计划采购经理面试

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立计划采购经理面试　　篇一：采购经理面试技巧和注意事项　　采购部经理面试问题　　1.请你自我介绍一下　　2.面试前对我们公司了解多少？　　3.在工作中你看到别人违反规定和制度，你该怎么办？　　4.你的上级主管和同事怎么评价你？你认为评价得准确吗？　　5.在你的上任工作中，你用的什么方法来发展并维持已存在的客户的？　　6.采购员的价值体现在哪？谈谈你对采购的认识？一个好的采购应该具备哪些方面的　　素　　质

2、？你为什么认为这些素质是十分重要的？　　7.假如公司需要一个零件数量少，价格不多，供应商要你先打款再发货，而公司是采用　　货　　到付款的形式，作为采购人员你应该如何让去做？　　8.如何看待手下拿回扣？　　9.如一家供应商，我们80%以上的产品都在这家公司做，但是这家公司的老板要提价才随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建

3、立　　做，　　不然不肯做，要不这家公司不做的话，我们公司车间就要停工待料，该怎么做？　　10.你是如何比价的？具体举例说明。篇二：采购主管面试问题　　1.采购策略制定：　　根据公司发展战略和供应商基本情况，制定物料采购策略和供应商合作策略，降低采购　　风险，优化现有供应商资源，积极开拓和辅导新货源，确保公司优质的供应商选择；　　2.物料采购：　　（1）根据物料需求计划（mrp）和公司采购政策，密切关注生产计划、供应计划的变动，　　及时制定采购计划；　　（2）负责组织人员向供应商订购所需物料，并与供应商进行谈判磋商，降低采购成本；　　（

4、3）准备付款单据，连同发票、物料验收报表提供给财务部门；　　（4）保证生产加工有充足的物料供应满足生产需要；3.采购跟踪：　　（1）根据订购合同，督促供应商及时发货，跟踪物料船运等运输状况，及时与相关人员随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　沟通，收集运输信息，向上级汇报货运情况，协助到港物料的检查、验收工作，确保

5、采购物　　料按合同规定准时到港、验收；　　（2）协同采购员、物流部门，缩短交货期，保证产品按计划投入生产；　　4.库存管理：　　（1）根据库存登记表及订购单，检查库存水平，核对存货清单，每周定期同物资需求计　　划员反馈采购信息；　　（2）监控进口、国内物料的存货，并适当的降低库存量；　　（3）检查可用材料与报废材料的库存情况，组织人员处理报废材料；　　（4）与供应规划、研发、生产部门及供应商合作，最小化物料的报废风险；　　（5）保证安全、合理的库存水平；　　5.供应商管理：　　（1）根据公司供应商政策及采购标准，定期协助评估、完善改进

6、供应商的服务，指出服　　务水平不合格的供应商，并给出改进建议；　　（2）当质量、服务发生异常问题时，及时协调供应商、生产工厂；保证公司与供应商之随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　间良好的合作关系；　　6.采购成本分析：　　根据公司采购预算，熟悉和掌握所负责物料的最新发展方向，把握市场动态，分析成本　　构成。　　

7、1.采购主管主要职责是什麽　　1。先要看你面试的是什么公司？需要采购是哪些材料。一般可归类：1.成本2.下属工　　作.3.供应商评审.4还要有一定的品质判断，还有材料的熟悉等。　　2.如果生产明天要出货，物料需今天回来，你如何处理，如何跟供应商谈一般采购是提前采购所生产所需物料。如果明天出货，今天才来材料，假如是现成物料，　　比如供应商有仓储，但是由于其它因素，比如车安排不过来，我会争取让供应商请车送过来。　　运费方面在货款中扣除。如果是供应商的提供物料还待加工生产，我会直接到供应商处跟进。　　务必在第一时间将物料送回公司。如果供应商

8、故意无故延期交货，我会申明不再合作，另寻　　供应商。或者用挖多两三家备用也是必要的！去面试采购主管，被问到iso9000对采购有什么要求？随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，