大学生创业计划书范文.pdf

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1、创业计划书I创意有限公司目录一、公司概况1.公司名称2.公司性质3.公司标志与含义4.公司主营业务5.公司发展战略二、人员与组织结构1.公司组织结构图2.各部门的功能与责任3公司的报酬体系4.公司股东名单三、产品服务1.服务优劣势2.如何提高服务质量3.将来的产品及服务四、市场分析1.市场描述2.目标销售群体3.市场规模4.市场前景5.市场竞争性分析6.市场优势性分析7.销售战略8.市场调查五、营销战略1.营销计划与广告策略2.营销策略3.营销队伍管理4.价格决策5.合作伙伴六、投资分析1.资本结构与规模2.资金来源与利用3.投资收益与风险分析4.现金流量预测5.投资回报期七、财务

2、分析1.财务分析2.财务预算3.财务状况分析1八、风险与机遇1.风险2.机遇3.解决方案表：附件一：消费者调查表I创意一、公司概况1公司名称：I创意2公司性质：私人企业3公司标志与含义（含义：“I创意”中的“I”不尽代表“爱”的意思，还代表“我”的意思，意思是顾客本人可以亲自设计；图片是很简单的一个心，意思是我们的东西都是用心设计的；心上有一个翅膀，意思是我们可以放飞我们的思维，大胆想象，设计。4公司主营业务：（1）创意小盆景:“一样的植物，给你不一样的心情”。（盆景包括真假盆景，盆景可以设计成你的名字的样式，也可以设计成你所喜爱的动物样式等）（2）创意手工艺品：“用你的双手，创造

3、一切奇迹”。这项创意品，2不仅可以自己买，自己动手制作，我们还可以帮您寄给你的朋友和亲戚，表达你对朋友和亲戚的思恋。（3）创意咖啡：“想喝什么，就喝什么”。我们提供各种口味的咖啡，顾客可以选择自己调制各种口味的咖啡，可以满足顾客的好奇心，让顾客活的满足。并且消费满足一定金额，我们还免费赠送创意咖啡杯，有情侣款的。（4）创意包装：“平凡不代表平庸”。我们可以对顾客已有的东西进行创意包装，还可以对顾客的房间进行创意装扮，不仅可以使顾客节约资源，而且可以满足顾客与众不同的心理。（这项工作我们可以提供上门服务）5发展战略（1）本公司是一家由多人集资而筹建的私人企业，面临着规模小，资金不足等

4、问题，所以我们在建立初期，会在学校和市区各开一个店面，慢慢开拓市场，并派专人进行宣传工作和现场创意展示。其次我们要对一些创意好的产品申请专利，保护我们的合法权益。（2）采取一定的措施，吸引有创意思维的人多多提供好的素材，好的想法。（3）与一些大型企业合作，来扩大我们资金来源和市场占有率（4）结合信息技术的迅速发展和网购的普及，我们还会采取网上销售的措施，从各个渠道扩展我们的市场占有率。（5）在未来三年之内开第三节家分店二、人员及组织结构公司的组织结构图3股东大会——董事会经理层生产部销售部财务部采购部各部门的功能与职责生产部：承接加功任务，组织制定加工任务采购部：采购生产原料销售部

5、负责对外制定销售计划，实施销售计划财务部：知道编制公司的财务计划，负责公司财务处理各部门的负责人及主要成员生产部张流，王清，钱文甲采购部张倩倩，翁朝军销售部：黄雪，陶杨财务部：陈韵，刘丹丹公司的报酬体系：按比例进行分配公司的股东名单钱文甲、王清、陶杨、陈韵、张倩倩、黄雪、翁朝军、张流、刘丹丹三、产品服务41、服务优劣势优势：（1）个性化服务。我们致力于以需定产，在切实了解顾客需求的基础上设计和生产出适销对路的产品，满足顾客一切特定和潜在需要，用我们的小创意为顾客的生活增添色彩（2）顾客参与。在我们为顾客提供服务的同时，顾客可亲身参与其中，将自己的创意想法付诸实践，既体验其中的乐趣，

6、又使成果更具意义(3)寄托情思。我们的创意产品极富人性化，如若顾客想为特别的人设计一份特别的礼物，我们I创意都会为顾客精心完成。劣势：（1）产品领域有限。由于本公司资金不足，暂时无法生产过多创意产品（2）市场有限。本公司规模较小，市场有限，正待开发。2.如何提高服务质量（1）构建机制。构建培训机制，提高员工技能素质；构建表彰加奖机制，激励员工更好的为顾客服务。（2）上门服务。本公司员工可以为顾客提供上门服务，不局限小件创意产品，像顾客需要对家中物品进行改造或者设计，我们都能提供贴心的创意。（3）听取顾客反馈的合理意见和建议，不断完善，努力做得更好。3.将来的产品及服务（1）我们致力

7、于开拓更广阔的市场，所以将来我们的产品领域也会更广泛，如涉及广告创意等，我们愿意也敢于尝试，I创意将会为顾客创造更多意想不到的惊喜。（2)我们以满足顾客一切创意需要为宗旨，在不断摸索中前进，追求更优质的服务，以满足顾客不断增长的需求。5四、市场分析1.市场描述我们的市场针对范围比较广泛，凡是喜欢创意的人都是我们服务对象，但由于前期投入资金规模比较小，无法全方位的顾及全体，所以前期可能针对一些年轻人，尤以学生为主，他们的消费能力不算太高，而我们的创意商品价格正好符合他们