公路局效能建设小结2篇

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1、公路局效能建设小结2篇第一篇按照县委、县政府及市局统一部署,我局开展了以“勤政廉政、提高效率、优化环境、优质服务、促进发展”为主要内容的机关效能建设,强化服务意识,提高工作质量,强化工作效率、效果、效能建设,进一步建立协调有序、高效快捷的运行机制,奖罚严明的激励机制,民主公开、公正透明的监督机制,形成了办事高效、行为规范、服务优质的工作氛围。第二阶段自查自纠阶段己经基本结束,现将自纠和整改情况总结如下:一、领导重视,积极组织全局经过第一阶段的学习动员,使全体党员干部进一步统一了思想,提高了认识,形成了合力,营造出人人讲效能的浓厚氛围;大家进一步明确了开展机关效能建设的总体

2、要求、方法步骤和工作重点,充分认识到开展机关效能建设的重要性和必要性,进一步增强了效率意识和服务意识,增强了开展业务机关效能建设的自觉性和责任感,增强了为人民、促发展的本领,为全面推行机关效能建设打下了坚实的思想基础二、成立组织,责任落实为进一步加强对机关效能建设工作的组织领导,成立了以同志为组长的局机关效能建设领导小组,制定了《公路分局机关效能深化年活动实施方案》明确了机关效能建设的指导思想和总体要求,并进行了总体部署。要求全体机关工作人员统一思想,提高认识,切实增强搞好机关效能建设责任感和紧迫感,按照建设廉洁,务实、高效机关的要求,以“提速、提质、为民、为基层、促发展

3、”为主要内容,进一步完善公路建设程序,强化监督检查,切实解决机关效能方面存在的突出问题,为促进公路建设,提供更好的保障。三、多种形式多条渠道加强机关效能建设,是县委、县政府根据实际作出的重大决策。再三强调要从切实增强干部的责任心和健全制度入手,从各级部门和直接面对群众的地方抓起,大力加强效能建设,推进机关工作“提速、提质”。为使活动取得良好效果,特采取多种形式,多渠道征求意见,如召开座谈会、发放征求意见函、上门走访、认真开展调查研究,听取职工意见和建议。分局把学习教育与整改结合起来,坚持边学习、边改进、边提高,让职工从机关作风转变中看到开展效能建设的初步成效。四、措施得力

4、抓好典型1、切实找准存在问题。我局既把群众关注的共性和热点问题作为切入点,又把影响各科室效能提高的个性和关键问题作为突破口,通过明查暗访、受理投诉、召开座谈会、发放调查问卷等形式,切实把自身存在的问题查准、查实,防止得过且过,降低标准,避免自查自纠工作流于形式,走了过场。2、制定整改措施,解决突出问题。各科室对存在的问题作了具体深入的分析,搞清了问题产生的原因,认识了问题存在的本质,明确了是共性问题还是个性问题,是体制问题还是工作机制、制度上的问题,是干部素质问题还是工作方法问题,从而有针对性地研宄制定了整改措施。更加切合实际的将各科室整改任务进行分解,明确具体责任人、责

5、任科室和完成时限,并对整改情况进行检查督导3、抓好典型,营造良好氛围。开展机关效能建设要坚持正面宣传与反面警示相结合的原则,要注重在工作中及时发现、总结和宣传机关效能建设的先进典型,交流经验和做法,使大家取长补短,学有榜样。把握正确的舆论导向,通过抓典型,达到激励先进、鞭策落后、弘扬正风正气的目的。4、自觉监督,推动机关效能建设的开展。各科室把开展机关效能建设作为民主评议工作的一项重要内容,通过民主评议,推动效能建设向纵深发展。广泛听取职工意见自觉接受监督,各科室相互交流整改情况,找出差距,进一步搞好整改。五、明确目标把握重点我局机关效能建设重点开展“八查八看”活动:一查

6、中心意识,看是否真正树立了与时俱进,开拓创新,为经济建设服务的意识;二查服务态度,看说话办事是否做到热情、文明、礼貌;三查工作效率,看是否有敷衍塞责,拖拉推诿行为;四查工作作风,看是否有形式主义和虚报浮夸问题;五查群众观念,看是否有“三难”、“三乱”等问题;六查工作制度,看是否有无章可循、有章不循问题;七查法制观念,看是否有行政乱作为、不作为、不廉洁的行为;八查工作纪律,看是否存在有令不行,有禁不止的问题。通过开展“八查八看”,努力达到“五个进一步”的要求:机关服务意识进一步增强,牢固树立加快发展是本局最大任务的观念;办事效率进一步提高,推倭扯皮、中梗阻等问题得到较好解决

7、;服务质量进一步改进,“三难”、“三乱”现象基本杜绝;行政行为进一步规范,有法不依、执法不公、违法不究等行为得到有效纠正;监督管理进一步加强,各种违规违纪行为得到严肃追宄,真正形成“行为规范,运作协调,公正透明,廉洁高效”的机关运行机制,从而实现上级提出的“勤政廉政、提高效率、优化环境、促进发展的目标和“提速、提质、为人民促发展”的要求。具体就是要朝政令畅通、令行禁止的方向努力,严格实行5条禁令:严禁有令不行,有禁不止;严禁办事拖拉,推诿扯皮;严禁违法执法,执法不公;严禁作风浮夸,态度冷漠;严禁“吃拿卡要”,以权谋私。六、抓好

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