地税局半年工作会议讲话稿

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1、地税局半年工作会议讲话稿同志们.•上午,谢宇光同志对今年上半年各项工作的开展情况进行了简要的总结,科室负责人也从各科室具体开展的工作出发,进行了简要的汇报。汇报的很全面,不仅对工作进行了全面的总结,也认真分析了工作中存在的问题和不足,希望各科室在下半年的工作中,改正不足、完善措施,以北屯地税局组建升格为契机,梳理和完善各项工作,抓好各项工作部署的落实。下面,我将下半年的各项工作做一简要安排。一、认真分析税收收入形势,确保完成全年组织收入工作。今年地区地税局下达我局一般预算收入任务8500万元,截止7月31日,我局共完成各项税收收入5773万元,其中,完成一般预算收入4662.87万元

2、,完成全年任务的54.85%。入库XX区国库一般预算收入2434.87万,入库北屯市支库一般预算收入2227.54万元。由于辖区内支柱型产业税收收入的下滑,税收进度迟缓,完成任务情况与去年同期相比仍有较大差距。下半年,组织收入将面临诸多困难。面对严峻的组织收入工作形势,我们一是要从加强税源预测分析入手,结合管辖权变动,对税源变化、征收管理以及政策执行屮存在的问题进行详细分析,加强对各税种、各行业的跟踪分析,及时把握收入动态。二是要加强对重点税源的监控和重点行业的控管。建立专项管理机制,对重点税源企业实施有效监控,准确把握税源变化。三是坚持组织收入季度例会制度,加强与当地党委政府的沟通

3、、协调,衔接落实好收入目标,及时汇报税收工作情况。二、抓好税收核心业务建设,进一步提升征管质效和纳税服务水平。(一)继续按季开展税收征管质量考核。按照《税收征管质量评价体系》的要求,进一步理顺部门职能,明晰岗位职责,优化工作流程,增强监督制约力度,深入开展税收征管质量考核,加大实地检查的范围和比重,抓好基础环节和关键岗位的检查,促进税收征管质量的提升。(二)强化支柱型产业一建筑、房地产行业的税收征管。一是加强对建筑、房产项目的跟踪管理。建立健全建设工程项目涉税事项登记台账,切实做到工程项目跟踪管理,项目完工全面清算。定期审查开发企业的销售合同,定期对未销售楼盘进行实地巡查和抽查,加强

4、对商品房销售情况的全面管理;二是进行资料核对。对企业所报资料与实地查看情况进行核对,将纳税情况与相关账簿进行核对,对存在延期缴税行为应予以纠正,尽量减少人为调剂税收因素。三是进一步强化对建筑安装企业的管理、申报、登记、清算等工作,认真核实纳税人项目登记情况和相关税收纳税申报缴纳情况;四是加大清理欠税的力度。不断完善房地产楼盘预售情况统计表制度,通过每月企业提供的销售楼盘情况,及时掌握企业实现收入,应缴纳税金等情况,有效控制欠税的形成。通过日常巡查和重点检查,宣传和讲解有关税收政策,及时将各项税收政策送到纳税人的手中,取得纳税人的充分理解和支持。(三)加强所得税的管理。对企业所得税预缴

5、占全年应缴未到70%的重新核定预缴办法。对2012年新增企业所得税单位进行调查核实,对不符合查账征收的企业,纳入核定征收管理。(四)深化土地增值税清算工作。对符合清算条件的项目,制定清算计划并按月落实,通过清算全面核实应税收入和扣除成本。(五)积极开展纳税评估。下半年,根据《税收征管质量评价体系》的要求,对发现异常指标的企业实施纳税评估,并积极落实各项纳税评估任务,做到有的放矢、有效管理。(六)严格票证管理和财税库银横向联网对接。加强票证管理,强化对发票“需,购,销”环节的监膂,定期组织检查,特别是代征网点的票证管理,确保税收票款安全。同时,在机构代码审批后,及时做好财税库银横向联网

6、的对接工作,拓展和优化电子缴税业务功能。(七)认真落实《税收管理员制度》,加强对税收管理员日常工作的全面考核。以城区分局的设立为新的起点,摸清税源底数,核实相关数据信息,强化税源管理责任的落实,清理现有的征管软件数据信息,运用信息化手段进行执法责任制考核评价。(八)强化社会综合治税力度。强化同国税、国土、城建、发改委、金融保险等部门的协作,在业务培训、政策宣传、税收执法等方面建立联动协作机制,积极构建协税护税机制。积极争取师市北屯市委、政府的大力支持,尽快建立“政府领导,部门配合,地税主管,司法保障”的社会综合治税协调机制,明确部门协税职责和奖惩措施,完善协作和信息交换共享管理办法,

7、如建立和完善《R地税协作联系方案》,加强信息交流与共享。同时,进一步加强对代征单位的管理和监督。(九)进一步提升纳税服务水平。针对北屯地税局挂牌成立后,人员变化和岗位调整的现实情况,一是对办税服务厅各岗位职责进行进一步明确,合理调配人员,对各窗口的相关业务职责进行合理划分,使干部对自己的岗位职责有重新的定位。二是提升税容风纪。严格执行文明服务规范、税容风纪管理标准,对干部的基本素质、仪容仪表、文明用语、行为举止进一步规范和统一。三是继续全面实行导税服务、全

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