街区管委会年度工作计划

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时间:2018-11-06

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2、过各种渠道邀请境内、外客商来西大街投资,促进辖区经济快速发展。二是进一步深化与国内各省市地区的合作关系,组织人员赴知名商业街区进行实地考察,同时邀请各地区商业街管理机构来我街区参观、调研,共同探讨、交流商业街发展、建设、管理等相关问题,进一步提高街区知名度和吸引力。三是抓好辖区内剩余楼宇的招商工作,重点做好已入驻企业的服务工作。通过举办“西大街高峰论坛”、“西大街年货购物节”等活动,全方位推介我区优势资源,投资环境,重点招商项目,进一步推动区域经济发展。(二)整合资源,推进街区经济发展。一是对街区资源进行分类归档,对空闲楼宇的相关资料进行收集整

3、理,制作招商项目册。二是对辖区内商贸企业限上零售额进行收集统计,了解商户经营状况,做好沿街商户相应服务工作,为商贸业发展规划以及相关政策的研究制定做好数据支撑。三是对辖区内现有停车场进行统计,积极动员有富余车位的商家企业,按照统一收费标准,将富余车位对外开放,缓解西大街停车难的问题。(三)加大力度,促进辖区服务业快速发展。做好今年服务业专项资金申报项目的包装,进一步促进辖区服务业发展。同时,深入挖掘街区的历史文化资源,对辖区老字号商铺、历史文化街区相关资料进行收集整理,建立辖区企业项目数据库,进一步加强对特色街区和特色产业集群专项资金申报项目的

4、包装。(四)推进街区经济秩序规范化管理。充分发挥北院门风情街咨询投诉服务中心作用,制定工作目标,完善相关规章制度,对工作人员进行统一培训,突出服务理念。同时,联合工商、卫生、质监等部门定期对街区商户各类证件、食品安全、环境卫生进行统一检查,更好的提升北院门地区商户经营管理水平、诚信经商理念、礼仪服务态度,把北院门回坊文化风情街打造成全市名片街区。(五)挖掘街区新的经济增长点。一是积极配合市机关事务管理局等市级相关部门,做好沿街13家行政事业单位外迁动员工作,促进西大街形成完整的商业链条,达到街区整体繁荣的目的;二是按照辖区“一二五八”的发展格局

5、,全面推进西大街南北两侧回形商业街的规划设计工作,为后期商业街的快速发展奠定基础。三是积极争取市政府相关职能部门的授权,实现管辖区内“一个窗口”对外的管理机制。主要是积极协调市级相关部门授予管委会对辖区内户外广告、占道活动等事项的审批权和处罚权。二、城市管理方面(一)以缓堵保畅为契机,努力提升街区静态交通秩序。一是进一步加强西、北大街人行道机动车辆禁停工作,组织人员广泛宣传人行道禁停的必要性和长期性,同时利用指示牌、广播等各种平台指引车辆停入就近停车场。二是加强对西大街、北大街、北院门风情街市容环境秩序的巡查和管控力度,彻底取缔出店、占道经营现

6、象。同时联合交警莲湖大队,对街区非法营运三轮车进行管控,确保街区无非法营运三轮车聚集,影响道路通畅。三是以促进市容环境卫生门前“三包”责任制有效落实为契机,动员各门店按照门前“三包”责任制的要求,文明劝阻门前机动车占道停车,确保人行道畅通。(二)加强市容环境秩序管控,实现标准化管理。以综合试点提升工作为契机,从市容环境秩序有序管理逐步向标准化管理过渡,打造标准化全能型队伍。全面落实“九点三线”的标准化管理办法。将执法队员、2监督员、西大街管委会办公室巡管员分成九组,严格管控各自区域。对照区域管控标准,严格要求,确保各项责任落实,提高环境保障质量

7、,清除“九乱”现象。同时成立督察组对值守情况和人员到岗情况进行监督检查,对不按时到岗、在岗不履行职责的人员,督察组负责记录并进行通报,并于每周一将上周的管控情况汇总上报主要领导。(三)建立公共设施数据库和长效化协调管理机制。对辖区内的公共设施进行摸底排查,建立公共设施数据库,明确各类设施的责任单位和管理部门,进一步完善与责任单位、管理部门间长效化协调管理机制,每两周对公共设施使用和损耗情况进行统计,对存在的问题进行记录,并督促责任单位及时进行维修和更换。(四)加强对沿街仿唐建筑群的保护。依据《XX市城市市容和环境卫生管理条例》和《西安历史文化名

8、城保护条例》及有关法律、法规的规定,结合西大街的实际情况,拟定《西大街沿街仿唐建筑群保护和维护的管理办法》。每月13日至15日对西大街沿线的建筑立面进

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