工艺管理文件

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方××××公司××厂工艺管理----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方目录目录1一、工艺管理概述2二、工艺管理制度（分厂级）3三、硫酸操作法6四、作业指导书7五、工艺管理考核实施细则8六、培训计划14附控制指标标准15附：工艺巡检要求19附

2、工艺技术员绩效考核实施细则20----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方一、工艺管理概述工艺管理是技术管理的组成部分，是技术管理的核心，是体现企业的生产方针---实现优质、高产、低耗、高效益的保证，是衡量企业管理水平的标准之一。1.对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。2.对因工艺编制或工装设计问题，导致产

3、品大量报废或返修，造成经济损失负责。3.对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。4.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。5.对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责。6.对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。7.对本科方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。8.对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方-------

4、---专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方二、工艺管理制度（分厂级）1.总则1.1.工艺是产品生产方法的指南，是计划、调度、质量管理、质量检验、原材料供应，工艺装备和设备等工作的技术依据。是优质、高效、人低耗和安全生产的重要保证手段。1.2.工艺工作由生产技术科负责，应建立严格的管理制度和责任制，工艺人员要坚持科学态度，不断提高工艺水平，为生产服务。1.3.工艺工作要认真贯彻工艺规程典型化、工装标准化，通用化的原则。2.制度2.1.工艺工作必须完善工艺手段，保证产品质

5、量和降低成本，工艺过程合理、可靠、先进为原则。2.2.工艺文件必须保证正确、完整、统一、清晰。工艺文件是用于指导生产作业，识别工艺流程，规定作业方法，明确作业参数的技术文件。工艺文件包括：工艺流程图、工艺操作规程、作业指导书。工艺文件由生产技术科负责编制、发放，质量负责人负责批准。其文件控制应按照《文件管理规定》执行。2.3.生产技术科负责根据各工序特点，制定《硫酸生产工艺规程》，操作规程及作业指导书，并发放各工序，对各工序人员进行培训，必要时生产技术科对操作进行指导后方可进行生产。----------专业最好文档，专业

6、为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方1.1.生产人员必须严格执行工艺，各工序操作人员严格按照操作规程或作业指导书要求操作，不得违章操作。任何人不得擅自修改操作规程、技术文件内容，如有某种原因无法按工艺生产时，应由主管技术厂长签字方可生效。1.2.设计标准的修改需经主管科长、主管厂长批准。1.3.凡是工艺文件出现的差错，应由技术科负责，凡属不按工艺文件而出现的差错，应由操作者负责

7、，追查责任事故。1.4.工艺员应不断对车间操作人员进行工作纪律教育，严格按工艺标准监督工艺执行。1.5.工艺文件的编写，个性等项工作由生产技术科负责，并按工艺文件要求编写工艺质量要求。1.6.技术人员对工艺文件、图纸的修改，除下达修改通知单外还应对全厂新发文件全部修改完毕，各修改单上应在存档通知单上注明。1.7.工序负责人对本工序操作过程工艺执行情况进行监督。1.8.车间主任对本车间工艺执行情况进行监督。1.9.在必要时，生产技术科组织质检科及生产车间，对生产工艺的可行性进行评审，对生产过程中的工艺参数实施监控。1.10

8、.生产技术科应在生产过程中给予必要的技术指导，变被动指导为主动指导，并及时解决生产过程中出现的技术问题。1.11.----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文