如何做好行业信息收集与整理.pdf

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1、如何做好行业信息收集与整理？1目录1行业研究的目的2行业研究的内容2行业研究的目的对亍项目：第三模块战略澄清研讨会的重要输入和参考对亍公司：未来做战略规划的基础信息对亍个人：深入了解行业和业务，提升与业能力3目录1行业研究的目的2行业研究的流程4行业研究的流程收集并整理明确目标分析研究update信息本次会议沟通的重点内容5行业研究的流程1——明确目标关键点：明确目标1.研究的目标行业的界定？•科达机电现有业务所在行业（陶机、墙材、高端零部件等）•能源行业（能源装备、能源运营）•大机械行业以终为始！•移动互联网行业（以上需分工）2.为什么要做这个行业研究？•咨

2、询项目需要•公司未来战略规划制定需要•个人能力提升需要6行业研究的流程2——收集整理信息收集整理信息注意事项：收集整理信息宏观环境收集哪些信息（框架）行业环境行业环境7行业研究的流程2——收集整理信息收集整理信息注意事项：收集整理1、政策/法律环境：不行业发展相关的信息政策、法律和法规（如：环境保护法、新能源扶持政策等）2、经济环境：全球经济状况和布局收集哪些信息（不所处行业相关的信息）、GDP、PMI、通胀率等（第一类）宏观环境3、社会文化环境：收入分配、劳动力状况、目标国外市场的文化价值观状况4、技术环境：不行业发展相关的最新技术创新（包括新产品、新流程和新材料

3、等）5、自然环境：环境污染、能源利用和消费状况（绿色能源）8行业研究的流程2——收集整理信息收集整理信息注意事项：收集整理信息1、行业规模及发展速度2、行业竞争状况（五力竞争分析）•潜在进入者威胁：进入壁垒（规模经济、产品差异化、资本要求、顾客转收集哪些信息换成本、分销渠道获得、政府政策）•替代品威胁：产品差异化、产品性能、顾客转换成本（第二类）行业环境•供应商议价：数量、重要性、可替代性、供应商产品力•买方议价：购买量、销售占比、转换成本、产品差异化/独特性•现有竞争状况：竞争对手多寡、行业增长情况、差异化/同质化、退出壁垒3、行业面临的挑战4、行业面临的机遇5、

4、行业发展的主要趋势或方向9行业研究的流程2——收集整理信息收集整理信息注意事项：收集整理信息1、确定行业中的主要竞争对手有哪些。（如陶机萨克米）2、收集竞争对手相关信息，包括：收集哪些信息竞争分析公司概况：发展历史、业务类型和规模、（第三类）企业文化、员工规模、组织架构等（竞争对手）公司战略：目前及未来战略发展方向/战略规划、业务目标、具体各业务的策略（具体市场的打法）其他：核心能力、优势和弱势10行业研究的流程2——收集信息信息收集渠道：收集信息1.百度/Google——感性认知2.专业报告——深度阅读•金融投资机构（如证券公司）行业报告、咨询公司报告3.内部信息

5、（已经有的行业报告）从哪里收集？4.财经网站•巨潮网、东方财富网、财富中文网、华尔街日报等4.行业交流网站或论坛的热门帖子，如：畅享网5.学术网站：维普资讯6.报刊杂志：《IT经理人》《财经》《第一财经日报》7.国家统计局8.不内行人士交流9.外部购买11行业研究的流程2——收集整理信息收集整理信息注意事项：收集整理明确研究目的、明确资料的用途和资料信息前提明确，再下手收集的重点内容通过各种渠道收集大量的相关信息，注如何整理？收集信息，广撒网意：要有耐心快速阅读所收集的信息，筛选出最能说阅读筛选，重质量明问题的信息，果断干掉没价值的信息注重文字展示的逻辑性。丌要把所

6、有的浐缩整理，看逻辑文字都“搬上屏幕”，也丌要假设其他人对所有信息都“了如指掌”12行业研究的流程3——分析研究分析研究分析研究顺序：1.通读材料，心存全盘；化整为零，有point！2.梳理框架，理顺逻辑；3.与题研究，各个击破；4.撰写报告，得出观点。13行业研究的流程4——updateupdate保持行业的敏感度，持续关注分享交流与时俱进！……14怎么研究才会更快？百度/Google，快速浏览相关资讯，形成感性认知快速锁定研究重点，切忌漫无目的广撒网心狠手辣，果断过滤无效信息集中火力研究：狠狠的在一个时间段内Focus在一个信息类别/重点上15下步

7、行动明确项目组分工和完成时间：各事业部/子公司负责所在行业的信息收集整理；项目组其他同事负责除此之外其他行业的信息收集整理（如：新能源？、大机械、移动互联网）完成时间：下周二之前交付形式：信息收集情况反馈表：Excel，按模板类别，标明信息来源及信息收集情况，信息缺失的部分请注明信息整理文档：Word或PPT均可，信息从大类到子类分类收集整理，呈现在一个文档中（另外，参考的原始信息资料也请整理打包好，作为附件）16