艺员、设备员、安全员、电气仪表、员工代表等人员,负责具体工作的开展与实施。•职责分工要明确任务目标要清晰•人员构成覆盖面要广、全第二部分双重预防体系运行程序•安全生产风险分级管控指导手册•生产安全事故隐患排查治理指导手册•安全生产风险分级管控制度•安全检查与生产安全事

7、故隐患排查治理制度•双体系建设奖惩管理制度•风险点清单•作业活动清单•设备设施清单。。。。。。第二部分双重预防体系运行程序•指导手册或作业指导书是开展双体系建设工作的指导性和基础性文件。•在不断深入推进中要修订和完善,确保文件的时效性和适用性;第二部分双重预防体系运行程序•解决双体系建设工作怎么干、谁来干、干什么的问题。合理、健全、与时俱进的制度是双体系健康、持续、全面、深入开展的基础和保障。•编制《安全生产风险分级管控制度》、《生产安全事故隐患排查治理制度》、《双体系建设奖惩管理制度》。第二部分双重预防体系运行程序工作作业作活动记录、表业危活风险

8、害。。。。格填写统动分级分风清管控一标准和析险单表清单要求。点清设防止出现设备单备安设施标准不一、设全风险。。。。施检分级

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