简论战略管理会计基本理论与方法

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1、简论战略管理会计基本理论与方法战略管理会计基本理论与方文导读：本论文是一篇关于战略管理会计基本理论与方法的优秀论文范文,对正在写有关于战略论文的写有一定的参考和指导作用,重要性。　　传统会计将目标限制在企业内部，而战略管理会计则将视角更多地投向企业的外部环境，包括政治环境、经济环境、社会环境、技术环境等。因此，战略管理会计特别强调各类相对指标或比较指标的计算和分析，如相对价格、相对成本、相对流量以及相对市场份额等。　　2、战略管理会计更注重可持续发展战略。　　相关研究摘要：随着世界经济的一体化，企业经营环境更加复杂多变，全球性市场竞争空前激烈。在此情况下，为满足现代企业

2、实施战略管理的特定信息需要，战略管理会计应运而生。　　关键词：战略管理会计；战略管理；内容；策略　　一、战略管理会计含义　　总体来讲，战略管理会计是建立在企业战略有关理论基础之上，并以管理会计手段，运用会计信息有效地服务于企业战略的新领域，促使企业从战略的高度进行分析和深思，以协助企业高层制定相关战略，以实现企业价值的最大化。企业的战略目标可以分为三个层次，即公司战略目标、竞争战略目标、职能战略目标。战略管理会计要从企业外部和内部收集各种相关信息、运用战略管理会计进行系统分析，以此为基础提出各种可行的战略目标，供企业管理当局决策时参考。因此，战略会计既提供顾客和竞争对手

3、具有战略相关性的外向型信息，也提供本企业与战略相关的内部信息，属于服务于企业战略管理的一个会计分支。　　战略管理会计一词的首创者是英国学者西蒙斯。他本人也被公认为战略管理会计之父。他在1981年将战略管理会计定义为“对关于企业及其竞争者管理会计指标的准备和分析，用来建立和监督企业战略”。他不再从企业内部效率的角度看待利润的增长，而是从企业在其市场的竞争地位这一视角，重新看待这个理由。在他之后，很多学者也都从不同视角阐述了自己的观点。1988年，布罗姆维奇在《管理会计的定义与范围：从管理角度的认识》一文中阐述了自己的观点，他将战略管理会计定义为对企业的产品市场和竞争者的成

4、本和成本结构的财务信息进行的提供和分析，以及对企业及其竞争者一定期间内在这些市场上的战略所进行的监督。布罗姆维奇关注于最终商品市场。与他不同的是，威尔森等人在《战略管理会计》一书中，进一步明确地将其定义为：“战略管理会计是明确强调战略理由和所关切重点的一种管理会计策略。它通过运用财务信息来发展卓越的战略，以取得持久的竞争优势，从而更加拓展了管理会计的范围。”换句话说，战略管理会计提供有关企业产品劳务市场、竞争者成本资源与成本结构等财务信息，并进行深人分析，以便监视各个期间企业及其竞争者的战略。威尔森主要强调战略管理会计的外部指向和前瞻性。综合几位学者的观点可知，战略管理

5、会计是明确强调战略理由及相关重点的一种管理会计策略，是一种外向型和具有长远作用的管理系统。它站在战略的角度上，以企业价值最大化为最终目标，旨在帮助企业管理层从长远利益出发，科学地审视、分析企业的经营目前状况，持续地降低企业经营成本，并把握各种潜在机会，回避可能的风险，从而最大限度地增加企业盈利能力和价值创造能力。依据战略管理会计，企业管理者必须根据本企业自身情况，以市场为导向，从长远利益出发，全方位地制定动态的战略战术，才可避开企业经营中出现的成本浪费现象，时时为企业注入新鲜的活力，使企业保持长久的竞争优势。战略管理会计首先要协助高层管理者制定战略目标战略管理会计基本理

6、论与方法论文资料由.提供,地址.。　　二、战略管理会计的目标及特点　　（一）战略管理会计的目标　　传统管理会计其所关心的是眼前利益，追求的是短期利润最大化，而忽视追求长期的综合程度更高的股东价值最大化。为了克服传统管理会计的缺陷，战略管理会计将目标立足于企业的长远发展，权衡风险与酬劳之间的关系。企业价值是企业现实与未来收益、有形与无形资产等的综合表现。因此，战略管理会计的最终目标也就是企业价值最大化。具体而言，战略管理会计的目标主要包括以下方面：　　第一，更加丰富的信息。公司的信息主要由三类：一是未来预测信息。财务会计报告只反映企业过去的财务状况、经营成果及流量等状况，

7、而未来预测信息对利益相关者进行经济决策的相关性更大。至于预测信息披露的范围、程度和方式，在信息的供求双方自会达到"均衡点"。二是非财务信息。非财务信息有助于对企业深层次的了解和评价，同时也有助于预测企业的未来。对信息使用者而言，非财务信息在某种程度上比财务信息具有更大的价值。三是社会责任信息。包括对政府、职工、债权人、消费者、供应商、政府、公众等方方面面责任的履行情况，都需要适当披露。　　第二，协助管理决策。尽管这是管理会计的传统职能，但要战略管理会计更能体现长期性与战略性的特点。　　第三，为企业创新提供全方位的信息支持。　　（二）战略管