医院科主任工作计划

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立医院科主任工作计划　　篇一：内一科XX年工作计划-科主任吴彦忠　　内一科　　一.业务收入：XX年度工作计划科主任吴彦忠　　1.拟经济收入目标在上年度基础上上浮20%；通过开展新技术、新项目进一步扩大经济收入。　　2.加强医疗质量和服务质量，提高患者满意度，住院病人在本年度基础上增加150人次，增长率达20%，提高床位使用；　　3.加强门诊工作，扩大诊疗范围，门诊病人在去年基础上150人次以上，增长率达20%，进

2、一步增加病人来源。　　二.临床各项医疗质量指标控制：　　（1）临床治愈率、好转率达95%；　　（2）出入院诊断符合率>95%；　　（3）危重病例抢救成功率80%以上；　　（4）甲级病历>95，无丙级病历；　　（5）院感发生率控制在7%以下；　　（6）抗生素使用率控制在35%以下；　　（7）科室平均住院日　　（8）单病种临床路径入径率>60%以上；　　（9）三基三严培训合格率100%。　　三.临床专业开展随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社

3、会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　1.开展缺血性脑血管病常规溶栓治疗，提高脑血管病的救治水平；　　2.加强与济医附院协做，以介入为核心技术，开展脑血管病早期干预治疗，提高脑血管病诊疗层次。　　3.开展卒中单元治疗模式，多学科治疗脑血管病，集抢救、治疗、康复一体化，进行脑血管病的无缝隙治疗，形成专业特色。　　4.开展脑血管病，消化道出血，中毒性疾病重症监护治疗，提高ICU病房使用率，提高重危病人的救治成功率。　　5.扩大诊疗项目，突出门诊头痛、癫痫、帕金森病、心理

4、障碍、卒中咨询等专科特色诊疗，进一步提高科室专业化层次，扩大病人来源。　　6.进一步扩大单病种的临床路径模式治疗，提高单病种管理质量。　　7.以医院等级评审及与济宁医学院附属医院合作为契机，加强专业建设和对医护人员专业培训，进修学习先进知识和技术，提高临床专业水平。　　三.开展新技术新项目及临床科研工作：　　1．常规开展缺血性脑血管病静脉溶栓治疗，　　2.开展良性眩晕手法复位治疗；　　3.以介入手段为核心技术，开展以下新技术项目：　　（1）急性缺血性脑血管病动脉溶栓治疗；随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马

5、车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　（2）血管内碎栓和机械取栓治疗；　　（3）脑静脉系统血栓病溶栓治疗；　　（4）脑血管狭窄的诊断评估和支架血管成形治疗；　　（5）蛛网膜下腔出血动脉瘤栓塞治疗。　　（6）常规脑血管造影和其他脑血管病诊疗等。　　4.开展临床科研工作，鼓励年轻医生在职读研、申报科研项目及发表专业论文。　　四.科室管理　　1.医疗质量管理和持续改进：通过医院等级评审工作，充分发挥科室

6、医疗质量和安全管理小组的作用，持续改进科室医疗质量，提高医疗文件科学性和内涵，确保甲级病例95%以上，严格杜绝各类缺陷。　　2.加强临床核心制度的落实：巩固医院等级评审工作成果，进一步加强我院临床十五项核心制度的落实，规范临床工作。　　3.严格控制院内感染和抗生素使用，加强临床危急值管理，规范治疗行为。　　4.规范三级医师查房，强化主管医生职责，深化对住院病人的管理，充分发挥二级医生临床管理作用，把好医疗质量关。　　5.随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从

7、人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立医疗安全：加强医疗安全教育，强化医护岗位职责，规范医疗行为。主动防范医疗不良事件，最大限度降低医疗不良事件发生，力争达到无纠纷与投诉。　　6.加强消防安全和各种突发事件应急预案的培训及演练。　　五.科室培训：加强业务学习和三基三严培训，通过有计划的专题讲座学习和在实际工作督导，提高科室人员专业素质。　　六.XX年人才培训计划：　　根据科室业务开展需求，计划每半年派1名医生去国内知名院校进修学习，重点学习脑血管病的介

8、入治疗及消化系统内镜诊疗，为开展新技术奠定基础。　　七．科室规划：见科室学科建设3-5年规划；建议医院进一步发展介入技术，构建本地心、脑血管病诊疗中心