医院人事管理制度、职责

医院人事管理制度、职责

ID:23285917

大小:58.00 KB

页数:17页

时间:2018-11-06

医院人事管理制度、职责_第1页
医院人事管理制度、职责_第2页
医院人事管理制度、职责_第3页
医院人事管理制度、职责_第4页
医院人事管理制度、职责_第5页
资源描述:

《医院人事管理制度、职责》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、医院人事管理制度、职责(征求意见稿)制度目录1、人事科工作制度2、员工招聘制度3、员工岗前培训制度4、员工调动(配)制度…5、年度考核制度6、员工福利管理制度7、保健制度8、专业技术人员职称考试、聘任制度9、行政管理干部聘任制度10、优秀人才管理制度11、大中专毕业生转正定级考核制度12、劳动合同管理制度13、人事档案管理制度14、考勤制度15、请假休假管理制度16、离休、退休管理制度17、社会保险管理制度18、公费医疗管理制度19、人事数据统计管理制度20、计划生育管理制度17一、人事科工作制度1、在院长的领导下,按照国家相关法律、法规和人事工作的方针政策及医院规章制度,做

2、好医院各项人事管理工作。2、根据医院编制规定,按实际需要合理设置岗位,根据岗位性质,制定岗位职责和任职条件,组织协调各部门员工调配,确保医疗和各项业务工作正常进行。3、按时完成各种人事报表统计、劳动工资等报表,分析统计数据,及时向领导反馈信息,建立积累各种原始统计资料。4、负责各类人员进出管理工作;负责员工聘任及聘后管理工作。5、负责员工考核、考勤、奖惩、工资、社会保险、公费医疗、计划生育、用工合同签订、变更、解除、终止等管理工作。协助工会做好职工生活福利工作。6、负责员工人事档案及技术档案管理工作。7、负责离退休人员管理工作。8、人事部门工作人员必须认真学习业务知识,忠于职

3、守,坚持原则,廉洁奉公,不徇私情,不谋私利,遵守保密制度,严守机密,工作谨慎。二、员工招聘制度(一)招聘编制内人员1、各部门、科室每年年底根据业务发展需要制定下年度增人计划,送主管部门审核后报人事科,经院领导讨论确定全院下年度增人计划。172、根据全院下年度增人计划,按照区、市颁布的《事业单位公开招聘人员办法》程序办理人员招聘;符合调动条件的人员按调动程序办理。(二)招聘编制外人员1、各部门、科室因工作需要招聘编制外人员,应先提出用人申请,送主管部门、人事科审核,经院领导同意后方可进行招聘。2、人事科按用人部门要求视情况在医院内外发布招聘公告、审核应聘人员的条件,核实符合条件

4、人员的各类证件原件(学历证书、学位证书、资格证、执业证、计划生育证明、身份证等)、收取复印件,并与聘用部门一起对应聘人员进行考核,考核合格者报院领导审批后由人事科通知受聘者办理报到手续。三、员工岗前培训制度1、新毕业参加工作的员工,必须接受上岗前培训。2、岗前培训由人事科组织,医务科、护理部等相关职能部门参与培训工作。3、岗前培训主要内容:法律法规教育、政治思想教育、卫生方针及政策教育、医德规范教育、工作制度和劳动纪律教育、医院情况介绍等。 4、岗前培训结束,受培训人员必须写出书面小结,经考核合格方可上岗。四、员工调动(配)制度17㈠调入 1、调入者必须符合本院职工聘用条件。

5、 2、调入者必须符合人事调动或职工调动的条件。 3、申请调入者必须向人事科提交其本人有关学历证书、学位证书、资格证书(执业证)、计划生育证明、身份证(所有证件均应提供原件审核,复印件备案)及学习、工作履历等,由人事科根据条件和要求,会同有关科室,对申请人提供的资料进行初步审核,向调出方协商借阅档案。符合拟进入条件的,由进入科室的主管部门进行必要的业务考试或考核,合格者体检后报院长决定是否调入。如为引进专业技术学科带头人,必须具备相关条件,提请院办公会议研究决定。 4、需档案重建者,本人应提出书面申请。 ㈡调出 本人提出书面申请,科室、主管职能部门同意,院领导批准,由人事科负责

6、办理手续。调出人员在未接到正式调离通知前仍应坚持原岗位工作,否则按旷工处理。 ㈢院内调动员工因工作需要或其他各种原因调整岗位,如为本部门内部调整工作岗位的,由其主管部门具体安排,报人事科备案;如为其他科室之间调整工作岗位的,由院办公会议决定,人事科具体操作。五、年度考核制度171、年度考核是员工晋升、聘任、奖惩、辞退以及调整工资待遇的重要依据;根据国家人事部颁发的《事业单位工作人员考核暂行规定》和《宁夏回族自治区事业单位工作人员考核暂行办法》,事业单位工作人员均应参加年度考核。2、年度考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。3、医院成立年度考核工作领导小组,成员由院领导

7、、纪委、人事科、办公室、工会、医务科、护理部、后勤设备管理科等负责人组成,人事科为考核小组常设机构,纪委派员参与整个考核过程。考核工作领导小组审核决定职工考核等次并报院办公会议最终确认。4、年度考核的分类、内容和程序按上级部门有关规定执行。5、年度考核结果将存入个人档案。六、员工福利管理制度1、医院成立职工福利小组,成员由院领导及办公室、人事科、财务科、工会等部门负责人组成,福利小组根据需要不定期召开会议,研究职工福利待遇问题,对特殊困难职工提出的补助申请进行审议;日常事务管理由工会负责、人事科协助。2

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。