营销策划笔记.doc

营销策划笔记.doc

ID:23286

大小:114.00 KB

页数:25页

时间:2017-04-14

营销策划笔记.doc_第1页
营销策划笔记.doc_第2页
营销策划笔记.doc_第3页
营销策划笔记.doc_第4页
营销策划笔记.doc_第5页
资源描述:

《营销策划笔记.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、营销策划笔记营销策划的发展历史及进程自董卓造逆以来,豪杰并起,跨州连郡者不可胜计。曹操比袁绍,则名微而众寡,然操遂能克绍,以弱胜强者,非惟天时,抑亦人谋也。今曹已拥百万之众,挟天子以令诸侯,此诚不可与之争锋。孙权据有江东,已历三世,国险而民附,贤能为之用,此可用为缓,而不可图也。荆州北据汉、钙,利尽南海,东连吴会、西通巴蜀,此用武之地,非其主不能守;是殆天所以资将军,将军岂有意乎?益州险塞、沃野千里,天府之国,高祖因之以成帝业。今刘璋暗弱,民殷国富,而不知存恤,智能之士,思得明君。将车即帝室之胄,信誉著于四海,总览英雄,思贤

2、若渴,若跨有荆、益,保其岩阻,西和诸戎,南抚彝、越,外结孙权,内修正理;待天下有变,则名一上将将荆州之兵以向宛、洛,将军身率益州之众以出秦川,百姓有不箪食壶浆以迎将军者乎?诚如是,则大业可成,汉室可兴亦。第一节营销策划的含义策划及策划的性质营销策划的由来及其含义一、策划及策划的性质策划的含义及特点。策划与计划、策划与决策、策划与创意的区别与联系。1、策划的含义策:马鞭、驱使、促进。划:“划”、“画”,划动和划分之一,意即谋划。孙子兵法:多算胜,少算不胜。论语:必也临事而惧,好谋而成者也。《新书.过秦论》:深谋远虑,行军用兵之

3、道。《汉书》:运筹帷幄之中,决胜千里之外”。1、策划的含义策划:策略、筹划、谋划和计策,是为达到一定目标,在调查、分析有关材料的基础上,遵循一定的程序,对未来某项工作或事件事先进行系统、全面的构思、谋划,制定和选择合理可行的执行方案,并根据目的要求和环境变化对方案进行修改、调整的一种创造性的社会活动过程。2、策划的性质策划与计划策划:近似英文strategy加play,侧重于策,要求创意、没有固定步骤、灵活多变、具有开创性和挑战性。计划:侧重于划,是一种安排和打算,无需创新、保守、无需挑战性。策划与决策策划:在信息分析的基础

4、上,提出备选方案,确定实施计划、决策:是对现有的策略和方案的选择和确定。通过决策,确定策划方案然后实施策划。决策重在决断,决策之前需要策划的支持。决策之后也需要策划的引导和协调。策划与创意策划需要创意,但创意只是策划的一部分,策划更多的是一种综合思维过程。3、策划的特点竞争性前导型科学性二、营销策划的由来及其含义1、营销策划的由来25营销策划——marketingplaying,最早源于美国20世纪五六十年代。早期的市场营销策划主要是营销广告和营销公关策划。在中国,市场营销策划最早出现在20世纪80年代后期。其形式也主要是营

5、销的“金点子”、“创意”等,主要集中在广告、公关策划方面。进入90年代中后期,随着市场的转变市场营销策划也开始由“金点子”“创意”等进化为一个个的整体营销策划方案。营销策划的含义营销策划:在对企业内外部环境予以准确的分析并有效的运用各种经营资源的基础上,对一段时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。营销策划:企业对将要发生的营销行为进行超前规划和设计,以提供一套系统的有关企业营销的未来方案,这套方案是围绕企业实现某一营销目标或解决营销活动的具体行动措施。营销策划:营销策划是针对特定的营

6、销对象和市场机会,围绕企业的目标市场及绩效要求,对企业可控的营销手段进行事先的、系统的设计、规划和安排。营销策划:所谓的营销策划,是指在明确外部环境及企业资源的基础上,对企业资源的一种最佳配置。3、营销策划的性质核心:目标基础:市场分析结果:计划方案的提出主要内容:设计出具有创意的企业的行为方针以及战略战术方案。研究对象:市场环境分析、营销资源的配置、营销观念的设计等。第二节营销策划的发展历史及进程一、营销策划的发展历史v第一阶段:启蒙期,上世纪80年代到1993年。v第二阶段:萌芽成长期,1993年到2000年。v第三阶段

7、:2000年以后二、现状及趋势v现状:v趋势:第三章第一节营销策划的构成要素策划人策划目标业务领域与范围目标市场与对象营销策划工具内部经营资源与能力外部资源条件与机遇策划方案第二节营销策划的原则和要点一、营销策划的原则战略性原则综合思维原则创新性原则逻辑性原则效益性原则信息性原则可操作性原则系统性原则25权变性原则时机性原则二、营销策划的三个前提条件:1经营现状2经营目标3内容结构三、营销策划的三个空间要素:1社会需求2企业的经营结构3市场竞争第三节营销策划的分析方法哲学方法经济学方法经济数学方法系统科学方法创新思维方法第四

8、章营销策划的操作成预计效果预测第一节营销策划的一般操作程序1、三阶段论目标设定阶段测定现状阶段活动内容设计阶段2、四阶段论环境状况的分析目标的设定及分析方案过程的设计结果的比较评估3、五阶段论树立计划的决心,把握策划的意义确认环境条件状况,搜集适用资料预测未来制定计划方案,预算经费及效益确

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。