2016-2022年中国产业园区行业运营态势及十三五发展机会分析报告

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2、、市场前景、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据，以及我中心对本行业的实地调研，结合了行业所处的环境，从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行市场调研分析。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局，规避经营和投资风险，制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要

3、来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。第一章：产业园区开发商面临的市场环境分析1.1产业园区投资开发背景分析1.1.1产业升级背景下的园区投资机遇（1）各区域承接产业转移分析（2）大型企业转移趋势分析1.1.2城镇化背景下的产业园投资机遇1.1.3房地产调控政策下的园区投资机遇1.1.4资本市场不断完善下的园区投资机遇1.1.5“一带一路”下产业园区投资机会1.1.6互联网思维下产业园区投资机会1.2中国产业园区发展状况分析1.2.1产业园区发展路径分析1.2.2

4、产业园区发展现状分析（1）开发区国民经济主体地位不可动摇（2）区域分布明显：东部强、中西部加快进步（3）中国主要产业园区规模扩展情况1.2.3产业园区经营效益分析1.2.4产业园区土地成本分析1.2.5产业园区物业租金分析1.2.6产业园区发展问题剖析（1）园区的总体规划有待加强（2）土地问题成为发展瓶颈（3）经营管理、配套设施及服务不完善（4）园区产业聚集度不高第二章：产业园区开发商业模式解析2.1园区开发的盈利方式2.1.1商业模式中的通用收入模型2.1.2园区投资运营一体化盈利方式解析2.1.3园区运营一体化盈利方式解析2.2产业园区的市场定位2

5、.2.1各类园区投资效益和增长潜力的评价2.2.2开发商对产业园区的定位策略与案例（1）单一定位策略与案例（2）组合定位策略与案例（3）利基市场定位策略与案例2.2.3园区开发的区域市场定位（1）经济发达地区的园区定位（2）经济中等地区的园区定位（3）经济欠发达地区的园区定位2.2.4入园企业客户的市场定位（1）客户的分类—按价值（2）客户的分类—按租期2.3园区开发商商业模式中的关键资源2.3.1商业模式中通用关键资源模型2.3.2产业园区开发商的核心资源（1）政府关系资源（2）土地资源（3）金融资源（4）园区招商队伍（5）园区运营人才2.4园区开发

6、的资本运作模式2.4.1园区投资开发的资金需求（1）现实融资需求（2）潜在融资需求2.4.2传统土地开发融资方式评价2.4.3房地产信托方式及案例分析（1）贷款型信托及案例（2）股权型信托及案例（3）权益型信托及案例2.4.4普洛斯REFITs运作案例解析（1）以基金模式实现轻资产扩张（2）围绕基金重整业务架构（3）基金模式撬动资金杠杆（4）收益来源多样化，回报率提升（5）提前兑现开发收益和回笼资金（6）轻资产、高周转运营2.5园区开发商商业模式中的渠道通路2.5.1产业园区的营销策略（1）定制营销策略（2）绿色营销策略（3）合作营销策略（4）公关营销

7、策略2.5.2产业园区的招商策略（1）以良好的服务环境吸引投资（2）制定优惠扶持政策吸引投资（3）依产业分类进行针对性招商（4）实行“驻点招商”策略（5）实行“以商引商”策略（6）采取“同乡会招商”策略2.6园区开发商商业模式中的客户关系2.6.1园区代理开发方式下与政府客户的关系（1）开发企业与地方政府的合作方式（2）开发企业与政府关系的构建2.6.2园区开发商与入园企业客户的关系打造（1）商业模式中客户关系新理念（2）为入园客户提供价值增值服务2.7园区开发商商业模式中的重要合作伙伴2.7.1商业模式中重要合作伙伴的通用模型2.7.2园区开发商商业

8、模式中的典型伙伴（1）非竞争性战略合作（2）同业竞争者的战略合作（3）与供应商的合作2.8园区