金牌店长团队管理落地班ⅰ阶

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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线：020-34071250金牌店长团队管理落地班（Ⅰ阶）【时间地点】2018年10月30-31日杭州2018年11月14-15日成都

2、2018年11月28-29日广州2018年12月12-13日南京

3、2018年12月27-28日北京2019年01月10-11日成都

4、2019年1月23-24日广州【培训讲师】刘晓亮【参加对象】董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等；为获得最佳的落地效果，产生最佳绩效

5、，特别建议黄金团队组合：董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导＋5名精英店长！【参加费用】￥3800元/人(团购优惠，含版权教材、落地手册、听课证、茶点、税费）超值服务：凡参训企业将获得价值10万元超值服务：1、课前填写《企业管理问题诊断表》建立永久性客户数据库，终生跟进服务；2、课中现场拿出《8个门店整改方案》；3、课后赠送《90天落地行动手册》。这是企业马上走向规范化经营，超越同行对手的最佳选择！！！【会务组织】森涛培训网（www.stpxw.com）．广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】020-34071250；0

6、20-34071978（提前报名可享受更多优惠）【联系人】庞先生，邓小姐；13378458028、18924110388（均可加微信）【在线QQ】568499978【温馨提示】本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！【课程网址】http://www.stpxw.com/Article/13361.html——2次诊断+现场8套门店整改措施+90天软件追踪，打造超级战斗力团队华为手机、六福珠宝、西贝餐饮、同仁堂、NB等顶级品牌指定店长课程！一、老板说：“给你一个团队，你能怎么管”？店长说：“人最难管”！1、新零售时代，社群营销

7、、微商营销模式有了，门店SOP流程全有了，为什么业绩还是上不去？门店执行力差啊！！2、店长强，门店就强！店长不懂科学管理动作，导致员工感受不舒服，执行力低，为什么会管得员工牢骚满腹呢？员工责任心差啊！！3、95/00后年轻员工他们不喜欢打压，管得紧就走人，管得松就走单，如何科学管理95/00后员工激发他们潜能呢？祖宗难伺候啊！!4、当制度遇到人，魔鬼就出现了。店长在执行制度时，老员工的制度化与情感化究竟如何完美结合？稍有一点不顺就赌气，领导身心疲惫啊！！5、门店内佛系员工不作为，刺头员工不听话，如何把不同“性格”与不同“三观”

8、的员工拧成一股绳，形成超级战斗力，突破业绩瓶颈？门店人心散啊！!6、人管人累死人，制度管人轻松人，文化管人激发人。为什么别家公司团队文化像打了鸡血，而我们没积极性呢？究竟如何打造超级战斗力团队文化？还是最后一公里：团队没战斗力啊！！！业绩是管理出来的！中国著名连锁管理专家、金牌店长创始人刘晓亮教授以25年资历独家研发的“C-团队管理模式”：核心就是解决员工“积极性”三个字。而要激活员工的“积极性”资产，就必须精通“中国式管人法则+美国式PDCA管理圈”。48套管理工具可以全套输出，复制到您的企业门店中去，快速打造超级战斗力团队

9、。只需90天，我们用“业绩”说话！！二、本干货可以帮助店长掌握48套团队管理工具：7感谢您的真诚，愿我们携手共进！信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)客服热线：020-340712501、学会向目标管理要业绩的工具：承诺、对赌、排名与启动会是逼出团队战斗力2、学会向沟通管理要业绩的工具：同理心沟通法天下大同3、学会向带教管理要业绩的工具：带教机制流水线复制人才4、学会向威信管理要业绩的工具：359威信工程驱动员工执行力5、学会向执行管理要业绩的工具：全员操心法横扫一切责任心死角6、学会

10、向绩效管理要业绩的工具：绩效面谈七部曲确保员工业绩月月飘红7、学会向激励管理要业绩的工具：把员工由物质世界带到精神世界，状态彻底改变 8、学会向问题管理要业绩的工具：学会思维导图打破沙锅问到底，原因越细，答案就出来了三、我们2天提供金牌店长向团队管理要业绩的整体解决方案：（14小时）模块一：如何用PDCA圈把店长由直线思维变成圆圈思维？一、PDCA循环圈模型，是店长运用人性的管理基石 1、人性天平仪与PDCA循环圈天人合一2、大多数店长是开环PDCA,只有闭环PDCA才会形成执行力二、新零售时代，门店执行力不足的人性本质没有变

11、1、目标分解不清人性未激活，导致没有执行力2、执行标准不明确人性未激活，导致没有执行力3、绩效奖罚不分明人性未激活，导致没有执行力4、行为改进不力人性未激活，导致没有执行力 【本单元干货管人工具】：贪与怕人性天平仪、人与事的太极原理、闭环PDCA圈执行力模型模块二：如何打造超