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时间:2018-11-06
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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立中石油年终工作总结 篇一:中石油县市公司工作总结 **市分公司 二0一四年工作总结暨二0一五年工作展望一年之计在于春。正是总结成绩与不足,规划来年工作的重要时机。下面就**市分公司XX年工作开展情况以及XX年工作展望作如下总结。 一、XX年主要工作回顾 (一)主要经营管理指标完成情况 (二)全年所做的主要工作 1、加油站基础管理工作得到进一步夯实。 (1)抓好站长队伍建设。站长的执行力、责任心直接关系到加油站管理水平的高低,决定着市分公
2、司的经营任务和管理要求是否能够得到有效落实。因此,在XX年工作中,我们将站长队伍建设当做工作重点。 一是树标杆,促后进。市分公司通过督查成绩排名,请优秀站长做先进典型发言,对其好的工作做法进行总结推广;对每月督查成绩排名后二位的加油站站长,要求其在片区会议上就工作滞后的原因、后期工作打算进行表态发言,督促其查找工作差距。渐渐地站长之间逐渐形成了“比学赶帮超”的良好氛围,大家对加油站日常管理工作也更加重视。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要
3、部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立二是关注短板,帮助落后。对于管理水平差的加油站,市分公司在XX年工作中给予了更多关注,采取“传、帮、带”的方式,和站长一起分析问题症结所在,鼓励站长争当 先进。**站***站长今年刚从咸丰调到市分公司时,经营、管理的压力让她一度沮丧、消沉。市分公司管理团队积极跟进,**经理多次找她谈话,帮她分析工作滞后的原因,鼓励她“敢抓敢管,真抓实干”、各线条管理人员也针对她工作中的短板出点子想办法,在大家的共同努力下,**加油站的各项工作得到了稳步提升,***站长也锤炼成了大家心目中的“汉子”站长。 (2)抓好日常管理
4、工作。市分公司将落实月度督查工作作为强化加油站基础管理的重要抓手。一是市分公司在XX年年初成立了以**经理为组长、各线条管理人员为成员的督导检查小组,负责对加油站日常管理情况进行月度检查,对检查情况进行排名通报,对督查中存在的问题敦促整改。二是在督查中,督导组始终坚持以“导”为重点,指导各加油站对检查中发现的问题进行整改,正是在大家共同努力下,XX年市分公司加油站督查成绩获得了第一的好成绩。三是面对省公司月度督查标准与销售公司HSE检查、省公司内控检查互不涵盖,日常督查与相关专项检查相互脱节的状况,市分公司对相关检查标准进行了进一步糅合、细化,将日常管理工作更为全面的做到实处。 2、
5、机关管理团队的工作作风得到较大改善。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 在XX年工作中,市分公司将端正机关管理人员的工作作风作为管理提升的重要手段。 (1)杜绝人浮于事现象的存在。市分公司制定并落实了周例会制度。市分公司每周一都会召开机关管理会,各线条管理人员分别对上周工作进行总结,对本周工作重点进行归纳,对工作中存在的难点进行阐述。市分公司领导对各线条管理人员
6、的工作开展情况进行点评,对大家反映的工作难点进行指导,协助大家制定解决办法。 (2)机关就是加油站的服务站。对市分公司而言,“机关服务于基层”不再是一句响亮的口号。在每个月的经营分析会上,有一项固定不变的工作议程,那就是站长“讲困难提建议”。对于站长提出的困难和建议,市分公司在会后都会逐一列表汇总,指定相关线条管理人员为整改责任人。在下一次站长会议上,市分公司对整改情况进行通报,对没有落实整改反馈工作的机关管理人员进行通报批评。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即
7、已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 (3)工作更加注重做“细”做“实”。在以往的工作中,机关管理人员也许更多的是把自己定位于上传下达的角色,但通过转变机关工作作风,大家都认识到“指导”和“落实”才是我们的工作重点。为及时提醒站长关注损耗管理,数质量管理员***将月损耗通报细化到每周,帮助超耗加油站发现问题制定措施;综合管理员**创建了市分公司站长QQ群,每旬对加油站销售完成情况
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